【正文】 督導(dǎo)上下了功夫，為患者護(hù)理安全，對(duì)患者身份識(shí)別制度及護(hù)理查對(duì)實(shí)行二級(jí)表格式質(zhì)控督導(dǎo)，規(guī)范了醫(yī)囑核對(duì)制度、身份識(shí)別制度。 適時(shí)的實(shí)施了腕帶、床頭警示標(biāo)識(shí)、入院患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，壓瘡、跌倒、墜床、導(dǎo)管評(píng)估，身份識(shí)別查對(duì)制度，特別實(shí)施危重病人床頭交接及重點(diǎn)科室重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄等都有明確規(guī)范。護(hù)理部根據(jù)上報(bào)的等級(jí)在護(hù)士群里發(fā)表警示全院護(hù)士共勉。 認(rèn)真落實(shí)“非懲罰護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，并每季度組織討論分析。 九、注重了護(hù)理安全管理，保證了患者住院安全。新護(hù)士培訓(xùn)率達(dá) 100%。 20xx 年 7 月 14 日 —— 10 月 14 日共 9 人在哈醫(yī)大一院圓滿完成?？谱o(hù)理培訓(xùn)，回院后把在上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)的新知識(shí)新技術(shù)以 PPT 課件的形式與全院分享，結(jié)合我院實(shí)際情況加以總結(jié)實(shí)時(shí)的指導(dǎo)各專科領(lǐng)域的護(hù)理新技術(shù)實(shí)踐，為我院護(hù)理 新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。以此拓寬了護(hù)士的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，激發(fā)了護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情。 六、重視護(hù)士全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和護(hù)士技能考核，使護(hù)理水平不斷提升 對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座，由護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干輪流授課，有充分詳實(shí)的 PPT 課件，今年課堂授課和網(wǎng)絡(luò)授課共 19 講，課后將課件發(fā)至護(hù)士群中共享，護(hù)士出課率 98%，考核合格率 87%，今年共進(jìn)行 8 次大中型考試，大型考核筆試 4 次，參考率%，合格率 91%。建立調(diào)配登記手冊(cè)，截止 20xx 年 12 月，護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員 44 人次。通過實(shí)行護(hù)士準(zhǔn)入制度，夯實(shí)了執(zhí)業(yè)護(hù)士及護(hù)士?？瞥跏茧A段從 N0 層級(jí)護(hù)士向 N1 層級(jí)護(hù)士逐漸轉(zhuǎn)變的過程，無論是護(hù)理理論知識(shí)；護(hù)理核心制度；還是精湛的專業(yè)技能以及護(hù)士應(yīng)急能力等考核，都是為執(zhí)業(yè)護(hù)士強(qiáng)化、完善、提高基礎(chǔ)各項(xiàng)護(hù)理能力打造一個(gè)平臺(tái)。所有新入科護(hù)士必須按護(hù)理部及科室兩級(jí)規(guī)范化護(hù)士準(zhǔn)入培訓(xùn)手冊(cè)計(jì)劃培訓(xùn)。 四、落實(shí)《護(hù)士條例》，依法執(zhí)業(yè)，實(shí)施護(hù)士夜班準(zhǔn)入制度 建立和完善護(hù)士夜班準(zhǔn)入的執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核等制度。 7%。 三、堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量檢查持續(xù)改進(jìn)常態(tài)化 堅(jiān)持隨機(jī)專項(xiàng)檢查與每月一次的綜合全面護(hù)理質(zhì)量檢 查相結(jié)合，查看護(hù)理質(zhì)量完成情況，查看護(hù)理文書書寫是否及時(shí)、規(guī)范、護(hù)理核心制度等落實(shí)情況、護(hù)理安全以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施情況等十項(xiàng)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)填寫反饋單，科室分析原因拿出具體整改措施，護(hù)理部指導(dǎo)解決方案。我深知：做為現(xiàn)代護(hù)理隊(duì)伍的管理者，只有身先士卒，具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)才能勝任，才能帶好隊(duì)伍，才能提升醫(yī)院護(hù)理管理水平！ 今年我院護(hù)理工作，是在以顧院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和指導(dǎo)下，主要以二甲復(fù)審為主線做了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下： 一、建立并完善護(hù)理管理組織、履行職責(zé) 建立完善了二級(jí)護(hù)理管理組織體系，（護(hù)理部和病房）并成立完善護(hù)理管理委員會(huì) 、委員會(huì)下設(shè) 4 個(gè)委員會(huì)、 8 個(gè)護(hù)理質(zhì)量管理小組并有效履行職責(zé)。 以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。我從來沒有任務(wù)自己的 .目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，醫(yī)院護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動(dòng)手能力，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以 質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！ 作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良 好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。 醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！ 轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告（精選合集） 第一篇：醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告范文 每一天的時(shí)間都非常珍貴，你梳理過這段時(shí)間的工作嗎？來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！以下是收集整理的醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)?？撇僮骷寄?。 我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)工作。 謝謝大家！ 醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述 職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好！ 此時(shí)此刻的述職，我覺得是一種義務(wù)、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。 二、遵循國(guó)家衛(wèi)計(jì)委相關(guān)文件完善各項(xiàng)護(hù)理文檔，有效督導(dǎo)落實(shí) 結(jié)合我院實(shí)際情況，修訂并完善護(hù)理工作制度、護(hù)理規(guī)范、護(hù)理流程、疾病護(hù)理常規(guī)、疾病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案護(hù)理文檔等共計(jì) 62 盒； 237 冊(cè)； 260 多項(xiàng)； 6970 多條款，并組織護(hù)士學(xué)習(xí)，每月按年初計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)考核，全年共考核 672 人次，其考核優(yōu)秀率為 45%；良好率為 50%。