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20xx酒店前臺工作總結(jié)-展示頁

2025-04-07 06:30本頁面
  

【正文】 在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性 。 個別新員工對本職工作操作不熟練 。 穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性 。 提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。 酒店前臺工作總結(jié) (二) 過去的 2021 年是充實忙碌而又快樂的一年。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流 !在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝 !現(xiàn)在我對前面 5 個月來的工作做一個總結(jié)。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。同時,酒店對客人的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。所以,我在過去的 5 個月我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定。 二,注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。從而留下深刻的良好印象 !并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。 三,前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒有接觸過的。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。我也很感謝給我提意見 的同事 !因為你們我認(rèn)識到自己的不足,才有機會去改正。所以我都會用心的去做每一件事。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們 x 酒店的差不多 5 個月里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當(dāng)班 。 前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。總結(jié)起來可以用以下的五個方面來說: 一,像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語言等。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而,影響我們以后的人生。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn) 接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。所以,我們隨時都要保持認(rèn)真,細致工作作風(fēng)和責(zé)任心 !以免給客人和自己的同事帶來很多的不便 !四,前臺英語,一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務(wù)。還好 我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn),使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。通過這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電 !唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強 !五,以大局為重,不計較個人得失。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。 并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。 在過去的五個月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。對我也有很大的幫助 !雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。 第二篇:酒店前臺工作總結(jié) 2021年個人工作 總結(jié)和 2021 年工作計劃 貴州電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)服務(wù)中心公寓管理部 XXX 2021 年,我學(xué)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在管理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和各位同事的大力支持下,堅持樹立服務(wù)意識,擔(dān)當(dāng)實干、團結(jié)奮進,高效率高質(zhì)量完成了工作任務(wù),取得了一定成績,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。前臺作為門面,需要直接的面對客人,工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此,我結(jié)合個人實際情況,制定學(xué)習(xí)計劃,重點從兩方面進行,一方 面注重精神風(fēng)貌的學(xué)習(xí),自主學(xué)習(xí)了化妝、著裝、言談舉止和禮貌禮節(jié)等方面內(nèi)容,還在 6 月份參加了電腦知識培訓(xùn),掌握了相關(guān)知識,進一步提高了自己的電腦操作水平。 (二)加強高效服務(wù),做好日常接待工作。一年來,我在做好日常工作的基礎(chǔ)上,先后接待了 3棟樓 444 個床位的接待工作,貴州電網(wǎng)公司新員工培訓(xùn) 526 人次,接待了南方電網(wǎng) 2021 年技能專家選聘等等。堅持通過學(xué)習(xí)和引進先進管理管理,針對員工待客基本行為,提煉了“儀表、微笑、問候”等 20 字內(nèi)容的工作要領(lǐng),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水 準(zhǔn)。公寓管理部就像一個大家庭,內(nèi)部員工之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。注重抓好人的主觀能動性這個關(guān)鍵,提升對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,深入對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用,專門組織各項培訓(xùn)交流,進一步拓寬了拓寬視野,明確了團結(jié)協(xié)作的重要性,大 家在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中,切身感受到實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。前臺是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。一年來,共接待并處理賓客投訴約 X 起,為酒店減少經(jīng)濟損失約 X 元,爭取了較多的酒店回頭客。 二、狠干實干,順利攻克重點難點工作 (一)推動新樓順利投入運行。 (二)全面 豐富大樓各項功能。在三棟樓大廳設(shè)立熱水供應(yīng)點,為客人能夠隨時喝上熱水提供了便利。另一方面,加強酒店實況信息的播放,利用電子顯示屏, 24 小時不間斷播放客房、會議室和餐廳的實時信息,進一步方便了賓客合理安排住宿、餐飲和出行,大力提高了酒店的溫馨舒適感,讓客人能夠感受到全方位、立體式的家的溫馨。堅持對標(biāo)一流,在 10 月份奔赴貴龍飯店進行學(xué)習(xí)交流,重點圍繞 VIP 接待這個核心,通過現(xiàn)場觀摩和座談討論的形式進行了溝通,先后參觀了客房、布草間等施舍,感觸頗深。 三、個人存在問題和下一步工作打算 一年的工作,經(jīng)過酒店上下的共同努力,雖然取得了一定的成績,但認(rèn)真反思,不可忽略地還存在一些問題。例如服務(wù)意識還有待提高,雖然能夠按照現(xiàn)有的要求進行落實,但是往往為了追求工作質(zhì)量和效率,偶爾會忽略一些細節(jié),對前來入住的賓客沒有做到更加周到的服務(wù)。大廳的設(shè)施設(shè)備不夠齊全,各個大樓的大廳設(shè)施設(shè)備配備不夠統(tǒng)一,沒有將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
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