2月份工作總結(jié)3月工作安排15篇模版-展示頁(yè)
2025-04-07 12:58本頁(yè)面
【正文】 元月份通風(fēng)科對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題 36 條，已落實(shí)進(jìn)行整改。 機(jī)運(yùn)隊(duì) 2021 年 3 月 5 日 第二篇： 1 月份工作總結(jié) 2 月工作安排 機(jī)運(yùn)隊(duì)元月安全工作總結(jié)及二月份安全工作安排 元月份，機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)公司、屯寶煤礦文件要求開(kāi)展了安全檢查、整改活動(dòng)，現(xiàn)將元月份安全工作總結(jié)如下： 一、元月份所做的主要安全工作 （一）機(jī)運(yùn)隊(duì)月度安全檢查 元月份安全科對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)安全檢查查出問(wèn)題 62 條，已落實(shí)整改完。 安全學(xué)習(xí)方面 根據(jù)公司要求，利用每周 二、五的安全學(xué)習(xí)及班后會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的重要文件，機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法。 解決辦法 （ 1）、按照公司本安體系實(shí)施計(jì)劃安排，機(jī)運(yùn)隊(duì)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用班后會(huì)時(shí)間，做好機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位工班評(píng)估工作，對(duì)各崗位工危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行考試，做到理論聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，為公司本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)檢查，做好準(zhǔn)備工作。 在雙增雙節(jié)方面，降低材料成本不必要投入，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，做好節(jié)能減排、避峰填谷工作。 隨氣溫升高做好地面井下的防洪工作， 3 臺(tái)主排水泵必須 做到完好，而且配件充足。 做好更換主皮帶機(jī)尾滾筒軸承的準(zhǔn)備 下運(yùn)加大巡檢力度，關(guān)注各接頭的使用狀況，對(duì)存在隱患的接頭繼續(xù)進(jìn)行硫化修補(bǔ)。工作。（ 3）、確保供電系統(tǒng)正常。（ 1）、機(jī)運(yùn)隊(duì)主運(yùn)系統(tǒng)的各項(xiàng)保護(hù)必須完善，正常投入使用。認(rèn)真組織信號(hào)把鉤工進(jìn)行崗位安全教育按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度，確保 1153 工作面回撤工作安全。 三、三月份安全工作安排： （一）三月份重點(diǎn)工作 軌道提升、運(yùn)輸方面：斜坡道的管理作為重點(diǎn)，加大對(duì)防跑車(chē)裝置、擋車(chē)器、擋車(chē)欄的維護(hù)、保養(yǎng)；對(duì)液壓絞車(chē)、 30T 絞車(chē)以及副井絞車(chē)加大檢查 力度，確保提升安全。 電鉗工、每天對(duì)所包的皮帶進(jìn)行定檢，做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保每條皮帶安全保護(hù)裝置使用、電工規(guī)范操作，跟班干部進(jìn)行檢查。 認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備定檢強(qiáng)檢制度，對(duì)井下各配電點(diǎn)的移變進(jìn)行維護(hù)性檢查、維修。 對(duì)地面 1振動(dòng)篩做好風(fēng)險(xiǎn)源管控，切實(shí)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，按照 一、 三、 五工作流程進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)排除出來(lái)的安全隱患按閉環(huán)管理模式進(jìn)行整改。 對(duì)于設(shè)備的消缺改造不能做到積極主動(dòng)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作仍然有執(zhí)行力、落實(shí)力不到位的情況。 作為區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)有做到真正意義上的面面俱到，思維敏捷，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的備品、備件情況沒(méi)有掌 握第一手資料，還存在著等、靠、要的思想。領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有起到監(jiān)督落實(shí)的作用，不能督促維修工保質(zhì)保量完成檢修工作。2 月份工作總結(jié) 3 月工作安排 1（ 5 篇模版） 第一篇： 2 月份工作總結(jié) 3 月工作安排 1 機(jī)運(yùn)隊(duì) 2 月安全工作總結(jié)及 3 月份安全工作安排 一、 2 月份存在問(wèn)題： 2 月，機(jī)運(yùn)隊(duì)主運(yùn)系統(tǒng)出現(xiàn)許多影響，主要有：主皮帶機(jī)尾漲緊車(chē)掉道、地面 3皮帶機(jī)頭電機(jī)故障和電動(dòng)滾筒故障、選煤車(chē)間 1振動(dòng)篩三角帶斷、 1153 移變隔離刀故障等；機(jī)運(yùn)隊(duì)主運(yùn)系統(tǒng)，因設(shè)備檢修不到位，造成機(jī)電方面的影響很多生產(chǎn)、欠產(chǎn)主要原因剖析如下： 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、包機(jī)維修工在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后出現(xiàn)驕傲自滿現(xiàn)象，導(dǎo)致思想麻痹大意。 日常定檢時(shí)間走馬觀花，設(shè)備存在的隱患檢查不到位，對(duì)日常的檢修維護(hù)只是敷衍了事，不能真正解決問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)包機(jī)維修工和現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的跟班班組長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理不清楚，處理問(wèn)題、解決方法不當(dāng)，延誤了、檢修或搶修時(shí)間。更關(guān)鍵的是對(duì)每天定檢的項(xiàng)目沒(méi)有落實(shí)，起不到監(jiān)督的最后一道防線的作用，在管理上不到位，不光是用考核解決辦法，遇到棘手問(wèn)題，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)和工人一同解決，勇于承擔(dān)責(zé)任。 二、整改措施： 主皮帶利用每日定檢、強(qiáng)檢時(shí)間對(duì)皮帶的各部位進(jìn)行隱患排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、維修工進(jìn)行包機(jī)管理、巡檢人員對(duì)各運(yùn)轉(zhuǎn)部位每班進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)并進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1