超越隊6月份工作總結(jié)7月份工作計劃-展示頁
2025-04-04 05:52本頁面
【正文】 有主見的人，現(xiàn)在還沒有改的意識，是習(xí)慣的力量。 今天更重要的是上半年的總結(jié)，有許多人麻木了，沒有成長，然后消失了。我們都會說，但是有沒有真真正正的想去做。 總監(jiān)：壓力非常大，沒有客戶資源，主動要客戶， 3 個月出了 3單，目標(biāo)要不斷的修正，小客戶對我們產(chǎn)生不了多少成果，下一步重點(diǎn)找大客戶。 建議：對個人的要求不嚴(yán)格，首先要把舞跳好，目標(biāo)感非常弱，學(xué)習(xí)力挺強(qiáng)的，講故事非常好，短信編的超級好。 齊元奎：來公司 3 個月，按 30 天的服務(wù)流程在做，心態(tài)比以前要好，能夠沉下心來，計劃深挖客戶，主要是外地客戶。沒有成交的原因，目標(biāo)客戶反而沒有成 交，主動性太差，拜訪量不夠大，不夠?qū)Ｐ模? 點(diǎn)評：非常專注，專注專一，提前把短信編好，應(yīng)該很好吧，常莉七八條短信發(fā) 100 多個客戶，每月發(fā)七八千條短信。換名單，和自己開發(fā)，主要是萊蕪大客戶，首先是給他們做服務(wù)，方法是講 5項管理。沉下心來，梳理一下客戶。 建議：還是要接觸客戶，帶著拜訪一下，學(xué)習(xí)很必要，但是也不絕對。 以來 3 個月，學(xué)習(xí)的東西還是很少，談不出客戶想要的東西。新郎也是一個大客戶，浮日家紡也很大，客戶是比較大的，也是比較難搞的。 服務(wù)客戶依靠一個人的力量是不夠的，格力客戶是個大客戶，老總段總排斥副總，課程對該客戶的震撼力還是很大的，上完盈利模式后想盡快復(fù)制，沒有跟上。超越隊 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計劃 第一篇：超越隊 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計劃 超越隊 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作計劃 6 月業(yè)績統(tǒng)計 每人業(yè)績情況及原因分析 根勇：計劃是 16 萬， 沒完成計劃原因，主觀性的東西太多，對客戶的期望值太高，促單太拖了，鋪墊不夠，沒有抓住核心客戶，曾經(jīng)多次試探過客戶，雖然客戶沒拒絕，但是也沒有最終抓住客戶。 建議：力量太分散，注意聚焦 艾磊：沒完成原因，沒有很用心的開發(fā)新客戶，沒有服務(wù)好老客戶。格力下有 1000 個經(jīng)銷商，潛力很大，經(jīng)銷商做到 3 千萬是很正常的。 老客戶講課，在落地的時候講，
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