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20xx采購員個人工作總結(最終定稿)-文庫吧

2025-03-06 06:34 本頁面


【正文】 的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,就能做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要從不同的方面收集物料的采購信息、地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為采購活動做好先期準備。 公司內部的溝通很重要,特別對我這樣剛進公司的新人來說,尤為重 要。八月份公司有一個近百萬元工藝燈工程的項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個情況,等訂單下來了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我迅速和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題?,F(xiàn)在回想如果當時沒了解情況我就做出了決定,那后果肯定是非常嚴重的,所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。 中山照明燈具有限公司對產品質量嚴格把關在業(yè)內是出名的。影響成品合格率的一個重要 因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商認為包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,細節(jié)決定成敗,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。 xxxx 電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯(lián)合改善以及供應商自身的努 力,在每個品種的物料上貼標簽,包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產日期等內容,來料不合格情況現(xiàn)已基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。到目前為止,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到 90%,從來沒有延誤生產的正常進行,也沒有增加我們的采購成本。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷針對市場行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應商。如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是采 購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據(jù)設計師、模具師的選型要求,及時反饋市場情況。 三、存在不足: 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求 。對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向內行學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足 ,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。 最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,在新的 2021 年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造機會,讓事業(yè)充滿生機和活力 !我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微的服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越 !和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功 ! 2020采購員個人工作總結范文【五】 我于 20XX年 X月 XX日開始到 公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。 采購工作的重要性。 培養(yǎng)和加強采購員應具備的能力 ①對物料的辨別能力。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉,使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標識方法全面熟悉,并了解到它們的進出流程和如何在 ERP 系統(tǒng)中分辨它們。 ②成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價能力,學習如何降低所采物料的單價和提高進料的準時性。 ③文書處理能力。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡函、報告、通知、傳真 (特指專門的傳真格式 )、電郵等。各種文書均有固定的格式,我按照王主管使用過的格式予以運用,并將重要的外發(fā)文書交主管、副總和總經理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關程序文件執(zhí)行,使其在需要時能夠被找到。對其他部門交過來的檢驗單和圖紙等進行分類整理,并編制目錄以方便查找。 ④語言表達能力。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思 的同時,力爭達到藝術性的措詞、有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。 協(xié)助和參與對供應商的管理 。協(xié)助開發(fā)新供應商 協(xié)助和直接進行物料的采購和跟催。 積極的與公司內部各部門進行溝通,處理與采購有關的事物。 總之,經過二個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。 在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合 素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 第二篇: 2020 采購員個人工作總結 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。下面是整理的關于 2020 采購員個人工作總結范文,希望能夠幫到大家。 2020采購員個人工作總結范文【一】 又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !新的一年已經開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心 得體會作一個匯報。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠 。不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。規(guī) 避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象 。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下, 20 年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識 —— 采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合 !,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不 可分的 !因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標 ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資 金周轉。 在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“ !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止年 12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我 公司,及時供財務認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。 2020采購員個人工作總結范文【二】 時間過得好快,眨眼間 20 年即將過去 ,在公司領導的指導下 ,在各領導與各同事的共同努力下 ,我們認真完成了公司各項工作任務 ,并取得了一定的成績 ,在總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下 ,20年共完成甲供材料設備采購計劃 88 份 ,新簽合同份 ,完成乙供材料計劃核批價格份 ,共計完成材料設備采購計劃 228份 ,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔的任務 ,采購工作總結如下 : 一、完成工作方面 ,職責明確 ,按章辦事。年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質量管理體系文件 ,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎。 制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測 ,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計 ,精心組織尋找貨源 ,積極 組織落實 ,始終把保障生產所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務。 ,20 年采供部進一步加強了對供應商管理 ,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度 ,制定了《采購供應部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應商進行分類登記 ,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握 ,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄 ,在進行邀標報價之前 ,對商家進行評價和分析 ,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 根據(jù)公司 管理層的最新思維 ,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來 ,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。 ,能正確處理好與領導同事之間的關系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認真完成了各項工作任務 ,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。 對采購工作的幾點心得和體會總結如下 : 。對每一位來訪的供應商進行分類登記 ,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中 ,采購人員必須公正嚴明 ,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。 、采購性 價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價 ,注重溝通技巧和談判策略。 。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。 。 20年采供部特別注重 ,除組織部門人員進行培訓外 ,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質 ,同時反復強調采購人員的責任感 ,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底 ,保證了對材料、設備有效的追蹤。 、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設備信息庫 ,以備隨時查閱、對比。 二、工作不足方面 : 在工作中計劃性不強 ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務 ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導致了走的步伐不大 ,備貨不充分。 三、明年工作計劃 。確保資材能夠及時供應 ,隨時關注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價格 ,控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法 ,不斷積累經驗。 ,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 ,職責明確 ,按章辦事。 2020采購員個人工作總結范文【三】 首先我得感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事 情等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。 這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了
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