【正文】 新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合 醫(yī)工作。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。不管是在任何 時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。 360 天，天天隨診。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。 二、恪盡職守，踏實(shí)工作 當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。 醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 2020(4) 作為一名醫(yī)生，我 的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。 新的年度就要開始了，展望未來，深感自己身上的責(zé)任重大。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià)，做好門診登記和電腦登記。 (十 )積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn) 協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成 公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平，為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。 對于 2 型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于 1 次 (每年不少于 4 次 )，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整、清楚和準(zhǔn)確 。 在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，每年對 65 歲以上老年人進(jìn)行 1 次健康管理服務(wù)，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新。 通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。 通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理。 協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。 按照傳染病防治法的規(guī)定，負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告，并確保數(shù)據(jù)安全 。 做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。及時(shí)做好接種對象的接種，做到不漏一人。 (三 )預(yù)防接種 做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作 。 協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動(dòng) 。 (二 )健康教育 在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，針對重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主 要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個(gè)體化健康知識和健康技能的教育。負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息，完成紙質(zhì)檔案 100%，電子檔案85%以上，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。一切從人民群眾著想，認(rèn)真做好自己本職工作。 醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 2020(3) 新的年度，新的開始。 九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi) 科室材料由護(hù)士長親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布? 獎(jiǎng)勤罰懶， a、對無故推諉拒收病人，發(fā)現(xiàn) 1 次扣 3050 元， b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯(cuò)，扣當(dāng)事人 1020 元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 c、差錯(cuò)一次扣 510 員，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng) 金。 工作年限 。 重點(diǎn)放在 copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。 肺癌化學(xué) +放療，提高腫瘤患者生存率。 與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選 1 名醫(yī)生， 1 名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展 工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識更新較慢，科主任每年 12 次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為 。 五、抓醫(yī)療安全不放松 科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確，安全措施到位，增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特別要加 強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素 ,消滅在萌芽狀態(tài) ,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人 心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。 抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時(shí)簽字。 從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理 素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。 四、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊?？浦魅巍⒆o(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。 醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 2020(2) 一、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng) 凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有 700 多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。 公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下，開展公共衛(wèi)生服務(wù)。 全科醫(yī)生：主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)。 (二 )家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及人員職責(zé)。 在我鎮(zhèn) 12 個(gè) 行政村分別配備 3 人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。 三、建立家庭醫(yī)生隊(duì)伍 (一 )家庭醫(yī)生的組成及分工。社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價(jià)。應(yīng)有 80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機(jī)構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容 。 醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 2020(1) 為進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升基層衛(wèi)生服務(wù)單位的服務(wù)能力，強(qiáng)化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，適應(yīng)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求，推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加快推進(jìn)我縣家庭醫(yī)生制度的落實(shí)，特制定本計(jì)劃。醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃 20XX（推薦閱讀） 第一篇：醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃 2020 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華。下面整理醫(yī)院醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 2020，歡迎閱讀。 一、工作目標(biāo) 到 20xx 年底，每一個(gè)社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù) 。家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案 。 二、工作原則 堅(jiān)持“充分告之、重點(diǎn)突出 、自愿簽約、規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化考核”的原則，全面實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 (免費(fèi)服務(wù) )，推行個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目 (有償服務(wù) )，履行合同，逐步完善，穩(wěn)步推進(jìn)，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。 家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成，家庭醫(yī)生實(shí)行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制，要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人，以全科醫(yī)生為核心，組織團(tuán)隊(duì)其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負(fù)責(zé)，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺，也不重疊。 家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。 社區(qū)護(hù)士：主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。 村醫(yī)生：在全科醫(yī)生指導(dǎo)下，給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r(shí)工作 ，并積極促進(jìn)簽約工作。使人民群眾真正放心滿意。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。 改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi)， 30分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處 理， 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓建設(shè)。 抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論， 1 周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 七、開展新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。 藥物早期干預(yù)治療肝硬化 。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。 八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按 技術(shù)職務(wù) 。 工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按 5 年以下， xx 年以下檔次，中級職稱，一個(gè)檔次 。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金， e 發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對當(dāng)月獎(jiǎng)金， 每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛(wèi)生等綜合檢查考評。爭收節(jié)支，才有效益。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行上級有關(guān)政 策要求，堅(jiān)持為人民服務(wù)。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： (一 )建立居民健康檔案 按照縣局和衛(wèi)生院要求，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案 。 定期對建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新，每年對重點(diǎn)人群隨訪不少于 4 次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。 辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新 1 次健康教育宣傳欄內(nèi)容，并做好資料保存。 每 3 個(gè)月至少舉辦 1 次健康知識講座。 采取預(yù)約、通知單、電話、等適宜方式，通知兒童監(jiān)護(hù)人，告知接種疫苗的種類、時(shí)間和相關(guān)要求 。 送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。 (四 )傳染病防治 協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測 。 協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理 。 (五 )06 歲兒童健康管理 認(rèn)真摸清 06 歲兒童底子 ，建立好管理檔案 。 (六 )孕產(chǎn)婦保健 協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》 。 (七 )老年人保健 掌握轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況，建立健康指導(dǎo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。 (八 )慢性病管理 對轄