【正文】 。 20xx 年，我認真努力工作， 雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但是與酒店和餐飲部的工作要求相比，還是存在一定的不足，主要是學(xué)習有所欠缺，領(lǐng)會酒店工作精神不全面 。善于把酒店的精神落實到具體工作中。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意做好工作。三是加強員工績效考評，把經(jīng)濟利益和實際工作相結(jié)合，提高員工的工作積極性，避免了干好干壞一個樣的弊端。一是加強員工思想教育，使員工熱愛酒店、熱愛餐飲工作，盡心盡職為酒店和餐飲部努力工作。三是加強對核心客戶的溝通和聯(lián)系，達到聯(lián)絡(luò)感情、增加友誼的作用，促餐飲部業(yè)務(wù)的開展。一是加強餐飲部日常管理的力度和精度，把提高客戶的滿意度作為加強營銷工作的根本，切實抓緊抓好，抓出成效來。四是加強用工管理，人工成本占據(jù)很大一部分餐飲成本費用，碰到酒店旺季時，加強人員安排，合理使用人工，提高人工效率，盡量不增加用工，減少人工費用支出。二是控制好菜品毛利，做到“日結(jié)日清”，在酒水銷售中，加大高毛利品種的推銷力度，加強鮮榨 成本的控制，努力提高餐飲利潤。 進一步控制成本費用。遇到酒店旺季生意繁忙時，要在“精品服務(wù)”的基礎(chǔ)上實行“快捷服務(wù)”，切實為客戶做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以此擴大餐飲業(yè)務(wù)。餐飲質(zhì)量是吸引客戶就餐、增加餐飲消費的關(guān)鍵，在提高餐飲質(zhì)量上，一是要求后廚在保持原有特色菜品的同時，積極開發(fā)新菜品，新菜品既要符合客戶的口味，又要體現(xiàn)溫泉酒店的特色，通過不斷開發(fā)新菜品，增加餐飲銷售。我無論是擔任餐飲部主管還是擔任餐飲部副經(jīng)理，都做到刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了酒店和餐飲部交予我的工作，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工 作的完美與高效。下面，根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己 20xx 年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正： 一、認真學(xué)習，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平 20xx 年，我認真學(xué)習酒店和餐飲部工作精神，切實提 高自己的思想覺悟，在思想、行動、工作上與酒店和餐飲部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到忠誠于酒店和餐飲部，把酒店和餐飲部時刻放在心中，維護酒店和餐飲部的利益，努力為酒店和餐飲部多創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 以上是我任技師中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正 !謝謝 ! 個人述職報告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們： 我 20xx 年 1 至 10 月任餐飲部主管， 20xx 年 11 月起任餐飲部副經(jīng)理。被采納的技改和合理化還不是太多。今后要加強這方面新技術(shù)的學(xué)習。 五 .存在的不足之處及以后努力方向 本人在此任期內(nèi)雖然取得了一定的成績，但和一個優(yōu)秀的技師相比還有一定距離。對此本人在任職期間都按要求完成了此項任務(wù) 。 4 每一季度提一條以上合理化建議。要求使用電化教學(xué)，自己制作教學(xué)課件，自己操作講解。 3 講一次課。現(xiàn)在他們都在乘務(wù)的崗位上工作中。本人在任期內(nèi)每年都和一名職工簽訂了師徒合同。 2 帶一個徒弟。本人在任期間每年都提出了一項本崗位的技術(shù)改進項目報段里審批。 。 “四個一”工程是段里為任職期間技師下達的一項任務(wù)指標。通過學(xué)習培訓(xùn)大大地提高了我的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及實際處理問題的能力。在此期間我參加了各種新技術(shù)的學(xué)習培訓(xùn) 。為我們的工作不斷提出新的要求。 三 .積極努力學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷加強業(yè)務(wù)水平。我都利用本人的技術(shù)優(yōu)勢圓滿地進行了解決或應(yīng)急處理。 二 .任職期間充分發(fā)揮技師的技術(shù) 優(yōu)勢解決實際問題。我本人也被評為過明星包乘長。沒有發(fā)生一起在值乘中被部及路局通報的事件。在任職期間我所帶領(lǐng)的包乘組在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴格按作業(yè)標準進行作業(yè)，精檢細修，嚴格落實段及車間的各項責任制度取得了優(yōu)異的成就。 個人述職報告篇 2 一 .任職期間充分發(fā)揮技師的先 進性努力工作。對成本及費用進行嚴格控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。其中，泰山飯店減免營業(yè)稅款 53萬元，名人會館減免營業(yè)稅款 萬元。 在對外協(xié)調(diào)方面，我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位，本著少花錢、多辦 事的原則，進行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。