【正文】 目建設(shè)”四個工作水平，成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災(zāi)害，努力克服了國際金融危機(jī)的影響， XX 年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然保持強(qiáng)勁勢頭，農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作取得了新的成效，糧食生產(chǎn)、生豬生產(chǎn)、政風(fēng)行風(fēng)評議等多項(xiàng)工作名列全省前茅。 農(nóng)業(yè)服務(wù)工作主動扎實(shí)。 二、銳意進(jìn)取，農(nóng)業(yè)工作措施實(shí) 落實(shí)惠農(nóng)政策力度加大。一是項(xiàng)目數(shù)量大幅增加， XX年至今已爭取上級涉農(nóng)項(xiàng)目 40 多個，數(shù)量增加了一倍；二是項(xiàng)目資金大幅增長， XX 年已爭取上級涉農(nóng)資金 多億元，其中爭取項(xiàng)目資金6500 多萬元，項(xiàng)目資金是 xx 年年的三倍多。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、設(shè)施蔬菜栽培 等新技術(shù)的應(yīng)用面積均擴(kuò)大 20%以上；三是農(nóng)業(yè)科技成果豐碩，我局獲得了省市科技進(jìn)步獎 5 項(xiàng)、我局土肥站被全國農(nóng)技推廣中心評為全國農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣先進(jìn)單位。 農(nóng)業(yè)科技推廣實(shí)現(xiàn)了明顯進(jìn)步。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，全市新增市級龍頭企業(yè) 33 家，達(dá)到 73 家；新增省級龍頭企業(yè) 3 家，達(dá)到 23 家；二是龍頭企業(yè)檔次提高，引導(dǎo) 16 家糧食加工企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功組建了我省最大的糧食加工集團(tuán) — 江西中穗集團(tuán)，集團(tuán)注冊資本 1 億元，資產(chǎn)總額 億元，年設(shè)計(jì)加工稻谷能力為 135 萬噸，年生產(chǎn)米糠油 1 萬噸，倉儲庫容 12 萬噸， XX 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元。貴溪被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國綠色食品原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地縣；余江縣建立了 40 萬頭的生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國家級生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范縣；建立了茶葉、花生、水果等 10 多萬畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；三是特色基地實(shí)現(xiàn)了 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，XX 年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品 44 個、新增綠色食品 7 個、新增有機(jī)食品 6個。一是特色基地實(shí)現(xiàn)了品種多樣化。余江被評為全國生豬大縣，貴溪 被評為全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。 XX 年省政府考核指標(biāo)我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長 %，增幅排全省第四；糧食總產(chǎn)增長 %，排 第 8 頁共 87 頁全省第四，糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)連續(xù)五年超歷史；農(nóng)民人均純收入增長 %，排全省第五。 今后，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定地把握“三保一弘揚(yáng)”這一主題，著眼于實(shí)現(xiàn)“打造獨(dú)具 特色經(jīng)濟(jì)小巨人”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力確保糧食和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量兩個安全，努力做大畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)作三大產(chǎn)業(yè)，努力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策落實(shí)、 第 7 頁共 87 頁農(nóng)業(yè)科技推廣、動植物疫病防控、農(nóng) 產(chǎn)品市場流通四項(xiàng)服務(wù)，努力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)“民生工程”、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、“機(jī)關(guān)效能年建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”五項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)！ 最后，我們衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對我們的工作多加指導(dǎo)、多予幫助！ 謝謝大家！ 第二篇： XX年農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 下面，我代表市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，敬請?jiān)u議！ XX 年 5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，在市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們堅(jiān)定地把握“三保一弘揚(yáng)”這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“打造獨(dú)具 特色經(jīng)濟(jì)小巨人”的決策部署，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定增加農(nóng)民收入一個目標(biāo)、積極開展“糧食高產(chǎn)、生豬大縣、一流機(jī)關(guān)”的三項(xiàng)創(chuàng)建活動、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”四個工作水平，成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災(zāi)害，努力克服了國際金融危機(jī)的影 響， XX 年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然保持強(qiáng)勁勢頭，農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作取得了新的成效，糧食生產(chǎn)、生豬生產(chǎn)、政風(fēng)行風(fēng)評議等多項(xiàng)工作名列全省前茅。 回顧一年來的工作，我們深切體會到，我市農(nóng)業(yè)工作之所以取得顯著成效，主要得益于中央、省、市對“三農(nóng)”工作的高度重視，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人大、市政協(xié)和市紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于有關(guān)部門的大力支持，得益于全市廣大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村干部的辛勤努力。今年認(rèn)真組織了機(jī)關(guān)效能年、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動，狠抓農(nóng)業(yè)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯改進(jìn)。 狠抓政風(fēng)行風(fēng)，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯改進(jìn)。 狠抓源頭預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯強(qiáng)化。我們始終把民主集中制貫徹到班子建設(shè)的方方面面，堅(jiān)決做到凡屬全局性的工作和重大問題，集體討論、民主決策，公開、公平、公正辦事；堅(jiān)決做到凡屬具體工作，合理分工、各負(fù)其責(zé)，做到既科學(xué)分工又團(tuán) 結(jié)協(xié)作。按照市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，建章立制，認(rèn)真實(shí)施了“班子成員領(lǐng)學(xué)、中層干部講座、全局干部評議”的周五學(xué)習(xí)制 度、“橫向到部門、縱向到個人”的對科站、對縣局、對個人的目標(biāo)管理考核制度、“總量控制、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、事前預(yù)算、事后監(jiān)督”的公務(wù)接待、小車、財(cái)務(wù)管理、考察學(xué)習(xí)等規(guī)章制度，切實(shí)做到按制度管理、按程序辦事，機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高，在全局上下形成了一種熱愛學(xué)習(xí)、積極工作、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。維穩(wěn)、綜治、計(jì)生、信訪四項(xiàng)工作全部考核達(dá)標(biāo)，城市管理聯(lián)建共創(chuàng)我們積極支持參與，新農(nóng)村建設(shè)及掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作我們積極主動跟進(jìn)，農(nóng)業(yè)民生工程任務(wù)提前完成。 