【正文】 堅(jiān)持堂堂清、日日清、周周清，狠抓落實(shí)。在全校率先推行學(xué)案教學(xué)，將知識問題化，問題具體化。積極倡導(dǎo)個性化閱讀，尊重學(xué)生的閱讀體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)閱讀的多元化。有了備課的胸有成竹，上課才能得心應(yīng)手。我始終堅(jiān)持要把功夫花在備課上，本領(lǐng)顯 在課堂上，效果體現(xiàn)在學(xué)生身上。 三、教育教學(xué)工作 立足課堂，提高質(zhì)量。被評為學(xué)校的優(yōu)秀班集體。2021 年我接代的初三 168 班是典型的亂班，整體素質(zhì)普遍較差，學(xué)風(fēng)不濃、紀(jì)律渙散。及時(shí)開家長會，將學(xué)生成績及在校表現(xiàn)以不同形式反饋給家長，做好家長溝通工作，爭取家長的理解和配合，促進(jìn)了班級管理的最優(yōu)化。再者是協(xié)調(diào)好和科任教師家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，形成了管理的合力。帶的最近一屆畢業(yè)班 200 班，從初一入學(xué)時(shí)的 51 人，到畢業(yè)時(shí) 49 人，期間有在兩名同學(xué)隨父 母進(jìn)城就讀外，全部順利畢業(yè)，無一人留級輟學(xué)，鞏固率 100%。關(guān)心他們，鼓勵他們，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會，讓他們感受到班級的溫暖和成長的喜悅。首先我以學(xué)生為中心，用愛來管理。”全身心地投入到教育教學(xué)和班級管理工作中。 二、德育工作和班級管理 教師的天職是教書育人，而教育的過程又是創(chuàng)造性很強(qiáng) 、極富挑戰(zhàn)性的過程。在學(xué)校我愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真記錄，及時(shí)反饋，努力提高自己的思想覺悟，不斷以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己。我于 2021 年 12 月，被介休市中小學(xué)教師初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會評審為中學(xué)語文二級教師，聘任期已滿六年，各項(xiàng)條件符合有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申報(bào)中學(xué)一級語文教師資格。畢業(yè) 10 年來一直勤勤懇懇從事語文教學(xué)工作?，F(xiàn)在介休市義安三中代初二90 班語文兼語文研組組長。我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。 “嚴(yán)是愛，松是害”，在對學(xué)生關(guān)心愛護(hù)的同時(shí)，也不忘對他們嚴(yán)格要求。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。 細(xì)心、耐心、誠心這是做好工作的基礎(chǔ)。 帶著一顆“愛心”去工作，可以讓學(xué)生覺得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，同時(shí)，他們犯了什么 錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這幾年的語文教學(xué)，也取得了一定的成績。對“活”的理解是多種多樣，有教學(xué)模式上的改變，有教學(xué)手法上的更新，因人而異罷了。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學(xué)又是不夠的，在這種教學(xué)理念的促使下， 我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。 探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語文素質(zhì)。這種做法和前面介紹過的朗讀競賽的方法是一樣的，學(xué)生對這種方法相當(dāng)歡迎，為了給自己這一組爭光，可以說個個都積極地思考，小組討論的氣氛也相當(dāng)熱烈。由于問題設(shè)計(jì)得比較合理，學(xué)生接受起來就容易多了。為了解決好這個問題，我在每一節(jié)課上課之前，都做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，把要在上課的時(shí)候提出的問題做到心中有數(shù)。 注重課堂提問的藝術(shù)，引入競爭機(jī)制，讓學(xué)生上課積極思考。由于有這么一個強(qiáng)有力的競爭機(jī)制，學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高，他們大多能把別人讀錯的字找出來，并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。一組在“讀”的時(shí)候，其它組就聽，等到這組讀完后，其它組就指出這組在“讀”的過程中讀錯的字。從方式方法上來說，我把“讀”分為個人“讀”，小組“讀”，帶“讀”，搶“讀”，競賽“讀”，其中學(xué)生最喜歡的就是競賽“讀”了。 古語云：“書讀百遍，其義自現(xiàn)”，說的就是“讀”的重要性。