【正文】 產(chǎn)品部門反饋所供材料、設備的質量狀況信息，對不合格物資及時填寫“不合格物資記錄表”，報送分公司材料科；并按規(guī)定將不合格品信息匯總到項 目部。 b）負責進貨檢驗和試驗、顧客提供的產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、不合格品 (物資 )、搬運、貯存、防護和發(fā)放等質量要素的管理和控制。 g）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故的重復發(fā)生。發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織人員認真分析，提出防范措施。 e）組織職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備、設施。 d）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責 。 c）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)、不斷改進安全管理和安全技術措施，定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)的具體情況。 安全員崗位職責 a）貫徹安全的各項規(guī)定，并模范遵守。 g）負責分項工程質量等級評定和“主體工程評優(yōu)核查報表”的填報工作，配合公司、分公司有關職能部門做好分項、分部、單位工程質量檢查和評定工作。 e）有權 制止和糾正施工中違反工藝紀律、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象，并及時通知工長、項目施工管理負責人。 c）負責施工過程的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時填發(fā)“工程質量整改通知單”，整改完成后會同工長對實施效果進行驗證，并負責不合格品按月填報“不合格品控制信息月 (季 )報”，及時報送分公司質量科。 質量員崗位職責 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 11 a）貫徹執(zhí) 行工程項目質量計劃，負責按照質量計劃 、施工方案或作業(yè)指導書確定的質 量控制點 (見證點、停工待檢點 )進行檢驗和試驗的監(jiān)督檢查工作。 i）做好工程防護工作，參與系統(tǒng)試運轉和工程交付工作。 g）負責本專業(yè)施工預算的編制，并對有特殊要求的材料、設備，應明確提出質量技術要求，同時協(xié)助材料員做好進貨檢驗和試驗以及顧客提供的產(chǎn)品驗證工作。 e）協(xié)助質量員開展質量檢查和工程質量的驗證工作，對發(fā)生的不合格品，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行，制定糾正措施并組織實施。 c）編制或參與編制工程項目質量計劃，負責編制必要的施工方案／作業(yè)指導書。 工長（施工員）崗位職責 a）貫徹執(zhí)行工程項目質量計劃，組織作業(yè)班組嚴格按施工圖和現(xiàn)行規(guī)范施工，實現(xiàn)工程項目質量目標，并對負責施工的分項、分部工程質量負直接責任。 i）負責商務洽談、協(xié)調(diào)溝通、合同簽約、預算、經(jīng)濟簽證等工作。 g）協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工和安全達標工作，監(jiān)督檢查安全交底工作的實施。 e）負責對工程分承包方的施工全過程的控制和管理，確保工程進度，質量、安全符合規(guī)定的要求。 c）負責對顧客提供的產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和可追溯性、過程控制、進貨檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、搬運、貯存、防護和交付、服務等質量要素的管理和控制。 項目副經(jīng)理崗位職責 a）在項目經(jīng)理領導 下，負責工程項目施工和安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)施工進度和工程質量、安全生產(chǎn)的相互關系，參與工程項目質量 計劃的編制 ，并按項目質量計劃的要求，對施工全過程進行有效控制。 k）進行本工程防毒、防火等安全施工措施的審定。 i）負責對出現(xiàn)不合格品的處置、組織糾正、預防措施的落實工作。 g）結合工程項目的特點，組織編制特殊或危險作業(yè)、雨季施工安全技術措施，并組織 實施。 e）負責組織質量分析會和不合格品，內(nèi)外審不合格項原因分析、制定糾正和預防措施，并組織實施。 c）負責對質量策劃、文件和資料、過程與最終檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備、不合格品、糾正和預防措施、質量記錄、培訓以及統(tǒng)計技術等質量要素的管理和控制。 項目（總工程師）技術負責人崗位職責 a）在項目經(jīng)理領導下，負責工程項目技術和質量管理工作，對施工質量負技術責任。 l）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。 j）按“標價分離”的原則，強化項目成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關系。 h）負責組織進行：試運轉和工程交付工作。 e）依據(jù)工程規(guī)模和特點，合理配置資源 (包括：人員、設備、資金、設施、技 術和方法等 )，滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質量符合合同和有關規(guī)定的要求。 