【正文】 實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn) 69923 萬(wàn)元，其中本金 63686 萬(wàn)元，利息 6237 萬(wàn)元，超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo) 3138 萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。 (二 )、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行 xxxx 屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過(guò)渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。共接收中國(guó)銀行 xx、 xx支行人民幣存款 萬(wàn)元，港幣存款 萬(wàn)元，美元存款 萬(wàn)元 。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年 xxxx、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)全行的存款工作。 三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織積極性。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開(kāi)局，首季各項(xiàng)存款凈增 55270 萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一是抓好首季存款“開(kāi)門紅”。 上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面： (一 )、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。人民 幣各項(xiàng)貸款余額 180119萬(wàn)元 (剔除剝離不良貸款 63686萬(wàn)元 )，實(shí)際增投 12181萬(wàn)元，完成全年增投計(jì)劃的 122%，剝離后，不良貸款比年初下降 個(gè)百分點(diǎn) 。至六月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額 417399 萬(wàn)元，比上年末增加 60427 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃 104%。銀行員工半年工作總結(jié) [推薦閱讀 ] 第一篇：銀行員工半年工作總結(jié) 20xx 年上半年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。外幣存款余額 1449萬(wàn)美元，比上年末增長(zhǎng) 529 萬(wàn)美元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃 106%。帳面利潤(rùn) 1364萬(wàn)元，同比減虧 4187萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 137%，實(shí)際利潤(rùn)虧損 875 萬(wàn)元，同比減虧 2870 萬(wàn)元。 上半年，我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào)、國(guó)家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況 下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過(guò)正確分析形勢(shì)，促使全行上下提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心。 二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對(duì)公 存款。至 6 月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額 21178 萬(wàn)元。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下，完善激勵(lì)機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性。 四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金 4899 萬(wàn)元，完成需兌付總額的 %。至 6 月底，全行各項(xiàng)存款余額 417399 萬(wàn)元，比年初凈增 60427 萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市?chǎng)占 有率 %，存量市場(chǎng)占有率 %，比年初提高 ，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧? 今年來(lái)，我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合 xxxx 實(shí)際，制訂了《 xxxx 不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，實(shí)施信貸有效投放。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評(píng)選、確定 53 戶市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作為 2021 年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象，上半年支持信用總額 17148 萬(wàn)元，其中增投貸款 7950 萬(wàn)元，占新增貸款的 %，承兌匯票 9179 萬(wàn)元，占新開(kāi)出承兌匯票總額的 %。至 6 月底，全行新投貸款到期收回率 %，利息收回率 100%。全行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營(yíng)業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績(jī)與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到 6 月底，全行貸款利息收入 6950 萬(wàn)元，比去年同期增加 1631 萬(wàn)元。 一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 二是合理擺布資金，提高資金營(yíng)運(yùn)收益。至 6月底，上存省行資金人民幣 193695 萬(wàn)元，上存省行資金利息收入 2502 萬(wàn)元，同比增加 281 萬(wàn)元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開(kāi)支。到 6 月底全行總收入 14408萬(wàn)元，同比增收 280 萬(wàn)元，總支出 13043 萬(wàn)元，同比減支 3908 萬(wàn)元，帳面盈利 1364 萬(wàn)元，同比扭虧增盈 4187 萬(wàn)元。 一是抓好儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)工作，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。 二是創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取上級(jí)行支持，于 3 月份開(kāi)通了活期儲(chǔ)蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。四是在做好金穗信用卡加入全國(guó)自動(dòng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。 管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管理才能真正出效益。認(rèn)真貫徹落實(shí) xxx 副總理《落實(shí) “三講”教育整改措施，加強(qiáng)金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，自第一季度起全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，對(duì)現(xiàn)在能整改的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)部分歷史原因形成一時(shí)難以整改的，則進(jìn)一步摸查情況，理順關(guān)系，及時(shí)請(qǐng)示，待候處理。落實(shí)了廉政教育和安 全目標(biāo)管理責(zé)任制，保衛(wèi)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。 三是落實(shí)、完善掛點(diǎn)聯(lián)系行制度。 四是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 第二篇：銀行員 工半年工作總結(jié) 銀行員工半年工作總結(jié) 你們知道有關(guān)于銀行員工半年工作總結(jié)應(yīng)該要怎么寫嗎 ?下面是為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于銀行員工半年工作總結(jié)，歡迎閱讀 ! 銀行員工半年工作總結(jié) 1 本人 20XX 年進(jìn)入 銀行，至今已 5 個(gè)月的時(shí)間。接近年終歲尾，在此我將本人今年的工作總結(jié)如下： 一、工作學(xué)習(xí)情況 作為新入職的員工，盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高操作能力尤為重要。在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的 動(dòng)手操作能力，勤學(xué)勤練，掌握了綜合知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。在行內(nèi)組織的新員工棋盤山拓展訓(xùn)練中，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并被評(píng)為本組最佳隊(duì)員。 我正式成為一名柜員大概有兩個(gè)月的時(shí)間了，盡管還在試用期，但在工作上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊。在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到唱收唱付，做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲 。結(jié)賬后，與同事交換檢查票子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正，減少差錯(cuò) 。 二、存在不足 進(jìn)入建設(shè)銀行以來(lái)，