【正文】 做事的效率和工作的有序程度。 計(jì)劃做事。所以我非常珍惜這份來之不易的工作?，F(xiàn)將一年來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)如下： 一、個(gè)人成長(zhǎng)方面： 心態(tài)轉(zhuǎn)變。 回首 2021 這一年，我在中山照明燈具有限公司取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。提起，中山燈飾界幾乎無人不曉，婦孺皆知。剛剛過去的 2021 年，是緊張又充實(shí)的一年，在這一年里，公司采購部見證了我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的下崗工人，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員的成長(zhǎng)過程。 其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，列如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來。 在我的內(nèi)心深處我是個(gè)愛想的小伙子，什么時(shí)候都會(huì)從都到尾想一遍，特別是對(duì)自己這份工作，給了我很大鼓勵(lì)，在從小我是一個(gè)比較好 強(qiáng)的人，有上進(jìn)心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時(shí)時(shí)嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗(yàn)，克服了種種的困難。相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生 的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。 這是我第一次踏上銷售的道路 ，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。在工作中不斷改進(jìn)工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。 三、明年工作計(jì)劃 。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。 20年采供部特別注重 ,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具 體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底 ,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 。 、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊。 對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下 : 。 根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅(jiān)持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計(jì) ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實(shí) ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展 ,圓滿完成了工作任務(wù)。 制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策 。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !，一切以銷售為主，我們輔助。 在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí) 。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。了解到一個(gè)采購所具 備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠 。 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【一】 又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。20XX 采購員個(gè)人工作總結(jié)（最終定稿） 第一篇： 2020 采購員個(gè)人工作總結(jié) 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。下面是整理的關(guān)于 2020 采購員個(gè)人工作總結(jié)范文，希望能夠幫到大家。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培 !新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購 。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象 。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 20 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤 意識(shí) —— 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。采購與銷售是密不可分的 !因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo) ! 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。截止年 12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約 費(fèi)用達(dá)萬元。 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【二】 時(shí)間過得好快，眨眼間 20 年即將過去 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下 ,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù) ,并取得了一定的成績(jī) ,在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下 ,20年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃 88 份 ,新簽合同 份 ,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份 ,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃 228份 ,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù) ,采購工作總結(jié)如下 : 一、完成工作方面 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì) 和預(yù)測(cè) ,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。 ,20 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理 ,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》 ,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 ,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ,注重溝通技巧和談判策略。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。 。 、設(shè)備價(jià)格信息的管理。 二、工作不足方面 : 在工作中計(jì)劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場(chǎng)行情 ,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo)致了走的步伐不大 ,備貨不充分。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng) ,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格 ,控制質(zhì)量。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。 配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【三】 首先我得感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。 記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。 有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會(huì)自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會(huì)留淚花。 讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。 在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破 ! 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【四】 時(shí)間飛逝，我到中山照明燈具有 限公司已有一年時(shí)間了。在這一年里，中山照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，人從注冊(cè)資金僅 30 萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊(cè)資金 500 萬元，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過 200 萬的照明燈具有限公司，榮獲 2021 世界照明燈飾行業(yè)年度優(yōu)秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈 飾界的一顆耀眼新星 !《世界周刊》對(duì)她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺(tái)亦對(duì)她進(jìn)行了獨(dú)家報(bào)道。這是值得我們驕傲與自豪的。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。 2021 年初，我以一個(gè)下崗工人的身份來中山照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個(gè)家 庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會(huì)的重要一步，是我人生道路上的一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。初到采購部我就仔細(xì)閱讀以往的采購合同。 不以事小而不為。在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。 認(rèn)識(shí)的提高。通過工作才知道其實(shí) 不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。進(jìn)入，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。這樣談判時(shí)，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。八月份公司有一個(gè)近百萬元工藝燈工程的項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時(shí)沒了解情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。 中山照明燈具有限公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。例如包裝問題，有的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，細(xì)節(jié)決定成敗，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購成本。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、