另一方面， 20xx 年累計還款 20xx 萬元，完成各項貸款 3000 余萬元，為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運 作流暢，對職工借款、采購員的費用報銷等方面，采取積極的措施加以管理，針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法，直到扣完為止。 加強資金管理的作用。對于費用監(jiān)督方面，我中心嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定，凡是超過規(guī)定部分，一律不予報銷，由個人負擔。 積極加強財務(wù)監(jiān)督。我中心克服人員少工作量大的困難，經(jīng)過高效的組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。真正把好各個關(guān)口，將各個單位的漏洞減少到最校 四、績： 切實加強財務(wù) 核算。堅持參加公司組織的學(xué)習，積極向同行和同事學(xué)習，加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。定期對各分子公司財務(wù)進行審核，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督， 加強資金使用的監(jiān)督。加強對資金管理，保證對資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價值。 (三 )加強管理。加強對上級主管部門的服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理，特別是加強會計實務(wù)培訓(xùn)，以推行財務(wù)會計電算化為目標，全面提高財務(wù)財務(wù)人員素質(zhì)。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間。合理的調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金 使用率。對單位以廠為家，對同事以誠相待，對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù)， 財務(wù)工作述職報告范文。 個人述職報告篇 1 一、德：認真學(xué)習公司的十八字精神，以五條姿態(tài)為指導(dǎo)，加強思想品德修養(yǎng)，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量 。20XX 年精編關(guān)于個人述職報告集編 [5 篇 ] 第一篇： 2020 年精編關(guān)于個人述職報告集編 2020年精編關(guān)于個人述職報告錦集五篇 隨著社會一步步向前發(fā)展，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是為大家整理的個人述職報告 5 篇，僅供參考，大家一起來看看吧。熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正 。 二、能： (一 )、顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的各項任務(wù)。積極爭取政策，深入研究稅收政策，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。堅持按照公司《關(guān)于加強差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生。 (二 )增強服務(wù)。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù) 中心必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，提供及時的、真實的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。按照上級主觀部門的要求，及時準確提供財務(wù)管理信息，為上級部門掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。加強制度建設(shè)，完善各項財務(wù)制度。加強財產(chǎn)管理，堅持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，確保公司財產(chǎn)的不流失， (四 )增強監(jiān)督職能。對各下屬企業(yè)進行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行監(jiān)督，確保財務(wù)運行有效、安全，實現(xiàn)財務(wù)制度化。 三、勤：加強自身學(xué)習，明確崗位職責，不斷提高科室人員的素質(zhì)。由于公司下屬單位較多，行業(yè)跨度較大，所以在加強自身學(xué)習的同時，不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié)，為進一步加強財務(wù)監(jiān)管提供保障。根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，我財務(wù)中心重點加強財務(wù)核算方面的工作。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作，一年來，本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，通過我中心工作人員的努力，滿足了各部門對財務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財務(wù)中心的職能作用。財務(wù)中心全體工作人員按照會計法有 關(guān)規(guī)定，從嚴從細，對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性、完整性進行審核和控制，對于不合格的票據(jù)兼具退回。