【正文】 意識，提高為客服務能 力。 首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。具體工作計劃如下： 從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質(zhì)量效 率。三是提高辦會水平。二是提高辦事效率。 一是提高辦文質(zhì)量。③完善保密工作一票否決制，凡在保密工作中出現(xiàn)問題的，除對有關責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。①對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核辦法。凡考核成績在后三名的，建議縣局不予評先評優(yōu)。⑤開展評比，獎優(yōu)罰劣。④強化落實，狠抓整改。③對口檢查，分類指導。②分段考核，匯總計分。①完善辦法，實現(xiàn)對接。經(jīng)常深入業(yè)務科室和基層單位，了解具體的稅收征管情況，采寫一批反映國稅工作經(jīng)驗成績的重點信息簡報。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采用。采取專人編發(fā)、輪流值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。一是信息反饋機制。 （三）改進工作機制。五是加強辦公室自身的學習教育。針對基層辦公室從社會上招聘的信息員不懂辦公室業(yè)務、文字水平生疏、信息材料不過關問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業(yè)務水平。 對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一期專業(yè)培訓，從建立制度、情況處理、考核事項等進行專門的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務不熟悉、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作能力和素質(zhì)水平。 （二）加強教育培訓。對內(nèi)，重點加強機關科室之間的政務協(xié)調(diào)，加強會議組織、文件傳遞和情況傳達。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并注意激發(fā)基層辦公室工作的積極性，整合辦公室隊伍的力量資源，做到提高協(xié)調(diào)質(zhì)量效率，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。 （一）加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。隨著省局效能考核力度的不斷 加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素質(zhì)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設水平、服務意識、工作業(yè)績、整體素質(zhì)都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成績夯實基層基礎。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣傳，在進一步和諧稅企、干群關系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關事項的調(diào)查處理，及時督促有關部門采取有效措施，能答復及時答復，可解決的予以解決，需轉(zhuǎn)辦的按級轉(zhuǎn)辦，做到事事有著落，件件有回音。 二是政務服務。在信息 反饋上，深入采集基層征管情況、重點工作進度、整體建設水平等真實、可靠、準確的信息，做到情況明、措施實、數(shù)據(jù)準、反應快，進一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領導提供信息支持和決策參考。 在做好辦公室日常工作的同時， 20xx 年要重點把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。 一是在上級組織的各項考核中、特別是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀；二是在市局組織的各項評比中、特別是機關先進科室評比中名列先進。 即圍繞 20xx 年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質(zhì)量，為全局工作的順利開展貢獻力量。 個人工作計劃篇 3 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增強服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并采取有效措施，不斷探索創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保取得優(yōu)異成績。 **年，我局的人口與計劃生育工作取得了一定的成績。由于住房管理體制變化，單位以外人員購買機關院內(nèi)住房較多，為做好計生工作，一方面對每幢樓落實了具體負責人。二是做好工作變動人員的計生檔案移交工作。一是重視對“七種人”（待崗人員、長期請假人員、再婚人員、外來居住人員、配偶無業(yè)人員、流動人員、未婚人員）的計生管理。 三、堅持以人為本 ，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務 我局計劃生育工作注重實現(xiàn)工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，樹立“以人為本”的思想，以婦女全面發(fā)展為中心，以最廣大人民的利益和需要為出發(fā)點。對遵守計劃生育政策，積極進行晚婚晚育的人和事進行表揚獎勵，促進 計劃生育工順利開展，并取得一定成效。 （三）狠抓投入，確保計生工作開展 我局今年克服工作經(jīng)費緊張的困難，購買和印發(fā)了宣傳資料 1000份，訂閱了《人口報》、《人生》、《女性》和《婚姻與家庭》等雜志和報刊。 對人口與計劃生育工作實行一月一查，一季度一摸底，半年一通報，年底統(tǒng)一考核。 （二）目標管理，嚴格考核 年初，我局把計劃生育工作列入了工作要點，納入了年度目標任務，與中心工作同安排、同落實，明確了職責和要求。 個人工作計劃篇 2 一、領導重視、責任落實 （一）健全班子，落實責任 我局按照縣委、縣府對人口與計劃生育工作要求，做到領導班子高度重視，根據(jù)工作需要及時成立了人口與計劃生育工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，各股負責人為成員。 八、積極配合公安機關開展綜合治理及其它活動。 六、積極參加公司組織的各種活動。 五、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。 四、切實搞好勞動紀律檢查，實現(xiàn)良好的工作秩序。 消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在明年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。 同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi)，特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查，加強員工控制，力爭不發(fā)生登記以上案件，對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。 二、加強廠區(qū)的巡視保護，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。 個人工作計劃篇 1 一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。