【正文】 扎實推進，輔助科室相互協(xié)作，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提， xx 年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過職工的會議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診，往院的診療工作。那怕是節(jié)假日，休息日，時時應診。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武 裝自己的頭腦。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。做到隨叫隨到，風雨無阻，盡心盡力做好診療工作，為群眾的健康保駕護航。 (九 )重性精神病管理 為重性精神疾病患者建立健康檔案，每 2 月隨訪 1 次 (每年不少于6 次 )。 (八 )慢性病管理 對轄區(qū)內(nèi) 35 歲及 以上常住居民，首診測量血壓 。 (六 )孕產(chǎn)婦保健 協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》 。 協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理 。 送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表 。 每 3 個月至少舉辦 1 次健康知識講座。 定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新，每年對重點人群隨訪不少于 4 次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅決執(zhí)行上級有關(guān)政 策要求，堅持為人民服務。 d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金， e 發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金， 每季度組織一次質(zhì)量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評。 八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得 科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按 技術(shù)職務 。 呼吸專業(yè) 開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。 七、開展新項目，拓寬服務范圍 消化專業(yè) 爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù) 。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論， 1 周診斷不請院內(nèi)討論。是醫(yī)院生存生命線，重點抓建設。 改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi)， 30分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處 理， 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。使人民群眾真正放心滿意。 社區(qū)護士：主要負責健康信息采集和預約服務。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域，分片負責，覆蓋社區(qū)全部家庭，不留空缺，也不重疊。 二、工作原則 堅持“充分告之、重點突出 、自愿簽約、規(guī)范服務、強化考核”的原則，全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目 (免費服務 )，推行個性化的服務項目 (有償服務 )，履行合同，逐步完善，穩(wěn)步推進，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式。 一、工作目標 到 20xx 年底，每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務 。醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃 20XX（推薦閱讀） 第一篇：醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃 2020 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，就會迎來自己的質(zhì)變和升華。應有 80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構(gòu)和能提供的服務內(nèi)容 。 三、建立家庭醫(yī)生隊伍 (一 )家庭醫(yī)生的組成及分工。 (二 )家庭醫(yī)生團隊及人員職責。 公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務。 二、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。 從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理 素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人 心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年 12 次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為 。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。 肺癌化學 +放療，提高腫瘤患者生存率。 工作年限 。 九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費 科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。一切從人民群眾著想，認真做好自己本職工作。 (二 )健康教育 在提供門診、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時，針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主 要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。 (三 )預防接種 做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作 。 做好接種異常反應監(jiān)測，及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。 通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整、清楚和準確 。 (十 )積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓 協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成 公共衛(wèi)生項目工作，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎。 新的年度就要開始了，展望未來，深感自己身上的責任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu)，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。不管是在任何 時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。 (二 )、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，從 xx 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合 醫(yī)工作。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。通過派人進修、自我學習，集體培訓等方式，使全體醫(yī)務人員的診療知識、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高各種業(yè)務素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作 。 2020年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作： 一、預防為主，綜合服務， 不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能 健康教育 開展多種形式的健康教育與健康促進活動，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質(zhì)的提高，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到 85%，中小學生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到 90%和 85%以上。 加強重點人群管理 2020 年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作重點是孕產(chǎn)婦、兒童、重癥精神病人、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及 60 歲以上老年人的管理，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、 慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔，為其提供連續(xù)、綜合、適宜的服務。 計劃免疫 進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預防接種和管理，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料， 發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證、補種 。 加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作 我中心在 2020 年居民建檔工作基礎上進一步推進此項工作。 2020 年度為居民提供的免費服務項目包括： (1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導。 (4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應的體檢項目，每年隨訪 4 次。 (2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。 一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設，強化法律知識、業(yè)務知識培訓，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì)。督促學校組織學生進行健康檢查并建立健全學生健康檔案。 繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預防控制強基工程。 繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例、處方、急診出診記錄等醫(yī)療文書 的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務水平，力爭在門診總量有新的突破 。要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則，規(guī)范衛(wèi)生服務行為。 三、加強人員培訓，提高醫(yī)療質(zhì)量。進一步規(guī)范社區(qū) 衛(wèi)生服務機構(gòu)管理，做到人員、科室配置合理、服務功能完善，內(nèi)部設置統(tǒng)一。 五、保持穩(wěn)定，促發(fā)展 繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設、精神文明、積極化解債務，做好信訪穩(wěn)控等工作，認真履行職責。 第二篇：醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃 2020 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，就會迎來自己的質(zhì)變和升華。應有 80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構(gòu)和能提供的服務內(nèi)容 。 三、建立家庭醫(yī)生隊伍 (一 )家庭醫(yī)生的組成 及分工。 (二 )家庭醫(yī)生團隊及人員職責。 公共衛(wèi)生人員：在全科醫(yī)生的指導下，開展公共衛(wèi)生服務。 二、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。 從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié) 議書，上對科室負責，下對自己負責。 六 、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年 12 次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為 。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。 肺癌化學 +放療