各項(xiàng)中心工作圓滿完成。今年又開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法明顯加強(qiáng)。 農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。 農(nóng)業(yè)服 務(wù)工作主動扎實(shí)。 二、銳意進(jìn)取，農(nóng)業(yè)工作措施實(shí) 落實(shí)惠農(nóng)政策力度加大。一是 項(xiàng)目數(shù)量大幅增加， xx年至今已爭取上級涉農(nóng)項(xiàng)目 40 多個，數(shù)量增加了一倍；二是項(xiàng)目資金大幅增長， xx 年已爭取上級涉農(nóng)資金 多億元，其中爭取項(xiàng)目資金6500 多萬元，項(xiàng)目資金是 xx 年的三倍多。新品種以及拋秧、直播、測土配方施肥、病蟲防治、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、設(shè)施蔬菜栽培等新技術(shù)的應(yīng)用面積均擴(kuò)大 20%以上；三是農(nóng)業(yè)科技成果豐碩，我局獲得了省市科技進(jìn)步獎 5項(xiàng)、我局土肥站被全國農(nóng)技推廣中心評為全國農(nóng)田節(jié)水技術(shù)推廣先進(jìn)單位。 農(nóng)業(yè)科技推廣實(shí)現(xiàn)了明顯進(jìn)步。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，全市新增市級龍頭企業(yè) 33 家，達(dá)到 73 家；新增 省級龍頭企業(yè) 3 家，達(dá)到 23 家；二是龍頭企業(yè)檔次提高，引導(dǎo) 16 家糧食加工企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成功組建了我省最大的糧食加工集團(tuán) — 江西中穗集團(tuán)，集團(tuán)注冊資本 1 億元，資產(chǎn)總額 億元，年設(shè)計(jì)加工稻谷能力為 135 萬噸，年生產(chǎn)米糠油 1 萬噸，倉儲庫容 12 萬噸， xx 年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元。貴溪被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國綠色食品原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地縣；余江縣建立了 40 萬頭的生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國家級生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范縣；建立了茶葉、花生、水果等 10 多萬畝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；三是特色基地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，xx 年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品 44 個、新增綠色食品 7 個、新增有機(jī)食品 6個。一是特色基地實(shí)現(xiàn)了品種多樣化。余江被評為全國生豬大縣，貴溪被評為全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。 xx 年省政府考核指標(biāo)我市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長 %，增幅排全省第四；糧食總產(chǎn)增長 %，排全省第四，糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)連續(xù)五年超歷史；農(nóng)民人均純收入增長 %，排全省第五。 第二篇：農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 (多篇 ) 農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 目錄 第一篇： XX 年農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告第二篇： XX 年農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告第三篇：農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子 述職報告第四篇：農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告第五篇：農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告正文 第一篇： XX年農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 下面，我代表市農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，敬請?jiān)u議！ xx 年 5月份以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下，在市人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們堅(jiān)定地把握“三保一弘揚(yáng)”這一主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“打造獨(dú)具 特色經(jīng)濟(jì)小巨人”的決策部署，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定增加農(nóng)民收入一個目標(biāo)、積極開展“糧食高產(chǎn)、生豬大縣、一流機(jī)關(guān)”的三項(xiàng)創(chuàng)建活動 、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”四個工作水平，成功戰(zhàn)勝了歷史罕見的雨雪冰凍自然災(zāi)害，努力克服了國際金融危機(jī)的影響， xx 年我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然保持強(qiáng)勁勢頭，農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作取得了新的成效，糧食生產(chǎn)、生豬生產(chǎn)、政風(fēng)行風(fēng)評議等多項(xiàng)工作名列全省前茅。為了提高活動的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據(jù)。 ⒈抓住機(jī)遇 年月，我園作為市“ — 歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個實(shí)驗(yàn)園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立 了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為年市家庭教育“十五”立項(xiàng)課題。 （二）提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰Α? ⒊提倡自主，共享遠(yuǎn)景 幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價值做后盾的。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。我們通過中層干部會議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。”當(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 [精選多篇 ] 第一篇：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于 名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。 ⒈創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動機(jī) 共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成教師個人對集體忠誠的重要方式。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》，出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。 ⒉創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶 環(huán)境對人的思想和行為 往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì) 合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。 ⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí) 為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為 確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。 ⒊深入實(shí)踐 課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。 一、真抓實(shí)干，農(nóng)業(yè)發(fā)展成效大 第 1 頁共 87 頁 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了升類進(jìn)位。生豬出欄增長 %，排全省第一；能繁母豬存欄增長%，排全省第一。 特色基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。建立了全省最大的千畝標(biāo)準(zhǔn)化葡萄及早熟梨、天師板栗、花生、特種水產(chǎn)、楊梅、伊拉兔、梅花鹿等特色農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)基地，在貴溪建立了 3000 畝鋼架設(shè)施蔬菜大棚基地和 20 萬畝綠色大米生產(chǎn)基地；二是特色基地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，增長 20%；三是龍 第 2 頁共 87 頁頭企業(yè)品牌提升，全市省市級龍頭企業(yè)共獲江西名牌產(chǎn)品 4 個、江西著名商標(biāo)