個人工作計劃匯總大全 第一篇：個人工作計劃匯總大全 【精選】個人工作計劃匯總 9 篇 時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是收集整理的個人工作計劃 10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 隨著公司新建項目的開工和機組改造，為加強保衛(wèi)工作，公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量，為巡邏值班奠定了很好的基礎，由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作，業(yè)務水平有待于進一步提高，加強思想建設和業(yè)務素質(zhì)建設尤為重要，五月份將集中開展一次業(yè)務學習培訓，以提高保衛(wèi)人員的工作水平。 由于價格上漲因素，企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難，為扭轉(zhuǎn)被動局面，公司大力開展技改增效工作，新上兩臺 130 噸鍋爐和 5 萬機組，由于建設周期長，為保衛(wèi)工作帶來了很大難度，特別是設備物資的 看管任務很重，保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量，加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi)，確保施工、安裝、投運工作順利開展。 三、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設備安全。 要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。 年度內(nèi)，保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀律檢查，防止因違章違紀而發(fā)生安全事故，主要采取不定期檢查的方式，加大考核力度。 在明年的工作中，保衛(wèi)科將配合有關部門加強防汛工作，進行一次防汛演習，配備一定數(shù)量的防汛物資，充分做到人員關 鍵時刻拉上去，防汛物資用的上，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。 七、繼續(xù)堅持每周訓練，以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì)，活躍工作氣氛。 九、完成公司及上級交辦的其他各項任務。制定了切實可行年度計劃，堅持思想到位、責任到位、措施到位、服務到位，實行分級負責，層級管理，形成了上下齊心協(xié)力抓計劃生育工作的機制。工作中堅持一級抓一級，一級考核一級的層級責任制。檢查考核涉及各股和干部職工及院內(nèi)住戶，內(nèi)容包括對政策的學習、節(jié)育措施的落實、致富的高時效果等方面。定期組織計劃生育政策宣傳，同時按照統(tǒng)一安排組織全局女職工體檢身體，給女職工提供更多的健康和保障。 二、加強宣傳，強化觀念 為使我局和幫扶的人口與計劃生育工作全面進入依法行政、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務的新階段，始終堅持加強宣傳、強化學習、以集中學習、自學、召開座談會、辦專欄等多種形式，廣泛開展新《婚姻法》、《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》的學習宣傳活動，使廣大干部職工和院內(nèi)住戶了解、掌握我國最新的人口與計劃生育政策，形成人人積極參與計劃生育工作良好氛圍，增強了干部的法制觀念，提升了計劃生育工作的政策水平和工作水平。在抓好常規(guī)工作的同時，注意抓好不同年齡段、不同育齡對象的管理和優(yōu)質(zhì)服務。制定了“七種人”計生管理的具體措施，有效杜絕了計生工作的盲點和漏洞，確?！拔迓省崩^續(xù)達標。三是進一步加強流動人口的計生 管理。另一方面對單位內(nèi)流動人口嚴格把關，杜絕無流動人口婚育證明的人員入住，并隨時掌握流動人口的情況，掌握流動人口的婚育動態(tài)，健全流動人口計生檔案，不斷加強對流動人員的計生管理，使計生工作抓到每個人。今后，我們將著力于計生工作的全面鞏固和提高，不僅要抓好達標工作，更要進一步堅持以人為本，配合社區(qū)提高人口與計劃生育工作服務質(zhì)量和工作水平，努力改革創(chuàng)新 ，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，使全局的計生工作取得更大的成績。 一、圍繞一個中心。 二、明確兩個目標。 三、把握三個重點。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成績、經(jīng)驗，主動為領導謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局經(jīng)驗，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、經(jīng)驗交流稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在深入調(diào)研上，深入基層單位、深入征管一線，勇于探索新形勢下稅收工作的特點、規(guī)律和措施，對加強稅收實踐提供理論依據(jù)，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企 和干群之間的矛盾，積極為領導排憂解難。在保密上，加強保密教育，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息安全。 三是基層指導。 四、采取四項措施。 對上，加強與上級領導機關辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特別是重點加強對省局辦公室的協(xié)調(diào)，采取專人聯(lián)系、分 級協(xié)調(diào)、對口負責等方法，做到經(jīng)常匯報工作、及時請示有關事項、定期赴省局了解情況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點，采取有效應對措施。對外，重點加強對市委、政府及有關部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、 檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關部門了解、支持邢臺國稅工作。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實行辦公室崗位 ab 角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關工作正常運轉(zhuǎn)的連續(xù)性。 一是舉辦一期辦公室主任培訓。二是舉辦一期公文檔案培訓。三是舉辦一期基層信息員輪訓。四是開展一期機關兼職信息員集訓。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦 公室人員的整體素質(zhì)和工作能力。 隨著形勢的變化發(fā)展，有些制度已經(jīng)不能適應當前工作需要，必須對辦公室各項工作機制制度進行修訂完善。發(fā)揮網(wǎng)絡信息平臺作用，加強網(wǎng)絡信息報送，提高信息的傳送速度。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加強信息采編的向下反饋，及時向基層通報信息 采編重點，進一步提高信息采用率。二是檢查考核機制。圍繞省局效能考核辦法，對市局辦公室考核辦法進行修訂完善，實現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核辦法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項目和考核時間量化成具體的分數(shù)，把具體的工作任務目標細化具體到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。把辦公室業(yè)務進行分類，并按人員 分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。定期不定期對辦公室各項工作落實情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須進行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數(shù)進行評比，并將全年成績予以通報。三是信訪督查機制。②實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對 基層的考核力度。 （