【正文】 3 化與完善。上述項(xiàng)目本實(shí)現(xiàn)利潤 ****萬元。為確保每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，公司不斷提高項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目的具體運(yùn)作中，我們進(jìn)行詳細(xì)成本分析，逐項(xiàng)確定工程項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)，統(tǒng)一確定各項(xiàng)目的施工隊(duì)伍及相應(yīng)的承包單價(jià)，詳細(xì)明確工程項(xiàng)目的管理范圍、經(jīng)營方式、目標(biāo)利潤、獎(jiǎng)懲措施、違約責(zé)任、意外情況調(diào)整原則等各方面的內(nèi)容。截止目前，公司參與投標(biāo) 69 個(gè)，資審?fù)ㄟ^ 57 個(gè)，承接施工項(xiàng)目 2 個(gè)，累計(jì)承接工程合同總造價(jià)為 ****億元，孟榆線盂縣繞城公路工程，中標(biāo)價(jià)為 ****億元； ****，中標(biāo)價(jià)為 ****萬元。我們利用網(wǎng)絡(luò)、兄弟單位資訊的快捷，及時(shí)掌握省內(nèi)、外工程招投標(biāo)信息。對于施工單位來講，有了工程項(xiàng)目就能得以生存，才能使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，改革現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，從任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管到技術(shù)成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費(fèi)用管理貫穿于項(xiàng)目預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從而更有利于對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、工程款回收等方面實(shí)施強(qiáng)有力的管理。 （一）日常經(jīng)營管理方面。一年來，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認(rèn)真尋找差距，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力增加項(xiàng)目儲(chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展根基。在學(xué)習(xí)中，我本人及班子成員認(rèn)真思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有針對性的進(jìn)行了彌補(bǔ)和整改，從而使自己的政治理論水平與黨性修養(yǎng)都有了一個(gè)新的提高。 剛剛過去的 2021 年，是十二五規(guī)劃的收官之年。（謝謝大家?。? 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職述廉報(bào)告 *****建設(shè)有限責(zé)任公司 2021領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職述廉報(bào)告 *****建設(shè)有限責(zé)任公司 董事長 ***** 2021 年，在上級(jí)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司班子以黨的十八屆四中和五中全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大干部職工抓重點(diǎn)、破難題，義無反顧，承壓拼搏，勇往直前，但各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況還有待進(jìn)一步提升。 2021 已離我們遠(yuǎn)去。 三是在省廳省局分局的大力支持下，拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)公司總體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與盈利能力，在公路相關(guān)產(chǎn)業(yè)乃至于跨行業(yè)進(jìn)行一些積極有益的嘗試。 （二）今后努力方向和整改措施 一是大力加強(qiáng)干部職工思想道德教育，提升干部職工的思想素質(zhì)水平，樹立大局觀念，要有一種“大河有水小河滿，大河無水小河干”的一盤棋思想。過去我們以公路施工為依托，成立了養(yǎng)護(hù)中心，致力于突破公司長期一業(yè)經(jīng)營的局面，取得了積極的效果。盡管一年來我們加大了投標(biāo)工作的力度，但因受外省市場融資貸款難、公司自身業(yè)績少、投標(biāo)人員策略欠缺等等因素的限制，造成了公司投標(biāo)中標(biāo)率 7 低，項(xiàng)目儲(chǔ)備不足。 四、存在的問題和整改措施 （一）存在的問題 一是部分干部職工受 ****在思想上與公司大局的發(fā)展形不成統(tǒng)一，更難以聚合成一種奮勇向前的合力，從而給當(dāng)前公 司的發(fā)展帶來了不利的因素。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工作的監(jiān)督。一是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律督查。 （三）監(jiān)督檢查，努力促進(jìn)干部職工勤政廉政。班子成員定期深入基層，與各分子公司負(fù)責(zé)人、干部職工進(jìn)行面對面的約談，傾聽基層聲音，掌握思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)廉政教育。通過這樣立體的學(xué)習(xí)深化了 6 學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了全體黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性。積極參與系統(tǒng) 的講座交流等活動(dòng)，在公司內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。