【正文】 二、存在的困難和問題 (一 )有效投放依然不足。 ，積極倡導“健康生活、快樂 工作”的理念，按照員工的意愿，依靠員工適時組織開展形式多樣的工會活動，豐富員工文化生活，增強農行凝聚力。 大關支行歷來注重工會組織建設， XX 年加大了對工會基礎設施的投入，為全行員工開展各項娛樂活動提供必要的場所和設施。 (3)抓好基層黨組織的建設，增強黨員的政治意識和責任意識， 努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，密切干群關系，發(fā)揮基層黨組織在農行改革與發(fā)展中的帶頭作用和先鋒模范作用。根據市分行《中國農業(yè)銀行昭通市分行企業(yè)文化大討論活動實施細則》精神，支行著重從以下幾個方面抓好這項工作： (1)繼續(xù)抓好黨風廉政建設和警示教育、反腐倡廉教育。支行按照《金融機構內部控制指導原則》加強內控制度建設，強化監(jiān)督制約機制，加大責任追究制度，從源頭上預防違法違紀案件。二是建立和完善案件查處責任制。一是強化領導班子對黨風廉政建設的領導責任。黨委班子始終堅持自覺地用黨的紀律約束自己，規(guī)范自己的行為，全面貫徹執(zhí)行各項金融方針政策，牢固樹立依法合規(guī)經營的思想，履行好自己的職責，在思想作風、經營作風、工作作風等方面起好帶 頭作用。 。進一步抓好了基層黨組織建設和企業(yè)文化建設，發(fā)展 2 名預備黨員和 1 名發(fā)展對象，同時堅持以健康 向上的文體活動來豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質，凝聚隊伍力量，并下大力氣開展員工知識培訓，使員工隊伍的能力和素質得到進一步提高。規(guī)范化管理工作更加深入，員工的業(yè)務技能和服務質量進一步提高 。 支行對黨風廉政建設責任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善，發(fā)出“領導干部廉潔從政考評表” 46 份，對支行黨委班子和領導干部廉潔從政情況進行了 ***測評 。 ，提高整改的及時性和整改的質量。 。 為確保案件專項治理活動抓好、抓實，抓出效果，我們采取了以下措施： XX 年的七項專項治理活動的回頭看，查缺補漏，建立長效機制，鞏固好去年治理的成果。通過活動開展順利，對全行員工進行了一次系統的學習，提高了各自的思想覺悟和業(yè)務能力，達到了預期的目的。根據市分行《關于開展 XX 年職業(yè)道德教育活動的通知》 (農銀昭發(fā) 〔 XX〕 59 號 )文件要求，結合本行實際，制定了相應的實施方案，于 XX 年 3 月 23 日至 4 月 23 日，開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動。全年累計發(fā)放貸款 萬元，累計收回法人貸款 萬元，實現凈投放 萬元，有效防止資產剝離后的信貸“空心化”現象，提高了創(chuàng)利能力。 （二）加大貸款的投放力度，努力提升有效規(guī)模。但二季度以來，受周邊經濟環(huán)境的影響，儲蓄存款嚴重，總量大幅度下滑，儲蓄和各項存款雙雙負增長。20XX年農業(yè)銀行工作總結 第一篇： 2021 年農業(yè)銀行工作總結 2021年農業(yè)銀行工作總結 XX 年，大關支行在市分行、縣委、政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署，以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質量為第一要務，圍繞以經濟增加值為核心的績效考評體系，加快業(yè)務經營轉型，提升各項業(yè)務的競爭力，推進內部機制改革，增強風險控制能力，加強員工隊伍建設，加大企業(yè)文化建設，推動全行各項工作健康發(fā)展。 一、主要工作及成效 （一）堅持“存款立行”方針不動遙大關經濟基礎薄弱 ,存款總量小，針對這一實際，支行黨委認真進行了冷靜、客觀的分析，制定了切合實際的考核和激勵措施，立足一個“早”字，認真開展了“春天行動”，取得了一定的成效。下半年，支行采取了一些階段性的激勵措施，各項存款止跌回升，年末各項存款較上年增長了 2234 萬元。 圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心，突出信貸運作的質量與效 率，加強系統聯動能力建設，靈活運用“三農”信貸服務政策，協同推進公司類、農業(yè)類、個人類業(yè)務，堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質資產業(yè)務營銷渠道，積極拓展 a***以上法人信貸客戶與抵押足值、風險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶，加強營銷住房按揭貸款和個商可循環(huán)使用信用，堅決控制新增不良貸款。 （三）有序開展職業(yè)道德教育活動 為全面落實全市農行 XX 年 工作會議精神，緊扣“ 3510”戰(zhàn)略目標，全力落實股份制改革、業(yè)務經營轉型、精細化管理各項工作任務，準確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點，深化建設“又好又快的發(fā)展行”，確保實現股份制銀行經營機制的良好 開局?；顒悠陂g，依次開展了：“學好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學好總行、省行 和市分行年度工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。 （四）切實開展案件專項治理，努力提高內控管理水平 為切實加強管理，有效防范案件發(fā)生，實現標本兼治，大關支行根據上級行有關文件精神，結合本行實際，制定了《案件專項治理工作實施方案》，明確了各部門的職責，確定了治理活動的重點，針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié)，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內外部檢查發(fā)現問題的整改六個 方面進行重點治理。 ，明確每次會議的主題，做好會前準備，確保會議質量。 、崗位輪換、強制休假、領導干部帶班查看錄像等相關制度的執(zhí)行。 （五）黨 建和隊伍建設取得新進展。開展了先進性教育活動“回頭看”和“ xxxx”社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大了整改成果 。充分發(fā)揮群團工作職能，對老干部、離退休干部員工的關心和服務措施更加細化，有力凝聚了隊伍力量 。 （六）轉變觀念，廉潔自律，切實加強黨風廉政建設。為使黨風廉政建設責任制學習活動和業(yè)務工作同時進行，做到兩不誤，班子成員堅持集體學習，在集體學習的基礎上開展自學。 。大關支行黨委重視黨風廉政工作，認真貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，進一步明確了支行黨委班子領導分工和責任分解，真正把黨風廉政建設責任制落實到了具體崗位、具體的人。農行大關縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責任制，認真落實對員工的排查工作。 ，為業(yè)務健康發(fā)展提供有力保障。 (2)繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，特別是要以此次企業(yè)文化建設大討論為契機，加強農行社會形象建設，鞏固和增進“走近農行，感受親切”的服務理 念與服務規(guī)范，進一步挖掘農行服務文化的深刻內涵，提高員工素質，凝聚隊伍力量，展示農行風貌。 （七）深入基層，聯系群眾，充分發(fā)揮工會組織作用。 年，大關支行按照全行員工意愿，在市分行工委的幫助下改造了原來的工會場所和設施，使廣大員工在工作之余有了一個較好的娛樂環(huán)境，對員工放松身心有著較大的好處。 ，慰問困難員工及其家屬，向全行每位員工在生日時送上一定的禮金，在員工生病住院期間進行探視，代表組織對員工的關心、愛護，從而激勵員工樹立“愛行如家”的思想意識，為農行的改革發(fā)展多做貢獻。這也是目前制約我行業(yè)務發(fā)展一個關鍵，貸款存量在呈逐年下降趨勢，而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態(tài)勢。