【正文】 便及時發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)警。 以會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建為主線 ,以會計監(jiān)控系統(tǒng)和會計內(nèi)控管理系統(tǒng)為抓手，全面落實內(nèi)控管理工作。 為加強支行機關(guān)及營業(yè)網(wǎng)點費用管理，規(guī)范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發(fā)票經(jīng)辦人對該發(fā)票真實性和列支內(nèi)容真實性負責(zé)，進一步提高了經(jīng)辦人員的責(zé)任心。 xx 支行財會部 二〇一三年一月五日 第二篇： 2021 年農(nóng)行會計財務(wù)部工作總結(jié) XX 農(nóng)行 2021 財務(wù)會計工作總 結(jié) 2021 年，我支行會計財務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務(wù)”兩大主題，以會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建和“財務(wù)會計精細化管理”為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節(jié)支促效益提高為目標；在制度建設(shè)上抓完善、在隊伍素質(zhì)上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責(zé)任追究上抓落實、在服務(wù)功能和水平上抓提升 ,全行財務(wù)管理基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，工作水平和質(zhì)量有了明顯提高 ,控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行 各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展并取得了一定的成績。二是人員老化，缺少了主動學(xué)習(xí)的激情，工作中只滿足于簡單的完成任務(wù)，工作質(zhì)量不高。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全行財會人員的業(yè)務(wù)理論水平有 待進一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進一步提高。在現(xiàn)金運營過程中，為了最大限度地降低風(fēng)險，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調(diào)查 ，實行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾箱由原來的 6 個壓縮到現(xiàn)在的 4 個。截止 11月末，累計為全轄支行網(wǎng)點庫、營業(yè)機構(gòu)配送現(xiàn)金達到 億元，不僅方便了網(wǎng)點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風(fēng)險控制能力。 （八）現(xiàn)金配送按照標準化、規(guī) 范化、程序化的模式進行建設(shè)，凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。同時，要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月 20 日前完成對賬；對賬方式為上門、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點在次月 25 日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。三是提早部署 ，準備充分，序時推進。同時，從基礎(chǔ)、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式，以降低退信率。 （七）積極完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。重點加強對《假幣收繳鑒定作業(yè)指導(dǎo)書》的學(xué)習(xí)，要求每個網(wǎng)點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關(guān)程序和要求，掌握基本的操作流程，規(guī)范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。 今年以來，我行嚴格執(zhí)行中國人民銀行各項現(xiàn)金管理的規(guī)定，不斷規(guī)范現(xiàn)金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規(guī)性，保證了信息錄入的準確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務(wù)。認真完善帳戶手續(xù)。我行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法（試行）》、《中國人民銀行 xx 支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統(tǒng)上線運行、管理提供了制度保障。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。二是審核、匯總基層網(wǎng)點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新、最真實的會計資料。 （四）抓好統(tǒng)計、報表工作。采取發(fā)放宣傳單， 張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高員工反洗錢意識和技能的基礎(chǔ)上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。 6 月 1日召開了監(jiān)管員、反洗錢報告員及轄屬機構(gòu)運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。 （三）開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。 3 月 23 日，為了配合好集中作業(yè)和遠程集中授權(quán)等系統(tǒng)的上線，根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實施方案》，對營業(yè)部和雙池分理處的所有 D9116 終端和 DI945 終端進行了更換和系統(tǒng)升級， 4月份，網(wǎng)點新上 UPS2 臺，解決了基層網(wǎng)點停電影響業(yè)務(wù)的問題，為網(wǎng)點系統(tǒng)的正常運行提供了有效保障。為掌握控制網(wǎng)點設(shè)備的使用情況，設(shè)立了《 xx 支行電子設(shè)備臺帳》，對設(shè)備經(jīng)常巡檢，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，盡量減少柜員對設(shè)備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務(wù)中去。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，計算機的獨特優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。二是分工明確、定崗定責(zé)，確保“三化三鐵”創(chuàng)建順利開展，每個監(jiān)管員負責(zé)一個網(wǎng) 點，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)警。 以會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建為主線 ,以會計監(jiān)控系 統(tǒng)和會計內(nèi)控管理系統(tǒng)為抓手，全面落實內(nèi)控管理工作。 為加強支行機關(guān)及營業(yè)網(wǎng)點費用管理，規(guī)范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發(fā)票經(jīng)辦人對該發(fā)票真實性和列支內(nèi)容真實性負責(zé)，進一步提高了經(jīng)辦人員的責(zé)任心。20XX 年農(nóng)行會計財務(wù)部工作總結(jié)（ 5 篇） 第一篇： 2021 年農(nóng)行會計財務(wù)部工作總結(jié) XX 農(nóng)行 2021 年度財務(wù)會計工作總結(jié) 2021 年，我支行會計財務(wù)工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務(wù)”兩大主題，以會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建和“財務(wù)會計精細化管理”為主線，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節(jié)支促效益提高為目標；在制度建設(shè)上抓完善、在隊伍素質(zhì)上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責(zé)任追究上抓落實、在服務(wù)功能和水平上抓提升 ,全行財務(wù)管理基礎(chǔ)工作得到了進一步加強，工作水平和質(zhì)量有了明顯提高 ,控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項 業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展并取得了一定的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下： （一）認真貫徹落實“財務(wù)會計精細化管理”活動及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會計內(nèi)控管理水平。為使有限的資源用在正常業(yè)務(wù)工作中，確保支行費用開支符合要求。一是縣行領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三化三鐵”創(chuàng)建工作，成立了會計內(nèi)控“三化三鐵”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網(wǎng)點配備一名的標準配備了監(jiān)管人員。三是加強對運營主管、柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度年對運營主管專題培訓(xùn) 10 次，對主管、柜員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 6 次，舉行運營主管、柜員“三化三鐵”考試兩次 . （二）積極做好計算機及網(wǎng)絡(luò)維護工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供便 利條件。維護計算機軟硬件，保持良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)，是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。 2021年 1 月份，市行配備我行存折打印機 13 臺，已全部分配給網(wǎng)點， 3 月份，全行營業(yè)網(wǎng)點主管辦公用機全部更換成新聯(lián)想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關(guān)，共新增和更換辦公用機 15 臺。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權(quán)順利切換提供了技術(shù)支撐。 根據(jù)市行和人行的統(tǒng)一部署，為營造良好的反洗錢社會環(huán)境，切實提高民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性，使反 洗錢意識深入人心，推進反洗錢工作開展，進一步營造內(nèi)外部反洗錢氛圍環(huán)境。要求所有營業(yè)機構(gòu) 要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳；要加大對反洗錢法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，做好學(xué)習(xí)筆記，推進全員全面、準確理解反洗錢理念。我行分別在 6月和 11 月組織開展了反假幣宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。 一是認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定，按照國家經(jīng)濟、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準確及時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表，準確及時地上報各類統(tǒng)計報表。三是加強統(tǒng)計分 析。 （五）抓好結(jié)算賬戶清理核實工作。 今年以來，我行嚴格按照人民銀行的統(tǒng)一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開展了賬戶清理核實工作。明確時段，主動與開戶單位取 得聯(lián)系，協(xié)助客戶辦理開戶申請。對 上報的結(jié)算帳戶開戶資料進行嚴格審查。 （六）嚴格執(zhí)行人民銀行規(guī)定，積極開展反假貨幣宣傳工作。工作中加強一線人員的管理和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)；認真執(zhí)行大額現(xiàn)金支付登記、備案、審批制度；加強現(xiàn)金投放計劃管理，確?，F(xiàn)金投 放回籠計劃的完成；積極采取有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度；積極調(diào)劑零幣供給