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20xx銷售經(jīng)理月度工作計(jì)劃-展示頁

2025-02-19 09:08本頁面
  

【正文】   四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):  做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效?! √岣哒麄€(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)?! ♂槍Ρ敬髤^(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。  繼續(xù)對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),提高自己。要使(全球品牌網(wǎng))市場鋪貨率達(dá)到60%以上?! ⊥卣逛N售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。完成銷量160萬?! ∑渌率袌?,選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整?! σ呀?jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),對于客戶進(jìn)行篩選?! ∫?、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè):  目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。現(xiàn)列出第二季度(五、六、七月為我公司第二銷售季度)的工作重點(diǎn)。  搜集的《銷售經(jīng)理月度工作計(jì)劃》,供大家參考閱讀?! ′N售經(jīng)理月度工作計(jì)劃  為了更好的開展本大區(qū)的工作,使工作能有條不紊的開展和進(jìn)行,在餅干的銷售淡季已經(jīng)到來,要做到“淡季是旺季”?! 〉诙径鹊墓ぷ髦饕允袌鼍W(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn)品提報(bào)等為主。距公司300公里內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)無空白市場。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持?! ≡谛率袌?,對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶,進(jìn)行跟蹤,確定合作。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)  二、銷量目標(biāo)的達(dá)成:  目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷
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