【正文】 “合作 —— 發(fā)展”辦學核心理念。 （ 6）、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告，（如：學校的基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學校日常工作等） （ 7）、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度，不推御責任，敢于承擔（如經(jīng)費、安 全等）。 （ 4）、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事 ，也必須依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法，通過教代會，行政會研究討論，從不擅自作主，妄下定論，從而做到“取信于民”，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。 （ 2）、走“民主治?！敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t，切實進行校務公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度，學校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上，做到共商大計，為學校發(fā)展服務，從不搞官僚主義。為此，我率先參加到新課程改革的大潮之中，廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關(guān)教育法規(guī)。 （ 1）、積極進行新課程改革，全面推進素質(zhì)教育。 四、 .積極推進素質(zhì)教育，進行新課程式改革，走科研興校之路，全面提高教育教學質(zhì) 量 教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。 三、 .狠抓校風建設(shè)，落實德育工作 學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動： (1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對 學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，使德育網(wǎng)絡建設(shè)覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。 （ 2）通過教代會，根據(jù)校情，完善制定了學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺 遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。、財務公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。為正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，具體 做了以下工作： ，使全體教職工明白學校近期的具體任務，堅持政治學習制度。 二、勤政務實，真抓實干，全力搞好學校工作 近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，帶領(lǐng)行政一班人團結(jié)一致，共同努力。平時加強自身業(yè)務進修培訓，認真參加教 師繼續(xù)教育的同時，積極進行學歷提高培訓（現(xiàn)已大學本科畢業(yè)）。同時，注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，面對新的素質(zhì)教育觀，通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì)，認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果，積極投身于教育教學改革之中。作為新時期的校長，只有不斷地加強學習，提高自身素質(zhì)，才能適應新時期教育的需要。在上級黨政的指導下，全面完成各項任務。小學校長述職述廉報告 第一篇：小學校長述職述廉報告 實驗小學校長述職述廉報告 紀檢委： 我擔任實驗小學校長以來，堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，認真實踐“三個代表”及科學發(fā)展觀重要思想，積極參加“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，以推動學校改革和發(fā)展為目標，以作風建設(shè)為動力，以創(chuàng)新、探索為突破口，走科研興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校，努力改善教育環(huán)境和辦學條件；強化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教學整體水平?，F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下： 一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質(zhì) 我清楚的知道；社會在不斷地進步，新的 教育理念不斷地產(chǎn)生。為此，我認真學習政治理論，努力實踐“三個代表”及科學發(fā)展觀重要思想，深入貫徹“十七大”會議精神，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī)，了解國內(nèi)外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。積極參加各種學術(shù)教研活動，吸取先進的教育思想。作為一個教育工作管理者，通過訂閱雜志，學習先進的管理經(jīng)驗；根據(jù)實際，學習兄弟學校先進管理辦法，努力提高自身的教育管理水平。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。政治學習制度的制定、實施，安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向，貫徹方針的具體任務。（ 1）通過每周一次行政例會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項。 （ 3）切實進行財務公開，除區(qū)教育局、物價局對學校財務審計外，安排校務會對學校的一切經(jīng)費進行審計，每期對家長進行收費、結(jié)算公示制，取信于民，保障了學校工作的正常進行。 （ 2）、狠抓師生校內(nèi)外形象，及時召開每期家長委員會和家長座談會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風，此項舉措實施一年來，無一例舉報。積極推進素質(zhì)教育，有的放矢地設(shè)計教研，提高教研專題化水平，積極進行教改，開展好校本教研，推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法，通過各種開放式的教學活動，強化過程和結(jié)果管理，努力提高教師素質(zhì)，切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。我作為學校教育教學管理者，面對當前的教育改革，深刻地認識到：學校教育教學整體水平的提升，就是怎樣適應新時期教育的需要，關(guān)鍵又在于教師素質(zhì)的提高，這就是不斷為新時期校長提出的 新課題。認識其改革的目的、意義、內(nèi)容、方法、途徑及其重要性，積極到其他學校學習課改先進經(jīng)驗（如進行課改如何開展活動以及校本教研？怎樣有效地提高教師的素質(zhì)？如何對學生進行全面正確地評價等），組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究，根據(jù)校情制定課改方案和具體措施，組織教師參加課改通識性各學科培訓，采取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文（人均 2 篇以上）、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系 等切實進行課改，加強課改宣傳力度；除向教師和學生宣傳外，還向家長講清課改的目的意義，爭取支持，全面深入地進行新課程改革。（ 3）、不徇私情，嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定，做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。（ 5）、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行退休教職工茶話會，做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。 五、存在的不足及發(fā)展思路 存在的不足：本人治校經(jīng)驗欠缺，理論水平還有待提高，應急處理問題的能力不強，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經(jīng)驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責