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20xx經(jīng)理銷售工作計劃最新[推薦閱讀]-展示頁

2025-04-06 06:30本頁面
  

【正文】 以獨家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推進建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進建筑質(zhì)量的提高。 2020經(jīng)理銷售工作計劃最新精選 5篇 第二篇:銷售經(jīng)理個人工作計劃 _2020銷售經(jīng)理工作計劃 作為一名銷售經(jīng)理,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé),所以要寫好工作計 劃。 二、開展競爭樓盤和競爭對手勢態(tài)調(diào)查分析 ①競爭樓盤掃描 ②替在競爭對手入入可能掃描 。 第二階段:項目開發(fā)階段 跟蹤動態(tài)市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查,對本開發(fā)進行優(yōu)劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營銷策略 。 三、項目初步定位 根據(jù)相應(yīng)的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產(chǎn)品定位、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù)。 主要工作內(nèi)容 一、對項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉 。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接 20__年新的挑戰(zhàn)?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。做好業(yè)務(wù)工作。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。 制訂學(xué)習(xí)計劃。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。做到乘興而來,滿意而歸。 三、客戶分類: 根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為 a 類客戶、 b類客戶、 c 類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。 二、計劃擬定: 年初擬定《年度銷售計劃》。 在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年 20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。 商業(yè)運作 找對人,說對話,辦對事 。 對于老客戶,要保持關(guān)系。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著,認真加強學(xué)習(xí)、研究,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。 加強理論學(xué)習(xí)。靜下心,快速、融入、學(xué)習(xí)、進步。 周、月總結(jié) —— 每周一小結(jié),每月一大結(jié)。 老和潛在客戶 —— 經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。 經(jīng)理銷售工作計劃 3 一、指導(dǎo)思想: 以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,以獨家經(jīng)銷為龍頭,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識,致力于推 進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質(zhì)量的提高。加強對各項內(nèi)部規(guī)章制度以及廉政制度的執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度,提升協(xié)會各方面的綜合素質(zhì) 。 進一步加強協(xié)會的內(nèi)部管理。 進一步有效提升保險整體社會形象。 進一步加強誠信建設(shè)。 發(fā)揮行業(yè)自律作用,加大監(jiān)督力度。 加強營銷人員的管理,促進營銷人員的有序流動,規(guī)范各公司的增員行為。 經(jīng)理銷售工作計劃 2 (一 )進一步貫徹監(jiān)管文件精神,以身作則,維護保險市場秩序。 我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。 20__年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。 今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng) 導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。銷售部內(nèi)部擬定 20__年全年業(yè)績指標一千五百萬。以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。 5)銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。 把握好現(xiàn)有的保險公司與證券 公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 四、 20__年工作計劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 市場是良好的,形勢是嚴峻的。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。 三、市場分析 現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。而在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。銷售人員 在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖 。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。這是我認為我們做的比較好的方面,但在 其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,亦為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,這直接影響銷售部的銷售業(yè)績。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高??梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐 漸取得客戶的信任。下面做一下簡要的銷售工作總結(jié)。20XX 經(jīng)理銷售工作計劃最新 [推薦閱讀 ] 第一篇: 2020經(jīng)理銷售工作計劃最新 經(jīng)理銷售工作計劃有哪些 ?不知這分計劃可否有用 .還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo) !我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就 !一起來看看 2020經(jīng)理銷售工作計劃最新精選 5篇,歡迎查閱 ! 經(jīng)理銷售工作計劃 1 一、本年度工作總結(jié) 20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。 我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。 雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,卻還是有一定距離的。 二、部門工作總結(jié) 在將近三個月的時 間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出 萬事無憂德行天下 的核心語句,使得我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。 從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有 210 個,加上沒有記錄的概括為 230 個,而一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量 2 個。 2)溝通不夠深入。對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。 3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。 4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的 工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。 在太原市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥 而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一 個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。團隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。 3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 4)建立新的銷售模式與渠道。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日 。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。當(dāng)下打好 20__年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。 (二 )進一步強化自律職能,努力營造公平理性的市場競爭環(huán)境。 加強與 _部門的溝通協(xié)調(diào),加大輕微道路交通事故快速理賠的宣傳引導(dǎo)力度,健全和完善快速理賠中心的各項機制,使之盡快正常運行。繼續(xù)維護市場秩序問題,遏制惡性競爭。繼續(xù)抓好《保險從業(yè)人員行為準則》的貫徹落實工作,進一步增強保險公司和從業(yè)人員誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)的自覺性,堅定保險消費對保險業(yè)的信心。組織開展形式多樣的保險宣傳活動,倡導(dǎo)保險服務(wù)文化,增強服務(wù)意識,同時還要進一步加大對保險行業(yè)協(xié)會自身的宣傳力度,提高在社會上的知名度,這樣協(xié)會才能更好地為社會、為行業(yè)、為保戶服務(wù),才能更好地維護行業(yè)的利益、消費者的利益。加強對協(xié)會專職工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),以更好地服務(wù)會員公司 。加強會員公司之間的溝通聯(lián)系,維護協(xié)會大家庭的團結(jié)與和諧。 二、工作目標: 抓好培訓(xùn) —— 著眼司本,突出骨干,整體提高。 開發(fā)新客戶 —— 不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。 三、實施策略 堅定信念。先做自己該做的,后做自己想做的 加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點 .學(xué)習(xí)商業(yè)運作,認真貫徹公司“務(wù)實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗。 客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力 ,在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài) ! 走精干、高效路線 做到嚴謹、務(wù)實、高效,不折騰,不要貪多。 經(jīng)理銷售工作計劃 4 不知不覺,進入公司已經(jīng)有 1 年了?,F(xiàn)在 __年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?20__年工作計劃。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。 一、銷量指標 上級下達的銷售任務(wù) 30 萬元,銷售目標 35 萬元,每個季度 萬元。 每月初擬定《月銷售計劃表》。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。 四、實施措施: 熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。專業(yè)知識、管理能力、都是我
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