【正文】 出發(fā)，認真負責一絲不茍的處理每一位病人，對患者極端負責任，想病人之所想、急病人之所急，詳細詢問病史，認真體格檢查，嚴密觀察病情變化，在最大 程度給于患者精心治療，自工作以來，工作能力得到了上級及同事的肯定，同時獲得患者及家屬的肯定。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握泌尿的常見病、多發(fā)病的診治技術。聽取專家學者的學術講座。本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質和條件。 二、在工作中 任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。以十九大精神來指導自己的日常行為。經歷了見習醫(yī)師、住院醫(yī)師。 在下一年度，希望在農合及醫(yī)保病人的費用上借鑒其它地市醫(yī)院的管理，爭取在三甲復審之前，完成一些較大手術，開展一些新業(yè)務，使醫(yī)院的業(yè)務更上一個臺階。 在這里 ，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。 一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，堅持每天從零開始，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。 幾年來，我科工作人員不分節(jié)假日，沒有下夜班，特別是年輕醫(yī)生。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。 三、打造良好團隊精神。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。其它各類手術二百余臺次。 __根治術 22 例，包括 __切除 1 例。完成了我院第 1 例十二指腸曠置手術。 2021 年全科累計出入院人數約 1283 人次，床位使用率 %，總收入 1068 余萬元，帶教學生 136 人次，全年完成手術約 800 人次。 謝謝大家 ! 述職人： __ 2021年 _月 _ 醫(yī)生個人述職報告 4 尊敬的各位領導、各位同事： 今天我做為神 外科副主任做這個述職報告，我既感責任重，有干好工作的使命感。古人云：授人以魚不若授人以 漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時，他就將終生受益。在這一點上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。目前有部分市民的素質不高，對醫(yī)務人員沒有應有的尊重，這是事實，而且這是在一段時期內難以改變的事實。其次，服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。首先，我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全。第四，要關心年輕醫(yī)生的生活，也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。目前有一種傾向對年輕醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。另一方面，醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。第二，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協調時，個人發(fā)展才有保障。我要講四點看法：第一，工作量大所產生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫(yī)院欣欣向榮的標志。 關心年輕醫(yī)生 就是關心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人，當事人若認為處理缺乏事實依據可以進行申訴或要求行政復議。在具體的工作中醫(yī)務科將加強引導，不會一味地扣罰。我認為， 首先是一個制度執(zhí)行的問題，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力，當然這需要過程。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是最好的例子。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務，局極與整體之間產生矛盾在所難免。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。 科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。 以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。 進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認 可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失， 20__年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。 外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。 四、積極引進和運用新技術 今年加大了對微創(chuàng)手術的推廣和運用，引進了 dr 影像系統(tǒng)，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。四是加快病床周轉。二是抓單 病種費用。 三、總量控制、結構調整 科室內部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。加強醫(yī)患溝通，規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量 !努力工作，笑對生活。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。 一年來，我們做出了些成績。 五、加強治療質量過程控制，確保治療工作安全、有效。醫(yī)學教，育網 |搜集整理做好和大家的感情溝通、交流。 二、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)護理技術水平及宣教能力。 以后方向： 一、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。 二、溝通、交流還需加強。全年業(yè)務收入 元。 8 月份產后門診開展工作以來，為產后恢復不佳的產婦及時提供了治療，使一個個新媽媽更加自信、幸福。199 人的產后塑形治療 。165人次的催乳及乳腺疏通治療 。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。操作規(guī)范、文明用語。 六、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。做好產后催乳及乳腺疏通 。幫助她們建立自信，適時調節(jié)，有效的避免了產后抑郁的發(fā)生，提高了產婦及家庭的生活質量。工作中，及時了解患者的需求及心理。完善了產后康復服務項目調研表。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。以為沒有恢復好的產婦及 時治療，全面康復。 ，及時指導，提前滲透。 三、配合醫(yī)院工作，加大對外宣傳力度，把產后康復的理念滲透到各個階層。 。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術骨干。培養(yǎng)團隊意識，提倡協作精神?，F將一年來的工作總結如下。 2 月份開始，我們主要做產科病房的產后康復工作 。在院領導的關心、幫助下，得到了提高，走向了成熟 。 醫(yī)生個人述職報告 1 即將過去的 _年，對我們來說是有很重要意義的一年。醫(yī)生個人述職報告優(yōu)質借鑒閱讀推薦 [共五篇 ] 第一篇：醫(yī)生個人述職報告優(yōu)質借鑒閱讀推薦 述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P于醫(yī)生的述職報告，希望對大家有所幫助。 這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領域，順利的開展了工作 。在有關科室的支持、配合下，通過我們的治療，產婦得到了主動的康復，創(chuàng)造了價值??所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。8 月份開始做產后 42 天復查門診康復治療。 一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。 二 、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。 ，并做好學習記錄。 ，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經驗教訓。 ，配發(fā)宣傳冊。 (基層黨支部書記述職報告 ) ，治療時告知產后 42 天門診復查。 。 1000 份的產后康復指導資料 。 四、注重溝通、友好交流。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。 五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。成功的治療了數十位產后乳腺管阻塞的病例。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。同患者建立平等、 __醫(yī)患關系。 七、完成工作情況： 十個月來，我們共在產科做了 3244 人次的產后康復常規(guī)治療 。醫(yī)學教，育網 |搜集整理 10366 人次的產后子宮復舊治療 。12 人的產 后全套上門服務治療。得到了產婦及家屬的一直好評。 存在問題： 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。 三、個別護士無菌觀念不強。組織學習服務禮儀文化，強化現代護理文化意識。 三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養(yǎng)。 四、做好管理目標考核。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點 !我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷 的學習，努力的提高。 醫(yī)生個人述職報告 2 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下： 一、思想道德 全科人員在政治上認真學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念。 二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律 做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構 不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。一是抓合理用藥。三是抓一次性材料的使用。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。 五、宣傳工作 充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥 、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。 醫(yī)生個人述職報告 3 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好 ! 今天我作為醫(yī)務科主任和外 科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正： 作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下： 一是加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質，二是求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面，三是打造良好團隊精神。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。 翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點： 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 著重加強提高 醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。 組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展 的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。我相信大家，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。 獎金扣罰只是手段而不是目的。在這一過程中，對違反制度的行為必