定期對(duì)反饋問題進(jìn)行復(fù)查改進(jìn)情況及成效分析，做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評(píng)比、全年共發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題 129 條次，共填寫 101 張反饋單，一次性復(fù)查改進(jìn) 73條次，二次復(fù)查改進(jìn) 42條次，全年護(hù)理部共督導(dǎo)檢查護(hù)理運(yùn)行病歷 1608份，合格率 96， 5%；督導(dǎo)檢查歸檔護(hù)理病例 15750 份，合格率 98。并將護(hù)理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護(hù)理績(jī)效管理中，全年共獎(jiǎng)勵(lì)人民幣金額5450 元；懲罰人民幣金額 3850 元；體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) PDCA 循環(huán)的護(hù)理科學(xué)管理。今年完成了 29 人次的護(hù)士首次注冊(cè)； 23 人次的護(hù)士執(zhí)業(yè)變更。20xx 年共完成三批次準(zhǔn)入，共計(jì) 53 人、其中；?？谱o(hù)士 7 人、一次性準(zhǔn)入合格率為 95%。 五、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理 完善緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，按二甲標(biāo)準(zhǔn)要求并完善更新了機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)，并進(jìn)行重點(diǎn)急救知識(shí)的培訓(xùn)。其中補(bǔ)充臨床一線 29人次，滿足了臨床工作需要。護(hù)理基本技能操作 171 人次，合格率為 %。 七、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn) 按年初計(jì)劃，完善?？谱o(hù)士培訓(xùn)制度，實(shí)施?？谱o(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。 八、注重新護(hù)士崗前培訓(xùn) 加強(qiáng)新護(hù)士崗前培訓(xùn)：自 20xx 年 4 月及 11 月分別對(duì)進(jìn)院的護(hù)士進(jìn)行兩期的護(hù)理職業(yè)道德、核心制度、護(hù)理文書書寫、護(hù)理安全、護(hù)理禮儀、國(guó)防教育、護(hù)理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓(xùn)。培訓(xùn)后均有考核，護(hù)理理論知識(shí)考核合格率達(dá) 100%，護(hù)理技能考核合格率達(dá) 95%。 堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度，解決護(hù)理問題 5 起，保證夜間護(hù)理安全。全年共上報(bào)護(hù)理不良事件 77 起，護(hù)理隱患 46 起、護(hù)理投訴記錄 2起。護(hù)理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享，在護(hù)士群中上傳學(xué)習(xí)資料，方便護(hù)士學(xué)習(xí)，并在護(hù)士群眾中討論護(hù)理案例分析，各科護(hù)士各抒己見，共同提高。保證住院患者護(hù)理安全， 收效顯著。如：護(hù)士的任何操作處置均進(jìn)行雙核對(duì)雙簽字及兩種以上身份識(shí)別和雙向識(shí)別方式，從督導(dǎo)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)士把這項(xiàng)工作落沒落實(shí)？落實(shí)的好還是不好？這些措施的實(shí)施，減少了糾紛缺陷的發(fā)生。優(yōu)秀獎(jiǎng) 10篇。其二；進(jìn)行了護(hù)理技能 5 項(xiàng)比武大賽，經(jīng)過初賽、復(fù)賽共獲獎(jiǎng) 25 人次。其四；開展住院患者對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查、臨床護(hù)士多供應(yīng)室工 作的滿意度調(diào)查、外科系列對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查、及出院病人電話回訪。推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的持續(xù)開展。1 次， 1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需實(shí)施人工呼吸。由于受客觀條件限定，大家 1 籌莫展。 經(jīng)過 20 多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第 1 樁事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題；晚上回到家里，也頻繁會(huì)打電話到病房，詢問病人情況，并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。作為 1 名副主任護(hù)師，我深知其中道理，決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。在醫(yī)院，重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口基本上沒有家屬。 鉆研業(yè)務(wù)精益求精 參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。 20xx 年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。在 1 個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新，理論與臨床必須 緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要；要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。按照計(jì)劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試檢測(cè)，同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育，采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法，有針對(duì)性的培養(yǎng)精英，不搞認(rèn)資排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了 1 批批通過的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng)，造就出 1 支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé)，以護(hù)理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為主線，不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上 1 個(gè)新臺(tái)階。 品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測(cè)是治理的手段。 在治理工作中，本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中，全力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。 1 些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。 20xx 年，在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中，榮獲“全市總分第 1”， xx 年，在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中，榮獲“ 1 等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。 第二篇：醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 醫(yī)院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告范文 每一天的時(shí)間都非常珍貴，你梳理過這段時(shí)間的工作嗎？來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。 醫(yī) 院護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好！ 轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！ 作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng) ，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自