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20xx年六月份工作總結報告精選多篇-展示頁

2025-04-03 20:04本頁面
  

【正文】 有的時候自己也很擔心出什么問題。經公司領導同意,在本地租了一輛皮卡車,稅前 5000元 /月。 柴油:這里的柴油緊缺,那些正規(guī)的加油站很少有油,私人的加油站到是有油,但價格要比正常的油價高。 個人素質差:有些人在私營企業(yè)干慣了,養(yǎng)成了散漫的生活習慣,不懂節(jié)約、不講衛(wèi)生、不遵守作息時間等等個人問題。監(jiān)理辦只有一臺臺式電腦是屬于 監(jiān)理辦所有,試驗室、計量用的電腦都是個人的。但是廚房的就餐條件還有待于改善。整個廚房就沒有一件象樣的餐具。吃飯桌子的邊上放著兩個電飯鍋,表面是黑色的,看起來很長時間沒擦過了。 監(jiān)理辦內部情況 廚房條件:這種廚房條件真的沒見過,整個 廚房的面積有 30m2,中間用木板隔開,里面是做菜的,外面是兩張吃飯的桌子。 6 月份沒有支付監(jiān)理費,是因為業(yè)主在 6 月份檢查中提出,監(jiān)理辦沒有按合同履約。 在會上業(yè)主公布了 7 月 15日至 8 月 30 日的施工進度目標計劃產值: S21 工區(qū) 1100 萬元 S22 工區(qū) 1850 萬元 S23 工區(qū) 1300 萬元 監(jiān)理費用計量情況 具了解自開工以來監(jiān)理費用共計量 5 次,分別是 2021 年 10 月、2021 年 11 月、 2021 年 12 月、 2021 年 1 月、 2021 年 4 月、 2021 年 5月。 6 月份 S22工區(qū)目標產值 ,實際完 成 元 ,占計劃目標的 %,未完成 1685279 元。 7 月 8 日下午在 S23 召開了 6 月份的工地例會。 6 月 28 日質檢站進行了檢查, S21 全線停工整改, S22 大沖大橋停工。 工地情況 6 月 24 日業(yè)主對監(jiān)理辦進行了檢查,提出的主要問題是人員及車輛。 S22 工區(qū)起止樁號: K29+800K38+600,長度: 。 本合同段劃分 S2 S2 S23 三個路基橋涵工區(qū)及一個路面工區(qū)。監(jiān)理服務期為 30個月,服務費總額 元人民幣。 之后的日子,牛書記下各個駐地看望現(xiàn)場的監(jiān)理人員,和現(xiàn)場的監(jiān)理人員一起包餃子、聊天,把自己寫的詩送給大家,鼓勵監(jiān)理人員要努力工作。隨后是端午節(jié)的聚餐,聚餐的氣氛非常融洽,之后了解到,這是他們 5 個多月來最 開心的一次聚餐。就這樣開始了我們的工作,牛書記首先了解監(jiān)理辦內部情況、監(jiān)理人員的個人情況、找個人談話、開監(jiān)理辦會議、和大家聚餐等一系列的工作。20XX年六月份工作總結報告(精選多篇) 第一篇: 2020 年六月份工作總結報告 6 月在南方來說是炎熱無比的,我們看看這個季節(jié)工作中都發(fā)生了哪些有趣的事情,做好六月份工作總結,今天給大家整理了 2020 年六月份工作總結,謝謝大家對的支持。 2020年六月份工作總結篇一 6月在南方來說是炎熱無比的,但我來說卻是考驗我的最好日子,6 月 3 號我和夏總、黃書記一起到了湖南省郴州市的宜章縣,吃過午飯后我和黃書記來到了宜章縣的梅田鎮(zhèn),也就是第 J2 監(jiān)理辦的住地。在監(jiān)理辦的會議上,牛書記真誠而又具有感染力的講話贏得了在場監(jiān)理人員的熱烈掌聲,這次會議讓所有的監(jiān)理人員充滿了信心,看到了希望。經過夏總、牛書記和這面的總監(jiān)交談,本想離開的總監(jiān)留下了,這為以后工作順利的開展奠定了基礎。 工程概況 本項目全長 公里,起止里程: AK1++,概算總投資為 元人民幣 ,我公司 (宜鳳高速公路第 J2監(jiān)理辦 )負責 S2 合同段的施工監(jiān)理工作,監(jiān)理工程范圍為 K21+000~K48+ 段路基、橋涵、路面及附屬設施,全長 公里。 監(jiān)理公司:云南省公路工程監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理工程師:楊小明 施工單位:深圳華泰企業(yè)公司項目經理:何一才。 S21 工區(qū)起止樁號: K21+000K29+800,長度: 。 S23 工區(qū)起 止樁號: K38+600K48+027,長度: ?,F(xiàn)已基本解決?,F(xiàn)已基本整改完畢。 6 月份 S21工區(qū)目標產值 萬元 ,實際完成 ,占計劃目標的 %,未完成 3208127 元。 6 月份 S23 工區(qū)目標產值 萬元 ,實際完成 元 ,占計劃目標的 %,未完成 3217959 元。前三期是按合同要求根據(jù)施工單位完成工程造價的百分比計量的,后兩期是向業(yè)主借款 (因為現(xiàn)場的工程進度較慢,每次計量的費用很少不夠監(jiān)理辦的開銷,和業(yè)主協(xié)商每個月支付監(jiān)理費 15 萬元,但走的是借款手續(xù) )。支付臺帳后附表。地面臟兮兮的,裝菜的盤子、碗放在地上,偶爾鄰居家的小狗狗,老鼠還來光顧。走進木板的后面,是做菜的地方,到處是剩下的菜葉,油膩的痕跡。我們公司接手后,購置了一個消毒柜、一套煤氣灶、部分碗快。 辦公設備:接手后辦公設備幾乎沒有好用的,三臺在用的打印機換硒鼓、復印機去維修。 電費高: 6 月份產生電費 1513 元,監(jiān)理辦現(xiàn)有 6 臺空調,十幾個電風扇再加上辦公電器,試驗室、廚房電器在 7 月份電費還會增多。 發(fā)票難:由于監(jiān)理辦設在一個小鎮(zhèn)子上,買東西總是沒有發(fā)票,而卻物價很高。 租車:業(yè) 主多次提出我監(jiān)理辦人員、車輛不滿足合同要求,并多次下文通報。 自己的工作 沒有干過財務的我,對財務一點不懂,最基本的做帳、報帳的程序我都不知道,干起來很吃力,這個月又要發(fā)工資,做補助,還不知道自己能不能弄明白。 由于自己沒有什么工作經驗并且能力有限,如果要使這的局面有所好轉、走入正軌,還需要一段過渡的時間,并且工作要以總監(jiān)為主。在空閑時間和他們打球聊天,我只想和他們能夠相處融洽,把自己分內的工作干好。從而讓他們認識到了我們公司 實力的強大,公司員工技術水平、個人素質的高度。 下一步工作計劃 將自己的后勤工作做好,為監(jiān)理人員服好務。 積極、主動的和總監(jiān)溝通,了解工地、工程情況,及時向公司匯報。 2020年六月份工作總結篇二 根據(jù)魯布革鄉(xiāng)六月安全月工作方案以及相關會議精神,魯布革鄉(xiāng)船舶管理所認真組織,切實做好 2021 年度的六月安全月工作,現(xiàn)作如下總結: 一、舉 辦了一期水上安全知識培訓班 按照分管領導的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產站,召集了庫區(qū)沿岸 55 名船主于 2021 年 5 月 28 日到鄉(xiāng)政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。培訓對于提高船員的安全生產意識將起
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