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超越隊(duì)6月份工作總結(jié)7月份工作計(jì)劃-展示頁

2025-04-04 05:52本頁面
  

【正文】 有主見的人,現(xiàn)在還沒有改的意識(shí),是習(xí)慣的力量。 今天更重要的是上半年的總結(jié),有許多人麻木了,沒有成長,然后消失了。我們都會(huì)說,但是有沒有真真正正的想去做。 總監(jiān):壓力非常大,沒有客戶資源,主動(dòng)要客戶, 3 個(gè)月出了 3單,目標(biāo)要不斷的修正,小客戶對(duì)我們產(chǎn)生不了多少成果,下一步重點(diǎn)找大客戶。 建議:對(duì)個(gè)人的要求不嚴(yán)格,首先要把舞跳好,目標(biāo)感非常弱,學(xué)習(xí)力挺強(qiáng)的,講故事非常好,短信編的超級(jí)好。 齊元奎:來公司 3 個(gè)月,按 30 天的服務(wù)流程在做,心態(tài)比以前要好,能夠沉下心來,計(jì)劃深挖客戶,主要是外地客戶。沒有成交的原因,目標(biāo)客戶反而沒有成 交,主動(dòng)性太差,拜訪量不夠大,不夠?qū)P模? 點(diǎn)評(píng):非常專注,專注專一,提前把短信編好,應(yīng)該很好吧,常莉七八條短信發(fā) 100 多個(gè)客戶,每月發(fā)七八千條短信。換名單,和自己開發(fā),主要是萊蕪大客戶,首先是給他們做服務(wù),方法是講 5項(xiàng)管理。沉下心來,梳理一下客戶。 建議:還是要接觸客戶,帶著拜訪一下,學(xué)習(xí)很必要,但是也不絕對(duì)。 以來 3 個(gè)月,學(xué)習(xí)的東西還是很少,談不出客戶想要的東西。新郎也是一個(gè)大客戶,浮日家紡也很大,客戶是比較大的,也是比較難搞的。 服務(wù)客戶依靠一個(gè)人的力量是不夠的,格力客戶是個(gè)大客戶,老總段總排斥副總,課程對(duì)該客戶的震撼力還是很大的,上完盈利模式后想盡快復(fù)制,沒有跟上。超越隊(duì) 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計(jì)劃 第一篇:超越隊(duì) 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計(jì)劃 超越隊(duì) 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計(jì)劃 6 月業(yè)績統(tǒng)計(jì) 每人業(yè)績情況及原因分析 根勇:計(jì)劃是 16 萬, 沒完成計(jì)劃原因,主觀性的東西太多,對(duì)客戶的期望值太高,促單太拖了,鋪墊不夠,沒有抓住核心客戶,曾經(jīng)多次試探過客戶,雖然客戶沒拒絕,但是也沒有最終抓住客戶。 建議:力量太分散,注意聚焦 艾磊:沒完成原因,沒有很用心的開發(fā)新客戶,沒有服務(wù)好老客戶。格力下有 1000 個(gè)經(jīng)銷商,潛力很大,經(jīng)銷商做到 3 千萬是很正常的。 老客戶講課,在落地的時(shí)候講,
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