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組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料推薦五篇-展示頁

2025-04-08 02:23本頁面
  

【正文】 作人員年度工作實際,堅持公開、透明的原則,依據(jù)窗口考核細則,組織工作人員進行年度考核。嚴格落實巡查制度,采兩種形式進行, 一是向來大廳的辦事群眾現(xiàn)場發(fā)放調查表,并在每個樓層安放投票箱,由辦事群眾對各窗口做出評價;二是向人大代表、政協(xié)委員郵寄政風行風民主評議表。新考核細則實施以來,各窗口均能嚴格執(zhí)行,打卡考勤、工作紀律、服務態(tài)度等方面較以前有明顯改善,窗口形象有了新的提升。對駐廳窗口工作人員的考核 細則進行了修改和完善,印發(fā)了《 xx 市政務服務和公共資源交易中心窗口考核細則》。 三、工作扎實 ,業(yè)務過硬,具有較強的工作能力。都能夠尊重領導,團結同事,能夠較好的處理與領導和同事的關系,對人熱情周到、積極服務。 二、嚴于律己,寬以待人,具有高尚的道德品質該同志寬容大度,不計個人得失。 2020組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料第四篇: xxx,男,漢族,出生于 1962 年 12 月,中共黨員,本科學歷, 1984年 7 月參加工作,該同志政治、思想、工作表現(xiàn)如下: 一、講政治,顧大局,具有良好的政治素養(yǎng)該同志能始終把理論學習作為一種政治責任和精神追求。目前通過平臺已匯總了全區(qū) 2359 個項目的 3788 條有效審 批記錄。將整個審批時限壓縮為房建項目 29 個工作日,工業(yè)項目 26 個工作日,均比法定時限壓縮了近 60%。白天忙日常事務,晚上起草材料,相繼起草并實施了《關于推行建設工程項目行政審批服務流程閉合運行機制的意見》、《 xx 市建設工程項目模擬審批實施辦法》、《 xx 市建設工程項目竣工聯(lián)合驗收實施方案》、《關于規(guī)范審批權限下放的意見》、《 xx 市投資項目審批服務工作公示督查制度》、《 xx市投資項目審批服務提速增效實施意見》等 制度,并經市政府常務會議研究同意后,以市政府或政府辦文件印發(fā),推動了我區(qū)建設工程項目審批服務提速增效。近幾年是深化行政審批改革之年,該同志帶領科室人員創(chuàng)新踐行建設工程項目審批服務提速增效。 1989年 **中,堅持正常學習,無過激言行,能在思想上和行動上與黨中央保持一致;能自覺抵制組織的非法活動,深入揭批反動本質及其社會危害。二是工作上探索創(chuàng)新還不夠多,在具體工作中還缺乏進一步創(chuàng)新思維和行動。自 9 月份以來共聯(lián)合踏勘 13 余次,每次踏勘后形成信息材料及時報送綜合科;完成 xxx、 xxx、 xxx 重點項目的代辦服務工作,及時聯(lián)系項目方及鎮(zhèn)街代辦員掌握項目進展及問題,更新重點項目問題清單,并督促鎮(zhèn)街代辦員及時填報重點項目管理系統(tǒng)。 四、該同志工作積極主動,務實肯干,有敬業(yè)奉獻精神。幫助 xxx 在 xxx 項目安置貧困戶務工就業(yè)脫貧。在扶貧工作中積極工作。 三是拉網摸排不漏人。 二是一戶一策配良方。對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中所有建檔立卡的貧困戶,進行一次全面入戶再核查。 例如該同志在扶貧工作中,制定規(guī)范可行的工作方案,一方面嚴格核查摸排,確保對象精準。近幾年來,該同志能夠主動聯(lián)系服務群眾,動之以情,曉之以理的解決了一批群眾關心的熱點和難點問題,拉近了與群眾的距離,樹立了威信。此外,及時召開群眾代表大會,讓每位代表都自主地發(fā)言,平穩(wěn)解決了這些信訪難題,減少了上訪案件,保證了村莊的穩(wěn)定。例如在 管區(qū)包村工作中,該同志能深入村莊一線,了解村情,特別是在黨的群眾路線實踐活動、村兩委換屆選舉、村莊矛盾糾紛調解等工作中,認真貫徹落實黨工委、管 委精神,及時圓滿地完成任務,保證社會穩(wěn)定,化解農民矛盾。積極申報高新技術企業(yè)一家;幫助企業(yè)與大專院校合作,并積極實施科技合作項目;積極引進推廣農業(yè)新技術、新品種 10 個;發(fā)明專利申請近 200 件。 三是認真做好經濟普查信息錄入工作,帶領全體普查辦的工作人員加班加點、不分休息日、不分白天黑夜的共同努力,圓滿的完成普查表的填報錄入工作,普查的指標符合上級的要求,受到了上級主管部門的好評。 二是認真做好環(huán)保工作,積極溝通環(huán)保所和環(huán) 保局,順利的通過了環(huán)保生態(tài)鎮(zhèn)的驗收。 一是認真做好各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作。 嚴格開標會場紀律。 專家抽取方面。工作中主要做了以下幾項工作: 建章立制。組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料(推薦五篇) 第一篇:組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料 02020組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料( 66 篇) 2020組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料第一篇: xxx,男,漢族,生于 19xx 年 x 月, xx 省 xx 市 xx 區(qū)人,大學??