【正文】 展的根本問題，狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護理服務質(zhì)量是醫(yī)務科的首要任務。 “知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為一方面，醫(yī)院應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的 `未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢。 著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，尤其是中醫(yī)類別醫(yī)師的提高和西醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)基礎理論的學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。積極利用各種學習機會來學習業(yè)務知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。但成績僅僅代表過去，未來才是我們努力前進的方向。 如前面各位主任所述， 20XX 年是我院發(fā)展史上具有重大里程 碑式的一年，也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。這項新技術(shù)將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。 新技術(shù)的準入和申報工作。 積極協(xié)助醫(yī)院推行新醫(yī)改工作，聯(lián)合其他幾個部門協(xié)助醫(yī)院完成各種醫(yī)療數(shù)據(jù)的測算和文字材料的整理工作，為我院醫(yī)改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。 加強病案管理工作，完善相關管理制度，杜絕了以往患者帶病歷外出復印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的安全隱患的發(fā)生。全年共安排授課 XX 次。 度，及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記，為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等 20 人次。 注重依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全。促進了各臨床科室核心制度的落實。 組織實施了“制度在心中，落實在行動”的醫(yī)療核心制度落實年活動。而其他工程目標中也多多少少都需要醫(yī)政科的參與。今天，借著述職的機會，將向大家匯報一下我在 20XX 年工作中的一些感悟和想法。 醫(yī)務科長述職報告 2 尊敬的各位領導，親愛的同事們： 大家下午好！ 醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。保存舊檔，為今后參閱和領導查閱提供了實用依據(jù)。 平時注意資料收集，對收集的資料進行分類整理。我在實際工作中完成了人才培養(yǎng)安排；為專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，職稱晉升，各類醫(yī)師考試等，不辭辛苦；認真查閱評估醫(yī)療文件資料；抓好臨床 重點病歷討論；積極參與人文醫(yī)學教育，為我院臨床業(yè)務的開展做出了努力，收到了成效。 在院領導的安排下，我首先領會領導意圖，深入科室調(diào)查，參考上年度相關資料，起草年底臨床工作計劃和具體落實措施。現(xiàn)已具備了及時上傳下達，搞好科室聯(lián)系，廣泛接觸同志，科學利用醫(yī)療信息，獨立工作的能力。為提升自身工作能力，我注重素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉，積極參加院領導組織的公益活動和思想教育，尤其是通過“優(yōu)秀員工十項修煉”學習實踐活動，為我基本素質(zhì)的提高起到了促進作用。 我承擔的工作即重要又復雜。一年來，在院領導的支持和臨床科室的配合下，通過自身努力順利完成了本職工作，為我院醫(yī)務科工作，跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。 醫(yī)務科長述職報告 1 在領導的培養(yǎng)與關懷下，我被任命為醫(yī)務科科長。醫(yī)務科長述職報告 [5篇范文 ] 第一篇：醫(yī)務科長述職報告 醫(yī)務科長述職報告 時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是幫大家整理的醫(yī)務科長述職報告，歡迎大家分享。擔負著醫(yī)務科的管理工作。 一、加強素質(zhì)修養(yǎng)，提升工作能力。直接關系到全院業(yè)務工作的日常開展。為搞好本職工作，我還在平時堅持學習臨床診療知識， 為做好醫(yī)務科工作打下良好的基礎。 二、當好領導參謀，做好工作計劃的制訂和落實。把創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)教育，人才培養(yǎng)，制度落實做為重點明確闡述，所有的計劃經(jīng)領導審閱定好后抓落實。 三、做好資料歸檔管理。按照工作需求，該手寫就手寫，該打印的就打印，準時上交文件，院內(nèi)文書和日常工作資料，分類整理。 總之，一年來，我按照工作的要求，領導的安排，不辭勞累，加班加點，克服困難，完成了醫(yī)務科的各項工作，未出現(xiàn)任何差錯和失誤，好好味婦幼院業(yè)務工作的開展做出了應有的貢獻。我本人自擔任科長以來即深感肩上的責任重大，我有干好工作的強烈使命感，也有因個人能力有限怕干不好工作的自責感。說出來與大家共勉，不當之處，請各位領導和同事批評指正！20XX 年我院提出了“七大工程”建設目標，目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫(yī)政工作。為此， 圍繞“七大工程”建設目標，醫(yī)政科在主管領導 ***副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作： 加強醫(yī)療質(zhì)量的管理與控制，組織成立醫(yī)療質(zhì)控小組，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，建立院、科兩級質(zhì)控組織。全年醫(yī)政科共組織核心制度培訓 2 次，核心制度考核 3 次，質(zhì)控員培訓 3 次，印制并發(fā)放《醫(yī)生工作手冊》 100 余冊等。 全年組織開展業(yè)務培訓及三基三嚴學習 20 余次，努力提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平 。實行處方權(quán)申請考核管理制。 加強全院醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作，鼓勵醫(yī)務人員外出進修學習，學成返院后均安排院內(nèi)授課一次。加強院內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生和外院進修實習醫(yī)生的管理工作。 積極做好省市級重點中醫(yī)?？频纳陥蠊ぷ鳎?20XX 年我院新增疼痛科為省特色中醫(yī)?？疲略鰞?nèi)一科、康復科、疼痛科、婦產(chǎn)科和骨傷科五個市級重點中醫(yī)專科。 