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正文內(nèi)容

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)-展示頁

2025-04-06 12:22本頁面
  

【正文】 以下是聘才 網(wǎng)精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助 !鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 半年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教辦的精心指導(dǎo)下,我村認(rèn)真按照“建為基礎(chǔ)、管為抓手、學(xué)為載體、用為目的”的工作要求,緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的工作目標(biāo),精心組織、周密部署、大膽探索、勇于創(chuàng)新、狠抓落實(shí),把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與實(shí)踐“三個(gè)代表”、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,提高了廣大農(nóng)村黨員干部和 農(nóng)民群眾的整體素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展,充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用,促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展,工作取得了較好的效果。 總的來說,我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令黨員干部群眾十分滿意的,通過開展遠(yuǎn)程教育,使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠,干部受到了教育,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。 三、存在的困難 部分黨員干部和農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)的積極性不高 由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長(zhǎng)的中青年都外出打工了,農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數(shù)中青年男子;再加上有些黨員干部對(duì)遠(yuǎn)程教育重要性認(rèn)識(shí)不夠,工作拖拉,不愿花精力組織培訓(xùn),從而導(dǎo)致遠(yuǎn)程教育在我鄉(xiāng)部分村寨作用發(fā)揮不明顯。 (三 )在培訓(xùn)方面 嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn),要求各村級(jí)站點(diǎn)和村校合一站點(diǎn)每月對(duì)黨員干部群眾和學(xué)校師生培訓(xùn)不少于 2 期。山盆鎮(zhèn)黨委舉辦遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班 2 期,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員 41 人。針對(duì)站點(diǎn)管理員素質(zhì)不高,鎮(zhèn)黨委舉辦遠(yuǎn)程教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。原來在組織教學(xué)活動(dòng)方面開展得較差的劍壩村、新華村、打鼓村、落爐村、現(xiàn)以基本走上了正 軌。截至目前,共檢查了 8 次 /村,下整改通知書 34 份。為確保遠(yuǎn)程教育工作常態(tài)化,避免一時(shí)軟一時(shí)硬的 現(xiàn)象,鎮(zhèn)黨委采取每月督促檢查一次,將督促檢查的成績(jī)作為當(dāng)月的黨建績(jī)效考核。年初,我們更換了所有學(xué)校站點(diǎn)的電腦設(shè)備,為丁 村免費(fèi)架通了光纖,太坪、山盆開通了寬帶,保證其能正常的開展工作,更換了村級(jí)站點(diǎn)的防火設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé)操作,保證設(shè)備正常使用,站點(diǎn)管理人員能認(rèn)真組織村組干部、黨員、群眾學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)適用技術(shù),并對(duì)培訓(xùn)情況作好相關(guān)記錄。明確遠(yuǎn)程專兼職管理人員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副書記任組長(zhǎng),各村社書記任成員。全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)共計(jì)16 個(gè),自從建站以來,都堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化,達(dá)到“五防、五好”標(biāo)準(zhǔn)要求。20XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 第一篇: 2021 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 2021年山盆鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)縣遠(yuǎn)教辦: 我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在遵義縣委組織部、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下,以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源,本著“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制探索遠(yuǎn)教工作新思路,使得我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進(jìn)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、基本概況 山盆鎮(zhèn)位于遵義縣西北部,距縣城南白 80 公里 ,距遵義市區(qū) 55 公里。全鎮(zhèn)轄 14 行政村(社),總?cè)丝?62838。 二、主要舉措 (一 )加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。村領(lǐng)導(dǎo)小組由村黨支部書記任組長(zhǎng),村委會(huì)主任為副組長(zhǎng),支部、村委其他人員為成員。 (二 )在站點(diǎn)管理方面 完善硬件管理 我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)按要求安裝了防盜門、防盜窗,制定了一系列站點(diǎn)管理制度。 加大規(guī)范化管理力度提高遠(yuǎn)程教育工作實(shí)效 一是檢查與考核并重,工作落實(shí)有保障。針對(duì)存在的問題,下達(dá)限期整改通知書;工作嚴(yán)重滯后的,給予全鎮(zhèn)通報(bào),單位負(fù)責(zé)人誡免談話 1 次。通過督查,現(xiàn)在各村管理員都按照“雙五好”的創(chuàng)建要求,認(rèn)真探索管好、學(xué)好、用好遠(yuǎn)程教育的工作方法,使遠(yuǎn)程教育工作創(chuàng)新不斷,管理員的工作責(zé)任心得到加強(qiáng),各村管理員在開展遠(yuǎn)程教育工作中出現(xiàn)了一種深恐落后,你追我趕的良好氛圍。 二是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)工作確保教學(xué)活動(dòng)正常開展。重點(diǎn)從二簿一志填寫、站點(diǎn)資源利用和管理、教學(xué)組織管理和幻燈片制作進(jìn)行了講解,授課教師運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體課件,形象直觀;針對(duì)難以理解的問題,通過理論闡述,實(shí)例講解等方式,突出遠(yuǎn)程教育工作實(shí)用性和針對(duì)性。 學(xué)用成果轉(zhuǎn)化 著力打造太坪、茶廠兩個(gè)示范基地,太坪村為示范村,山盆村為示范站點(diǎn)。并要求要作好相關(guān)的記錄。 上級(jí)遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)不夠 由于本鎮(zhèn)財(cái)力有限,年初時(shí)本鎮(zhèn)更換設(shè)備就超出了年初的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,上級(jí)又沒有撥付遠(yuǎn)程教育匹配資金,導(dǎo)致了站點(diǎn)維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊缺,設(shè)備維護(hù)的不到保障。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路,使之真正服務(wù)于民?,F(xiàn)將半年來運(yùn)行情況總結(jié)如下: 一、基本情況 我村共有 4 個(gè)村民小組,黨員 38 人,建立終端接收站點(diǎn) 1 個(gè),建站率為 100%,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。同時(shí),依托黨建聯(lián)絡(luò)員、村兩委成員、大學(xué)生村官、農(nóng)林牧站所技 術(shù)人員、電信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員等成立了站點(diǎn)操作管理人員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍 10 余人。 二、主要做法 建立健全工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。同時(shí),確定專職站點(diǎn)管理員,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。充分利用標(biāo)語、條幅、黑板報(bào)、宣傳欄、村干部進(jìn)村入戶等形式進(jìn)行廣泛宣傳,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作力度,積極宣傳推介現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的成功典型,展示現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育成果,提高了廣大黨員和群眾的參與熱情,增強(qiáng)了搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的信心。 根據(jù)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育安排意見我村也制定出臺(tái)了終端接收站點(diǎn)播放制度、設(shè)備管理制度、信息反饋制度、站點(diǎn)管理員職責(zé)等基礎(chǔ)性站點(diǎn)管理制度并上墻,配備配齊了“五薄一冊(cè)”,形成了以制度管人、管設(shè)備、管學(xué)習(xí)培訓(xùn)的工作機(jī)制,使遠(yuǎn)程教育工作有章可循,初步實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育規(guī)范化管理。 科學(xué)制定教學(xué)方案,不斷豐富學(xué)習(xí)形
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