在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。 一、教學(xué)手段及方法 我參加工作的這些年，可以說是語文教學(xué)不斷改革和探索的幾年。語文教師述職報(bào)告 第一篇：語文教師述職報(bào)告 教師述職報(bào)告 自參加工作以來，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策，著力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，既教書又育人。在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一定的成績。在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵教學(xué)上的大膽創(chuàng)新。為了調(diào)動學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法： 牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲。上課的時(shí)候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法，那種“南郭先生吹竽 ”式的“讀”是沒有什么效果的。具體操作是這樣的，我把全班同學(xué)分為四組，以組為單位，然后進(jìn)行朗讀比賽。錯一個扣 10分，然后把這組的最后得分記入他們的學(xué)期總分，學(xué)期末進(jìn)行獎勵。事實(shí)證 明，這種“讀”的 效果是不錯的。 提問是一門藝術(shù)，教師在上課的時(shí)候會不斷地提出問題，如果教師提出的問題太大、太泛、太難，都很難激起學(xué)生思維的火花。要學(xué)生回答問題的時(shí)候，我針對學(xué)生的掌握情況，分別叫不同的學(xué)生來回答。為了調(diào)到學(xué)生上課參與的積極性，我常常采取小組競賽的方法讓學(xué)生自己去 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。學(xué)生上課參與的積極性高了，上課的效果自然也就好了。 語文課的工具性特點(diǎn)決定了這一門學(xué)科靠死記硬背是學(xué)不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。 在幾年的語文教學(xué)中，我深深地體會到：語文教學(xué)關(guān)鍵是一個“活”字，死扣書本，死記硬背，是絕對出不了成績的。我在語文教學(xué)中能“活”字當(dāng)先，不拘一格，所以我的語文課受到了同學(xué)們的 喜愛和歡迎。 有一顆愛心，這是做好工作的前提。這種愛，有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo)，更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。 教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長期的工作，這就需要足夠的耐心。 嚴(yán)格要求，措施得力，這是做好工作的保證。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感 一位人民教師的責(zé)任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個老年教師，我深知“老牛自知黃昏晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。 教師述職報(bào)告 祝陽鎮(zhèn)中心小學(xué) 張慶 第二篇：語文教師述職報(bào)告 教育教學(xué)工作述職報(bào)告 我叫任桂園，男， 1982 年 4 月出生。 2021 年 7 月畢業(yè)于太谷師范普師班，20212021 年自修完全部課程，取得漢語言本科學(xué)歷。其中 8 年擔(dān)任班主任工作， 1 年擔(dān)任教研組組長?，F(xiàn)把我任現(xiàn)職六年來主要工作情況報(bào)告如下： 一、思想方面 我忠誠黨的教 育事業(yè)，在思想上要求進(jìn)步， 2021 年 7 月光榮加入中國共產(chǎn)黨。以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來要求自己，在學(xué)校里與同事和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以大局為重，以學(xué)生利益為重，不計(jì)較個人得失，一切為了學(xué)生發(fā)展，為人民服務(wù)，盡心盡力做好自己的本職工作。我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話：“捧著一顆心來，不帶半根草去。實(shí)現(xiàn)了班級 管理的民主、科學(xué)、高效。我通過看日記、個別談話、家訪、 聊天等途徑與學(xué)生談心。正因?yàn)榘嗉w充滿了愛，我當(dāng)了 8 年班主任，沒出現(xiàn)過一次惡性打架、攻擊老師、中途輟學(xué)現(xiàn)象。其次，讓全員參與，用制度育人，實(shí)行全班學(xué)生輪班制，制定了“班務(wù)細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任制”，使班內(nèi)事事有人管，人人有事干。我經(jīng)常主動和科任老師交流班內(nèi)學(xué)生的動態(tài)，及時(shí)解決他們反映的問