擠出空余時(shí)間抓緊自學(xué)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。今年以來，我公司始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)放在首位，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，突出抓了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，樹立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定下發(fā)了《 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》，與各分子公司簽定了 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，上下合力共同抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，并把目標(biāo)責(zé)任書的考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先掛鉤，增強(qiáng)了各分子公司抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé) 任機(jī)制。 （一）高度重視，深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 三、三嚴(yán)三實(shí)，恪盡職守，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法及各項(xiàng)廉政規(guī)定。 11 月份，公司黨委組織機(jī)關(guān)支部、項(xiàng)目支部書記和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其重大意義，并結(jié)合自己的工作崗位鄭重承諾：要立足本職工作、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。進(jìn)一步健全支部建設(shè)制度，開展支部活動(dòng)，完善黨員檔案，保證黨建工作制度化、規(guī)范化。 （七）黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)方面。同時(shí)，我們積極參加系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)培訓(xùn)， ****參加了 ****組織的“防坍塌、防墜落、反 4 三違”專項(xiàng)整治培訓(xùn)， ****參加了交通部三類人員延期培訓(xùn)。我們在人員配臵方面，設(shè)臵專職安監(jiān)人員，有效地加大現(xiàn)場管理力度 ，全年用于安全隱患治理資金 ****余元。 （六）安全施工方面。參加 ****等八大員培訓(xùn) ****人，全部取得合格證書。抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，要以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)公司經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。同時(shí)我們把日常審計(jì)監(jiān)督滲透于管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫徹于預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理等資金動(dòng)作的全過程。公司財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況，對制度進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì) 3 化與完善。上述項(xiàng)目本年度實(shí)現(xiàn)利潤 ****萬元。為確保每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，公司不斷提高項(xiàng)目管理水平，在項(xiàng)目的具體運(yùn)作中，我們進(jìn)行詳細(xì)成本分析，逐項(xiàng)確定工程項(xiàng)目的成本控制指標(biāo)，統(tǒng)一確定各項(xiàng)目的施工隊(duì)伍及相應(yīng)的承包單價(jià)，詳細(xì)明確工程項(xiàng)目的管理范圍、經(jīng)營方式、目標(biāo)利潤、獎(jiǎng)懲措施、違約責(zé)任、意外情況調(diào)整原則等各方面的內(nèi)容。截止目前，公司參與投標(biāo) 69 個(gè)，資審?fù)ㄟ^ 57 個(gè)，承接施工項(xiàng)目 2 個(gè)，累計(jì)承接工程合同總造價(jià)為 ****億元，孟榆線 盂縣繞城公路工程，中標(biāo)價(jià)為 ****億元； ****，中標(biāo)價(jià)為 ****萬元。我們利用網(wǎng)絡(luò)、兄弟單位資訊的快捷，及時(shí)掌握省內(nèi)、外工程招投標(biāo)信息。對于施工單位來講，有了工程項(xiàng)目就能得以生存，才能使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，改革現(xiàn)行生產(chǎn)管理模式，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，從任務(wù)下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)管到技術(shù)成果資料的歸檔工作，并與工程決算兌現(xiàn)緊密掛鉤，把成本費(fèi)用管理貫穿于項(xiàng)目預(yù)算生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從而更有利于對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全、工程款回收等方面實(shí)施強(qiáng)有力的管理。 （一）日 常經(jīng)營管理方面。一年來，公司班子成員及我本人努力在知行合一上下功夫，以知促行，以行促知，著力增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，緊跟省廳省局分局發(fā)展步伐，認(rèn)真尋找差距，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力增加項(xiàng)目儲(chǔ)備，夯實(shí)發(fā)展根基。