在加強財務(wù)監(jiān)督的同時，對我中心工作進行自查，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，通過自查，切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟運行秩序，進一步加強公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。另外對長期不報銷、不歸還欠款的采購員，我們采取停止其借款或扣除其工資的方法，加強資金的管理盒對費用的控制。通過這些措施，加速了流動資金的周轉(zhuǎn)，保證了公司正常的經(jīng)濟運行。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。 總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)負責人的作用，并時時不忘以身作則。立足本職工作，踏踏實實，發(fā)揚泰鋼精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。 作為一名技師在工作中應(yīng)充分發(fā)揮其帶頭作用帶領(lǐng)全體包乘人員安全高效地完成每一趟乘務(wù)工作。在此期間沒有發(fā)生一起責任行車事故，一起責任路風事故。我所帶領(lǐng)的包乘組有一次被評為過明星包乘組，組上有三人次被評為過明星乘務(wù)員。今年還被提名為“五佳包乘長”的候選人。 技師就是要在工作中發(fā)揮作業(yè)解決實際問題的，在值乘中經(jīng)常會遇到各種臨時發(fā)生的故障問題，重要的如軸報故障，電茶爐故障，空調(diào)故障，電氣化廚房內(nèi)蒸飯箱，電磁爐，冰箱等故障。沒有因此而造成不良影響。 鐵路技術(shù)日新月異，新技術(shù)新工藝不斷涌現(xiàn)。作為一名技師要勇敢地接受挑戰(zhàn)，把學(xué)習各種新技術(shù)新工藝作為一項任務(wù)來完成。如新型客車的 600 伏技術(shù)，塞拉門技術(shù)，防滑器技術(shù)，四合一控制柜技術(shù)，發(fā)電車技術(shù)等等。 四 .認真及時地完成段下達的“四個一”工程。是全面衡量技師在任職期間的工作完成情況。 段里要求在任期間每年要完成一項本崗位的技術(shù)革新。但由于一定原因沒有實施。 要求在任期內(nèi)每年帶一個徒弟。并且都按照合同的要求完成了各項教學(xué)內(nèi)容。都能勝任自己的工作。 要求在任期內(nèi)每年在段里的安排下講一次本崗位技術(shù)上的教學(xué)課。本人在任期內(nèi)每年都按時地完成了課件的制作任務(wù)，并在安排下進行了講課教學(xué)。 要求每個季度提一條以上的合理化建議。有點建議還被采納利用。比如在整個車電技術(shù)方面還存在一些盲點項目如 600伏等。還有就是在完成“四個一”方面還存在質(zhì)量不高的問題。這些都是我在今后的工作中要努力的方向，爭取更好的成績，做一名優(yōu)秀的技師。在酒店和餐飲部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店各部門的協(xié)助配合下，在全體員工同志的支持幫助下，我認真執(zhí)行酒店和餐飲部的工作方針和工作部署，充分履行自己的工作職責，較好地完成工作任務(wù)，取得了良好的成績。我認真學(xué)習餐飲方面的業(yè)務(wù)知識，借鑒其他酒店先進餐飲經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為做好餐飲部管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù) 餐飲部是酒店的重要工作部門，保證客戶吃好吃滿意，是我的工作職責。 進一步提高餐飲質(zhì)量。二是前廳要注重服務(wù) 細節(jié)，做到“精品服務(wù)”。三是加強服務(wù)中的菜品介紹，用語言引導(dǎo)客戶認識和記憶菜品，以此加深對我們酒店菜品的了解與熟悉，擴大我們酒店菜品的知名度，促進我們酒店餐飲業(yè)務(wù)深入發(fā)展?？刂瞥杀举M用是提高餐飲利潤的重要途徑，在控制成本費用上，一是加強驗貨工作，保證進入廚房的原材料做到物美價廉。三是加強餐飲設(shè)備的管理，確定由專人分管維修，能維修的盡量減少新購設(shè)備，努力減少設(shè)備購置費用，節(jié)約成本。 進一步提高服務(wù)質(zhì)量。二是要求餐飲部全體員工共同參與營銷，要相互介紹和銜接熟客，共同維護客戶，讓客戶有尊崇感、有親切感 ，保證日后能經(jīng)常來餐飲部消費。 20xx、進一步加強團隊建設(shè)。二是加強員工業(yè)務(wù)訓(xùn)練，組織了前廳擺臺比賽、后廚刀工和創(chuàng)新菜比賽等職工技能競賽活動，切實提高員工的業(yè)務(wù)水平。 三、嚴格要求，培育良好工作作風 干工作除了業(yè)務(wù)知識與 技能外，更主要的是工作作風。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為酒店卓越執(zhí)行型團隊的 `一員，做到一切服從酒店工作安排，不折不扣地貫徹執(zhí)行酒店的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署 。我還加強廉政建設(shè)，認真執(zhí)行酒店工作紀律，堅決杜絕一切不廉政行為，決不違紀違規(guī)，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。餐飲部管理還不夠制度化和精細化，一定程度上影響了餐飲部的發(fā)展。我要深化管理，做到管理制度化和精細化，通過管理有效提高餐飲部經(jīng)濟效益。 我的述職報告完了，謝謝大家 ! 個人述職報告篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 在局領(lǐng)導(dǎo)