【正文】 科）和重點環(huán)節(jié)（手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范）的管理和監(jiān)督 。群眾健康意識和行為有了明顯的提高。蒙中醫(yī)專家團隊，多次深入牧區(qū)、社區(qū)推廣八段錦健身氣功，宣講養(yǎng)生保 健知識。實用文檔背誦學習，計劃后續(xù)將進行四部經(jīng)典學習。蒙醫(yī)組成蒙醫(yī)基礎知識 報告文檔積極參加醫(yī)學會組織的各種學習講座。但我院的治未病工作缺乏相應的儀器設備支持，推廣難度較 大。 2021 年，我院蒙醫(yī)中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座，面對面得教授讓老百姓加深了對蒙醫(yī)中醫(yī)“治未病”的理念，普及了“治未病”知識，更弘揚和傳播了蒙醫(yī)中醫(yī)藥文化。 豐富宣傳模式，推廣保健知識通過開展“治未病”服務，拓展了醫(yī)院服務范圍我院服務對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”人群。實用文檔 治未病工作以“未病先防，已病早治，既病防變”為核心，規(guī)范服務流程和技術方案，建成了蒙醫(yī)中醫(yī)治未病健康工程服務載體。 報告文檔他們的每一次行動都裝著對牧民的大愛，都代表著旗委政府對牧民的深切關懷。護理部護士參加省外學習培訓 3 次，護士省內(nèi)學習培訓 2 次，組織全院護士院內(nèi)業(yè)務學習 11 次，三基理論考試 3 次，護士參加本院組織全院護理技能大比武 1 次，護士參加旗級技能操作比賽 1 次，市級技能操作比賽 1 次， 2021 年患者滿意度為 ％院內(nèi)患者投訴 0 起。 護理部，開展了護理技術練兵活動，進一步加強優(yōu)質護理工作，增加病房巡視及輸液簽名，使護士真正與病人接 觸。 4 月份邀請名蒙醫(yī)專家坐診并開展了蒙醫(yī)放血療法。全科職工學習氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯提高，人才結構更趨合理。借鑒學習 word 可編輯嚴格制定了病歷借閱手續(xù)，醫(yī)務科每月一次檢查質量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障人民生命健康。按三基要求，規(guī)范了三級醫(yī)師查房、醫(yī)囑、病例討論等管理制度。 2021 年（ 111 月）業(yè)務收入 2206818 元。至 11月底完成出院 病例 904 人，其中中風 195 人占 %，眩暈 193 人占%，頭痛 103 人占 %。 自治區(qū)重點?？浦嗅t(yī)腦病科住院部，完成優(yōu)勢病種優(yōu)化，進一步完善診療方案，不斷提高科室在地區(qū)的領先地位。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應加強醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。借鑒學習 word 可編輯深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量和服務水平。六個科室統(tǒng)一了格式，完成表格化，保證了工作的可操作性和可持續(xù)性。 醫(yī)務科統(tǒng)一全院醫(yī)療質量、醫(yī)療安全持續(xù)改進模式。新技術準入從申請到人員資質審核到批準嚴格把關，嚴格保證了醫(yī)院行為的合法性、安全性。特別加強了《十八項核心制度》的培訓學習，經(jīng)過兩次培訓，并裝訂成冊下發(fā)各科室，定期不定期抽查檢查。 加強醫(yī)療質量管理。借鑒學習 word 可編輯服務態(tài)度改善，普及了文明用語。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。以醫(yī)務科工 作為綱，將醫(yī)療質量持續(xù)改進、醫(yī)療安全、病人滿意度、優(yōu)質護理、十八項核心制度、院內(nèi)感染、合理用藥、醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設、流動醫(yī)院運行、治未病建設、臨床路徑建設、傳染病管理、蒙醫(yī)中醫(yī)建設等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。時刻銘記副院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。借鑒學習 word 可編輯（三）、帶頭努力鉆研業(yè)務學習，帶動全院職工參加業(yè)務相關考試、比賽，組織各類學習小組，不斷提高全院臨床服務能力。（二）、是求真務實，勤于院務。（一）、是努力黨建學習，提高自己的政治、思想水平。實用文檔 述述 職 報 告 蒙中醫(yī)醫(yī)院 副院長各位領導： 自 任職以來，在院長的領導和全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作： 一、加強學習，提高自身素質 要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。醫(yī)院業(yè)務副院長述職報告（精選 5 篇） 第一篇：醫(yī)院業(yè)務副院長述職報告 20XX報告匯編 Compilationofreports 報告文檔借鑒學習 word 可編輯在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。以兩學一做為基礎，四講四有為導向，不斷學習貫徹習總書記系列講話，從而加強自己對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體。堅持深入實際、 深入科室，關心職工生活，堅持業(yè)務院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。 二、廉潔自律情況 報告文檔實用文檔堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。深刻理解黨風廉政建設和反 腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。 三、改進和完善醫(yī)院目標管理，促進行業(yè)作風的根本好轉 在院長指導下，按衛(wèi)計局 2021 年綜合目標管理方案，分解目標下發(fā)分管各科室（醫(yī)政、臨床、護理、院感、康復、工會、流動醫(yī)院）充分調(diào)動發(fā)揮中層領導的管理才能，調(diào)動全院職工積極性。在全院進行全面考核，加大獎懲力度。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動，辦事效率進一步提高。 報告文檔實用文檔四、高度重視醫(yī)療安全，學法用法，重點。 醫(yī)務 科組織醫(yī)務人員認真學習《憲法》、《民法》、《中醫(yī)藥法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《中醫(yī)藥管理條例》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，增強法律規(guī)范意識。 醫(yī)務科 2021 年 3 月開始動員布置， 5 月開始在全院實施醫(yī)療技術準入制度，所有科室的醫(yī)療活動都進行了技術準入。超聲、婦科，禁止非法 鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。按確定目標 規(guī)范審查 發(fā)現(xiàn)問題 提出整改意見 落實督查完成的模式。帶領醫(yī)務科、中醫(yī)腦病科、康復科、護理部、蒙醫(yī)薩病科、控感科、流動醫(yī)院人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。 報告文檔實用文檔 醫(yī)務科完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系。主動帶動全院業(yè)務學習，組織全院全科講座學習 15 次，外出培訓學習 25 人次。優(yōu)勢病種率 %，蒙中醫(yī)參與治療率100%。 住院部加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起，嚴把病歷質量關，規(guī)范了手術前后簽字手續(xù)，整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的，實行授權委托，規(guī)范了各種申請、報告制度，并加強病案管理，認真組織人員檢查，并兌現(xiàn)獎罰。 市級重點?？瓶祻屠懑熆疲ㄟ^舉辦院內(nèi)業(yè)務培 報告文檔實用文 檔訓班、學術講座和在職學習、脫產(chǎn)學習、進修深造等途徑不斷進步。積極開展繼續(xù)教育，推廣新技術及農(nóng)村適宜技術，和國際蒙醫(yī)醫(yī)院積極開展合作，引進和推廣新技術新業(yè)務，推動科室的整體診療水平。全科 1—— 11 月，共診療人數(shù) 2240 余人，診療人次 12370 人次，共完成業(yè)務收入 396785元。 2021 年優(yōu)質護理出院病人 904 人。 流動醫(yī)院烏拉特中旗蒙中醫(yī)醫(yī)院牧區(qū)流動醫(yī)院重新運行以來，蒙中醫(yī)院人像以往的十一年一樣在這個為牧民維護健康的崗位上堅守。 2021 年下半年 共出診 9 次，派遣醫(yī)