茖W歷, 19xx 年 x 月參加工作,現(xiàn)任 xx 局 xx 科科長。該同志在工作期間現(xiàn)實表現(xiàn)如下: 一、立場堅定,對黨忠誠,思想政治覺悟較高該同志能夠嚴格要求自己,始終高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,堅持、學。隨著招投標監(jiān)督管理工作的開展,科室制定了《開標時管理規(guī)定》、《評標專家抽取管理制度》、《開評標工作流程》等十四項科室工作管理制度,使科室的招投標監(jiān)管工作流程步入正軌。嚴格按照相關法規(guī)的規(guī)定,做好評標專家的抽取和補抽,嚴格做到抽取專家三到位:建設方代表到位、代理機構代表到位和監(jiān)督管理人員到位,使專家抽取做到公開、公正、公平。開標時,嚴格按照公告的時間開標,對遲到和與會者不齊的,按照招標文件的相關規(guī)定執(zhí)行;審驗投標人的保證金交納情 況,驗證評標專家的身份,采取有限措施屏蔽評標專家的通訊工具,要求評標專家使 10 天完成注冊等手續(xù)的辦理工作,展現(xiàn)了招商效率,政策研究取 得的效果,得到投資方及上級職能部門的高度好評;在統(tǒng)計工作中能做到求真務實、恪盡職守,真正把工作落實好。根據(jù) xx 每年國民經濟和社會發(fā)展主要計劃目標要求,按時完成工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)、固定資產投資等各項統(tǒng)計報表的上報工作,沒有遲報、漏報現(xiàn)象發(fā)生,歷年都受到了上級統(tǒng)計部門的表揚。積極幫助項目方辦理環(huán)保審批手續(xù)評等工作。 四是科技工作。 二、該同志考慮問題比較周全,能統(tǒng)籌兼顧,有較好的綜合協(xié)調能力。能夠堅持以村莊穩(wěn)定為基礎,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭后,及時到村莊了解情況,根據(jù)群眾反映的問題認真調查,主動尋找解決問題的方法,及時向群眾公開,讓群眾知曉。同時,不斷強化服務意識,積極為群眾辦實事。 三、該同志工作點子辦法比較多,解決實際問題能力比較好。 一是全面入戶再核查。對已脫貧的貧困戶,重點核查退出程序,跟蹤脫貧情況,確保達到穩(wěn)定脫貧;對不符合要求、程序不規(guī)范的堅決清退。瞄準精 準扶貧的滴灌口,確保精準發(fā)力,通過看、問、聽、訪等方式深入掌握每戶貧困家庭自身條件和致貧原因后,鎮(zhèn)村充分研究,根據(jù)貧困戶不同實際,按照一戶一法原則,有鑒別、有針對性地確定幫扶方式,確保幫扶效果。按照鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人的原則,參照上級農村扶貧標準,逐戶逐人進行分析算賬,確保把真正符合條件的貧困戶全部納入鎮(zhèn)級幫扶名單;另一方面堅持多元幫扶,確保措施精準。積極幫助 xxx 等三個村莊優(yōu)化選址規(guī)劃建設光伏發(fā)電項目上,每年可為村集體帶來 10 萬元收入。幫助 xx、 xx 兩個村莊爭取幫扶單位支持,引導農民調整種植結構,實施農產品脫貧項目,分別種植 1500 棵大櫻珠,種植芋頭 10 畝,因脫貧措施得力,貧困戶均可實現(xiàn)脫貧;另外積極與企業(yè)對接,幫助有工作能力的貧困戶外出務工或從事家庭手工生產加工,增加經濟收入。 自入職以來逐漸熟悉建設工程項目的模擬審批與閉合運行等相關審批工作機制,并及時掌握各部門單位審批流程;根據(jù)每周投資項目進展情況,起草并印發(fā)通知,組織相關建設窗口 工作人員進行現(xiàn)場踏勘。 五、主要不足: 該同志不足之處主要表現(xiàn)在:一是理論指導實踐工作的能力尚且不足,主動學習理論知識的意識還不夠強烈,學習程度還不夠深入。 2020組織考察現(xiàn)實表現(xiàn)材料第三篇: 該同志政治立場堅定,能夠自覺學習馬列主義、毛澤東思想、理論、重要思想、科學發(fā)展觀、新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,擁護黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策。 一、研究工作深入透徹,思路比較清晰,抓工作比較實落。每 項創(chuàng)新工作的落實,從文件起草到各項工作落實,時間緊、任務重,該同志經常加班加點,任勞任怨。 (一)建設項目閉合運行,實現(xiàn)審批模塊化 20**年以來,該同志帶領科室人員負責實施建設工程項目行政審批服務流程閉合運行機制,將審批全流程分為五大模塊,實行一個代碼貫穿始終、五大模塊聯(lián)審聯(lián)批、審批信息實時反饋、服務流程動態(tài)監(jiān)管的模塊化、車間式審批模式。 (二)建設項目模擬審批,促進項目早開工 20**年,針對建設工程項目審批慢、材料多等問題,該同志帶領科室人員在綠色快速通道基礎上,探索實施了建設工程項目模 擬審批新模式,對土地使總體規(guī)劃,僅需提供土地預審等證明材料,規(guī)劃部門對規(guī)劃設計方案實行容缺受理,容缺審查;二是該同志提出積極爭取上級政策,對 xx、 xx 兩級重點項目,可憑劃撥決定書、土地出讓合同等文件辦理工程規(guī)劃方案審查和工程規(guī)劃許可;三是針對 xx 郵箱無法傳遞規(guī)劃圖紙等較大附件的問題,該同志專門對接規(guī)劃局、電政辦等部門,利,相關人員將項目審批進展情況及審批過程中遇到的問題錄入系統(tǒng),由
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