【正文】 努力提高自身各方面能力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為 公司做出貢獻(xiàn)。 20x 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 四、建議 行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。比如考勤、用工、宿舍管理等等。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。 (三 )、 20x 年計(jì)劃及建議 根據(jù)部門(mén) 20x 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展 2021 年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。 1公司各種表格管理。 1保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。 公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù) 。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。 收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與 儲(chǔ)備，提高辦公效率。 人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。 認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作 。 (2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 (4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。保姆、出租、臨時(shí)工各 1 間。集體員工 17 間 (男占 12 間，女占 5 間 )。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 招聘： (1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。 (5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理 。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在 08 年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng) 力支持 。 通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己在工作上仍然存在很多不足，于是我作出總結(jié)決心改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，在轉(zhuǎn)正以后加倍努力工作，將自己的能力進(jìn)一步提升 ! 人事試用期個(gè)人工作總結(jié) 4 我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作 。 溝通交流的效果：在 hr 體系內(nèi)，通過(guò)幾次 hr 活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司 hr 同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上 面有了進(jìn)一步的提升。 時(shí)間管理：招聘工作總是階段性，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格。 招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度 的加強(qiáng)，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。一開(kāi)始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。 入職流程的明晰：通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。 人事試用期個(gè)人工作總結(jié) 3 前些天，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。 (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換 。 (6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況 。 (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排 。 (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱 。 在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作： (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開(kāi)展工作 。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事 務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。 這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。關(guān)鍵崗位招聘方面 ,也逐步取得突破。關(guān)于 20XX人事試用期個(gè)人工作總結(jié)（共五則） 第一篇：關(guān)于 2020 人事試用期個(gè)人工作總結(jié) 積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。今天就給大家整理了人事試用期個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 人事試用期個(gè)人工作總結(jié) 1 時(shí)間一晃而過(guò) ,轉(zhuǎn)眼間 ,我在集團(tuán)即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光 .在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下 ,在部門(mén)所有同事以及相關(guān)部門(mén)同事的配合下 ,我經(jīng)歷了從對(duì)集團(tuán)的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭的心路歷程 .這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 ,也給我留下了美好而難忘的回憶 .現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 剛進(jìn)入公司 ,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作 .在招聘方面 ,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程 ,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善 ,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行 ,腳踏實(shí)地去做 .當(dāng)時(shí)存在的問(wèn) 題主要有兩個(gè) , ,按照計(jì)劃時(shí)間 ,第四期儲(chǔ)備干部 7 月上旬就要報(bào)到上班 ,但 6 月初還沒(méi)有確定幾個(gè) ,時(shí)間緊迫 ,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多 . ,遇到了許多問(wèn)題 ,進(jìn)展緩慢 .針對(duì)上述情況 ,我與招聘組同事一起 ,重新梳理了崗位需求 ,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃 ,并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工 ,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求 .經(jīng)過(guò)大家共同努力 ,終于在 7 月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘 。 二、對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟 三個(gè)月來(lái) ,分管副總裁幾次和我 講到 ,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處 ,讓我感觸頗深 .通過(guò)學(xué)習(xí)與了解 ,讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè) .從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō) ,感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常和諧 ,大家生活上互相關(guān)心幫助 ,工作上各盡所能 ,配合默契 ,人與人之間平等真誠(chéng)相待 ,親如一家人 .而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看 ,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)地位 ,成功上市并建立 40多個(gè)生產(chǎn)基地 ,而且還多種經(jīng)營(yíng) ,涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè) ,真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) .根據(jù)安排 ,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí) ,進(jìn)一步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況 . 這段時(shí)間的工作經(jīng)歷 對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常寶貴的，這表示我對(duì)于該職位的熟悉度和對(duì)公司的了解更加深入了，我相信在不久的將來(lái)，我會(huì)在這個(gè)崗位上越來(lái)越熟練，做得越來(lái)越好 ! 人事試用期個(gè)人工作總結(jié) 2 兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。 (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 。 (4)公司車輛的 違章及用車情況的管理 。分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作 。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作 。 (9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有如下幾點(diǎn)： 新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過(guò)入職培訓(xùn) ppt 的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化 有一定的認(rèn)識(shí)和了解。 各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào)，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。在招聘人員方面，通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中，我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺(jué)得困擾和郁悶。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾，輕松自在。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù) 。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) )管 理：(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) 。同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。 (6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 (2)、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。 宿舍管理： (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。夫妻房 52 間 。 (3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。 (5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律： (1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī) 范考勤制度。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。 宣傳和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。搞好各