在學(xué)習(xí)中，我本人及班子成員認(rèn)真思考自身在思想上存在的差距、工作中存在的不足，有針對性的進(jìn)行了彌補(bǔ)和整改，從而使自己的政治理論水平與黨性修養(yǎng)都有了一個(gè)新的提高。 剛剛過去的 2021 年，是十二五規(guī)劃的收官之年。領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職述廉報(bào)告 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職述廉報(bào)告 *****建設(shè)有限責(zé)任公司 2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職述廉報(bào)告 *****建設(shè)有限責(zé)任公司 董事長 ***** 2021 年，在上級(jí)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司班子以黨的十八屆四中和五中全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大干部職工抓重點(diǎn)、破難題，義無反顧，承壓拼搏，勇往直前，但各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況還有待進(jìn)一步提升。按照省局考核組的要求，現(xiàn)將我公司班子及我本人一年來的學(xué)習(xí)、主要工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己及班子成員的思想理論水平。一年來，我們面對省內(nèi)高速公路建設(shè)市場萎縮，工程承建任務(wù)量嚴(yán)重下滑，債務(wù)資金壓力空前增大的經(jīng)營與發(fā)展困境，堅(jiān)持理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志的系列重要講話，細(xì)致地對省廳省局分局下發(fā)的有關(guān)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)地參加了有關(guān)培訓(xùn)，并在 1 工作中擠出一定時(shí)間重溫了毛澤東著作、鄧小平理論，每位班子 成員做了 1 萬余字的讀書筆記，受益匪淺。 思想認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)才有目標(biāo)。 二、破解難題，戮力而為，著力推進(jìn)年度工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。面對當(dāng)前公路建筑市場發(fā)展的不利局面，我們毫不氣餒，而是冷靜思考，沉著應(yīng)對，不僅看到它不利的一面，更看到它有利的一面，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制，激發(fā)員工積極性，我們重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式和觀念，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制改革。 2 （二）工 程項(xiàng)目儲(chǔ)備方面。因此在 2021年的工程經(jīng)營中，我們注意分析省內(nèi)、外市場形勢，制訂適合公司發(fā)展的經(jīng)營策略，積極采取多元化的經(jīng)營思路，不斷拓寬經(jīng)營開發(fā)的渠道。同時(shí)積極與省內(nèi)、外一些信譽(yù)好、有一定經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力的兄弟單位進(jìn)行聯(lián)合協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)，從而較好的占有省、內(nèi)外市場份額。 （三）在建工程建設(shè)方面。截至目前， ****完成產(chǎn)值 ****億元， ****完成產(chǎn)值 ****萬元， ****完成產(chǎn)值 ****萬元， ****完成產(chǎn)值 ****萬元。 （四）公司財(cái)務(wù)管控方面。包括：組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度。分別對 ****進(jìn)行了任期審計(jì)，對 ****進(jìn)行了效益審計(jì)。 （五）職工隊(duì)伍建 設(shè)方面。 2021 年，我公司報(bào)考 ****人、參與****6 人、 ****審?fù)ㄟ^ ****人。最大限度的挖掘了員工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。我們特別強(qiáng)調(diào)“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。在安全工作例會(huì)上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對下階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。等等有效措確保不發(fā)生安全事故。一年來，我們通過上級(jí)文件、報(bào)刊書籍、網(wǎng)絡(luò)傳媒等加強(qiáng)基層支部黨員的思想教育 工作，在檢查考核施工效益的同時(shí)，檢查考核思想政治工作的落實(shí)情況。公司開展了三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng)，觀看了反腐倡廉教育片，參加了省廳廉政建設(shè)視頻會(huì)議。同時(shí)就新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》在全體黨員中進(jìn)行了 認(rèn)真的學(xué)習(xí)。 2021 年，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面，我們以抓教育、抓制度、抓監(jiān)督為重點(diǎn)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)，進(jìn)一步把反腐倡廉工作提高到一個(gè)新水平。我公 5 司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入班子重要議事日程，結(jié)合本年度工作實(shí)際