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最新銷售經理20xx年工作計劃模板五篇范文-展示頁

2025-04-07 01:55本頁面
  

【正文】 表感謝,祝愿公司領導工作順心,身體健康 ! 第二 篇:銷售經理 2020 年工作計劃模板 不知不覺,進入公司已經有一段時間了。 ,并在調查分析后向銷售經理匯報。 、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性。 ,并不斷的考核。 ,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。 四、落實自身崗位職責 把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標,對公司應具有絕對忠誠度。 督者,但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性。 三、高效團隊的建設 經理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現場管理等。 望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在 25 號之前選出,望公司多給予支持。 一、基層到管理的工作交接 在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,把資金交給市場,使優(yōu)質資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場效應,使市場的供求關系得以限度的提升,當然這樣加大了整個金融體系的風險,那么我們更要學會更好的控制風險,解讀政策、順應政策、應用政策,制定更合理的發(fā)展方向,并針對一系列宏觀經濟的變化更好、更快的對我們的工 作方法做出調整,不斷提升風險防范意識和服務意識,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作。任何時期的墨守陳規(guī)、 固步自封終將導致被淘汰,對于高速發(fā)展的現代企業(yè)更是如此。使自己的業(yè)務能力得到全面提升。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確,其次在現場調查中做到客觀、深入、細致,做到多渠道、重驗證,全方位對企業(yè)進行了解調查,利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道。其次,換位思考,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力的,在反擔保設計中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,執(zhí)行難度低,變現能力強”。眾所周知,各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,我們既要控制風險又要開 展業(yè)務,給我們提出了更高的要求。 三、加強反擔保方案的設計能力 通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務,我發(fā)現擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動,大多的反擔保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支持。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,認真對待每一筆業(yè)務,用心對待每一個客戶,相信他就會給你帶來更多的客戶,你的財富就會源源不斷。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象,有道德、講原則,在工作中游刃有余,展現自己獨特的人格魅力,我想,營銷的第一步已經成功了。學會分析企業(yè)的經營情況,建立一套分析模型,從定性 分析做到定量分析,使每個企業(yè)的真實經營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險,成為我第三階段的學習目標。熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料,加強專業(yè)知識的學習,如財務、法律等,是我工作的第一要務 。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對客戶卑躬屈膝,當然也不能唯我獨尊。 工作計劃模板【篇二】 一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng) 業(yè)務部作為公司的窗口,直接面對客戶,個人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌, 掌握全面的業(yè)務知識。堅持總結工作的習慣,做到每周一小結,每月一大結。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。 每天 都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。用慧眼去發(fā)現老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司的宣傳方式。 時刻做好老客戶的維護工作。同時,在空余時間在門口發(fā) DM 單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產品。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務能夠蒸蒸日上 第四,值班。 130 個左右的意向客戶, 18 個客戶能夠投資, 100 萬的資金量。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。一個 好的工作目標就是成功的開始,對于今年,現擬定工作目標如下: ,保證每天發(fā)單量達到 100 以上,能夠和 10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有 10萬左右的資金量。 第三,工作目標的擬定。同時,加強金融業(yè)其他 行業(yè)知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。 學習是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。同時,也不能夠對開發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。 在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的 20 萬目標的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。最新銷售經理 20XX年工作計劃模板(五篇范文) 第一篇:最新銷售經理 2020 年工作計劃模板 工作計劃是完成工作任務的重要保障。我們常??吹接行﹩T工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎 ?答案應該是否定的。以下是給大家整理的最新銷售經理 2020年工作計劃模板大全 .希望可以幫到大家 工作計劃模板【篇一】 首先,做好公司新年的第一個項目。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。 其次,加強業(yè)務學習。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。 任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。 10個左右的意向客戶,同時保證這 10個客戶中有一、兩個客戶能投資。 40 個左右的 意向客戶, 6 個客戶能夠投資, 20 萬的資金量。 通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務,每年完成 80 個左有的客戶,資金量能夠達到 400 萬左右。 把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心了解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一 定要盡全力幫助他們解決。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。 第五,客戶維護和再開發(fā)。包括日常關系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。 第六,工作總結。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方,建立一種互利、互信、平等的合作關系。了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢,結合自貢本地經濟結構特點,重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現狀和趨勢,成為我第二階段的學習目標。 二、營銷渠道的開發(fā)和維護 做業(yè)務離不開營銷,一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產品,更是會營銷自己。怎樣才能建立自己的營銷體系,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持,與他們建立良好的合作關系,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質的客戶。 第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶,當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源,相信就能事半功倍。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。對客戶的反擔保要做到深入挖掘,重點分析,按照公司領導的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本”,那么我們必須對客戶進行深入、細致的調查,摸清企業(yè)的真實情況,特別是法人的個人資產要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構,只有這樣才能對癥下藥,設計出的反擔保措施。 四、建立科學的風險評價體系 雖然風險控制不是我們的工作重點,但 作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在第一階段。業(yè)務人員也應該是一個多面手,對財務和風控也應該認真學習,建立一套定量的風險評價體現,使自己在工作中也能反復驗證,不斷改進。 五、強化服務意識和風險防范意識,創(chuàng)新工作方法和措施 人不僅要會走路,而且應該學會不走尋常路。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè),要在這個行業(yè)里立足、生存,必須要學會創(chuàng)新,才能更好的應對不斷變化的市場。 工作計劃模板【篇三】 為了能在下一年更好的完成自己的任務,我照例對下一年的工作預先做出了一份計劃,工作在不斷變化,計劃也要不斷變化,人也一樣。 二、金牌銷售員的認定及培養(yǎng) 對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。 新員工認定后將有為期 20 天的員工培訓, 3 個階段,每階段 7 天,其中休息一天,時間為晚上 2 個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作: “所有的 苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,經理越輕松,說明管理得越到位 。在生活中,項目經理需要多關心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。如果項目經理自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到 ? 景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調。 ,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。 ,充分調動每一位員工的積極性,并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛。 ,督促銷售人員的貸款流程
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