超越隊(duì)6月份工作總結(jié)7月份工作計(jì)劃-展示頁
2025-04-04 05:52本頁面
【正文】 有主見的人，現(xiàn)在還沒有改的意識(shí)，是習(xí)慣的力量。 今天更重要的是上半年的總結(jié)，有許多人麻木了，沒有成長，然后消失了。我們都會(huì)說，但是有沒有真真正正的想去做。 總監(jiān)：壓力非常大，沒有客戶資源，主動(dòng)要客戶， 3 個(gè)月出了 3單，目標(biāo)要不斷的修正，小客戶對(duì)我們產(chǎn)生不了多少成果，下一步重點(diǎn)找大客戶。 建議：對(duì)個(gè)人的要求不嚴(yán)格，首先要把舞跳好，目標(biāo)感非常弱，學(xué)習(xí)力挺強(qiáng)的，講故事非常好，短信編的超級(jí)好。 齊元奎：來公司 3 個(gè)月，按 30 天的服務(wù)流程在做，心態(tài)比以前要好，能夠沉下心來，計(jì)劃深挖客戶，主要是外地客戶。沒有成交的原因，目標(biāo)客戶反而沒有成 交，主動(dòng)性太差，拜訪量不夠大，不夠?qū)Ｐ模? 點(diǎn)評(píng)：非常專注，專注專一，提前把短信編好，應(yīng)該很好吧，常莉七八條短信發(fā) 100 多個(gè)客戶，每月發(fā)七八千條短信。換名單，和自己開發(fā)，主要是萊蕪大客戶，首先是給他們做服務(wù)，方法是講 5項(xiàng)管理。沉下心來，梳理一下客戶。 建議：還是要接觸客戶，帶著拜訪一下，學(xué)習(xí)很必要，但是也不絕對(duì)。 以來 3 個(gè)月，學(xué)習(xí)的東西還是很少，談不出客戶想要的東西。新郎也是一個(gè)大客戶，浮日家紡也很大，客戶是比較大的，也是比較難搞的。 服務(wù)客戶依靠一個(gè)人的力量是不夠的，格力客戶是個(gè)大客戶，老總段總排斥副總，課程對(duì)該客戶的震撼力還是很大的，上完盈利模式后想盡快復(fù)制，沒有跟上。超越隊(duì) 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計(jì)劃 第一篇：超越隊(duì) 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計(jì)劃 超越隊(duì) 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計(jì)劃 6 月業(yè)績統(tǒng)計(jì) 每人業(yè)績情況及原因分析 根勇：計(jì)劃是 16 萬， 沒完成計(jì)劃原因，主觀性的東西太多，對(duì)客戶的期望值太高，促單太拖了，鋪墊不夠，沒有抓住核心客戶，曾經(jīng)多次試探過客戶，雖然客戶沒拒絕，但是也沒有最終抓住客戶。 建議：力量太分散，注意聚焦 艾磊：沒完成原因，沒有很用心的開發(fā)新客戶，沒有服務(wù)好老客戶。格力下有 1000 個(gè)經(jīng)銷商，潛力很大，經(jīng)銷商做到 3 千萬是很正常的。 老客戶講課，在落地的時(shí)候講，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1