20XX 年是我院迎接省中管局“二甲”復審的關鍵一年，醫(yī)務科在主管領導 ***院長的指導下，對二甲評審標準和細則進行了細致的分工，并不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況，為我院二甲復審順 利通過做出了積極的貢獻。自 20XX 年 6 月我院陸續(xù)申請了介入診療技術(shù)、人工髖關節(jié)置換技術(shù)的準入，并于 20XX 年都一一順利通過河南省中醫(yī)管理局專家組的驗收； 20XX 年下半年，我院又申請了關節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內(nèi)鏡診療技術(shù)的準入。 1完成院領導交辦的其他臨時性工作，例如積極參加《健康大講堂》節(jié)目的錄制，為全院職工制作工作證、協(xié)助醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛等。過去的一年，全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，實現(xiàn)了新區(qū)病房綜合樓順利開工建設、新城區(qū)衛(wèi)生院開業(yè)應診、成功引進視網(wǎng)膜小寶石 CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。20XX 年我會對自己如下要求： 服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。 進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重環(huán) 節(jié)質(zhì)量管理，重點抓好核心制度的落實和重點中醫(yī)?？频慕ㄔO，鼓勵科室積極開展中醫(yī)治療項目，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。 以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作的前提。 注重年輕醫(yī)生的 培養(yǎng)和提升。最近有輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷，根本沒有時間看書，沒有時間思考，而上級醫(yī)師也沒有時間給大家講課充電，這樣是不利于年輕醫(yī)生的成長的。其次，全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。我認為無論工作量怎么大， 工作怎么繁忙，教學查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教指導不能少。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設盡一份微薄之力。一年中，醫(yī)務科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，加大了對醫(yī)護質(zhì)量的指導、監(jiān)督和改進力度 。并建立由醫(yī)務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組，對全院醫(yī)療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務 質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風情況進行全面細致的綜合考評，并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，有效地促進工作提高 。年初，醫(yī)務科參考醫(yī)院的總體考核細則、病歷書寫規(guī)范及護理、藥事管理與感染工作相關的規(guī)章制度進一步將醫(yī)療、護理、藥事、感染工作細化考核，根據(jù)集團和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則，并強調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性，使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范，確保病案的書寫質(zhì)量 。在此前提之下，醫(yī)院的醫(yī)療護理工作得以順利進行，在完成全年工作任務的同時一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯事故發(fā)生。狠抓病歷質(zhì)量，強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，對醫(yī)療文書的書寫要求科學、規(guī)范簡要，規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式，對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點問題進行檢查。在 7 月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比，并對全體醫(yī)務人員進行了法律、法規(guī)知識培訓及考試。 (二 )、重視業(yè)務學習，強化內(nèi)涵建設，提高科技含量，打造技術(shù)優(yōu)勢 年初醫(yī)務科就制定了全年的業(yè)務培訓計劃，并按部就班組織全院業(yè)務學習，護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。參加聽課的所有人員對授課人進行現(xiàn)場打分，年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當給予相應的獎勵。并于 12 月上旬組織進行了一次急診急救操作競賽，對全體醫(yī)務人員進行了一次心肺復蘇技術(shù)培訓 和練兵，廣大醫(yī)務人員積極響應，學習熱情高漲，達到預期效果。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項目，并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課，一方面為做好科研工作奠定了基礎，另一方面也提高了我院相關人員的業(yè)務水平。對新分配的醫(yī)務人員從各項規(guī)章制度、基礎醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風等方面組織進行了崗前培訓，并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表，使新分配的醫(yī)務人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán) 境，并為以后的醫(yī)療護理工作打下堅實的基礎。年初，為了做好職業(yè)健康體檢工作，醫(yī)務科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請體檢項目增項，并于今年 7 月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領的專家團對我院體檢增項的專項檢查，增加體檢項目 11 項。因為體檢工作前期領導重視，準備工作做得充分，對服務細節(jié)等方面作了很細致的布置工作，整個服務過程中注重服務質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，得到了油田公司領導和廣大職工的好評。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。