c）組建、保持工程項目質量保證體系，并對其有效性負責。 主要部門和崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責 a）負責工程項目施工組織和管理，對施工全過程進行有效控制，并對工程質量、安全負直接責任（項目質量安全第一責任人）。 d) 協(xié)調(diào)社會關系為現(xiàn)場施工提供保障。 b) 對各專業(yè)承包商及指定分包商提供有效服務和實行有效控制，及與獨立施工工程的配合。 項目經(jīng)理部 本工程人員配置和機構的設置充分考慮到本工程特點，為此項目總承包經(jīng)理部具有以下職責。 組織實施 項目上的具體工作，按“過程精品， CI 形象，成本控制” 的原則 ，按照程序標準化、工作人性化，管理科學化的要求，組織實施。項目管理體系從縱向分為策劃服務→組織實施→實際操作三個層次， 三個層次涉及到集團公司（分公司）→項目部→分承包等 各 方。 項目管理組織機構 總則 工程 為確保按時、優(yōu)質、高效的完成工程，我公司 已 組建優(yōu)秀的施工團隊， 由曾多次擔任大型工程項目經(jīng)理的 優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員成立工程項目經(jīng)理部。 主要工序安排 單位工程主要工序包括基礎施工、主體結構施工、二次結構施工、裝飾工程機設備安裝工程。 環(huán)境目標 施工噪 音、污染、防塵符合企業(yè)標準。 文明工地目標 達到市級文明工地標準 。 工程工期目標 2020 年 6 月 1 日～ 2020 年 9 月 13 日，共計 500 日歷天。 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 5 2 施工總體部署 工程施工目標 總則 工程施工過程中 將堅持科學管理，采用 GB/T9001－ 20 GB/T2400120 GB/T280012020 等先進管理標準等國際先進管理標準，嚴格 過程管理，精心策劃，精心組織，精心施工，創(chuàng)建精品工程。 b) 施工及生活用水由場地南側已接入現(xiàn)場的水源供給。 現(xiàn)場施工條件 a) 本工程場地 道路通暢、場地平整、施工用電、用水條件具備。電梯機房采用 匹分體式空調(diào)除熱。 通風設計概況 a) 本工程為一類高層建筑，防煙樓梯間前室及電梯間前室均采用機械加壓送風系統(tǒng)；平時管道采用優(yōu)質鍍鋅鋼管制作。 C）消防水管道：消火栓及噴淋給水 管道 DN100 及以下采用內(nèi)外熱鍍鋅鋼管，絲扣連接，閥門及需拆卸部位采用法蘭連接 。 b) 排水管道：室內(nèi)污，廢水排水立管采用溝槽式 HDPE 管，卡箍連接，支管采用 UPVC 排水管，粘接。 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 3 建筑設計 概況 建筑面積 ㎡ 建筑工程設計等級 二級 設計使用年限 50 年 耐火等級 一級 結構 框架剪力墻 層數(shù) 23 層 門窗 木門、塑鋼門窗、防火門 、電磁門、防盜門 屋面 屋面一、屋面二、屋面四，高分子防水卷材防水層≥ 屋面 三： 厚聚合物水泥基防水涂膜 內(nèi)墻面 廚房、 衛(wèi)生間 內(nèi)隔墻：粘貼面磚墻面 門廳，電梯廳、樓梯間、農(nóng)貿(mào)市場、客廳、餐廳、臥室：乳膠漆墻面 地下室內(nèi)墻：防潮涂料內(nèi)墻 消控室、變配電房、其他設備用房：吸聲墻面 頂棚 乳膠漆頂棚； 防霉乳膠漆頂棚 。實際開工日期以甲方簽發(fā)的開工令為準。陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 1 陜陜 西西 寧寧 強強 縣縣 中中 心心 商商 業(yè)業(yè) 區(qū)區(qū) 改改 造造 項項 目目 施施 工工 組組 織織 設設 計計 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 2 總則 本 工程 位于 陜西省漢中市寧強縣漢源鎮(zhèn)， 總建筑面積為 ㎡ ，其中地下面積 ㎡ ，總用地面積 ㎡ 。 項目簡介 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 2 工程地址 陜西省寧強縣漢源鎮(zhèn) 3 建設單位 漢中市黑胡子房地產(chǎn)有限公司 4 設計單位 浙江安地建筑規(guī)劃設計有限公司 5 監(jiān)理單位 6 施工單位 華升建設集團有限公司 7 工期要求 2020 年 6 月 1 日～ 2020 年 9 月 13 日，共計 500 日歷天。 8 質量標準 符合《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） ，達到合格標準 ，并出具各項合格等級資料，爭創(chuàng)文明工地。 防水設防 地下室防水等級為二級 ； 屋面防水等級為二級 結構 設計 概況 序號 項目 內(nèi)容 1 結構安全等級Ⅱ級，使用年限 50 年 2 基礎 主樓：平板式筏板基礎；裙樓：獨立樁基礎 3 主體 框架剪力墻結構 4 混凝土供應方式 商品混 凝土 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 4 5 非承重墻身砌體 地下室內(nèi)墻： MU10 燒結頁巖多孔磚 地面以上： B06 級蒸壓輕質砂加氣混凝土砌塊 6 抗震設防烈度 六度 安裝 設計 概況 給排水設計概況 a) 生活水管：室內(nèi)給水立管，水表前生活給水支管采用塑料復合管，卡套式連接，水表后生活給水管采用 PPR 管。污、廢水底部的橫管和雨水管采用承高壓排水 UPVC 管或柔性接口機制排水鑄鐵管。大于 DN100 的采用鍍鋅無縫鋼管，溝槽連接。 b) 汽車庫設計采用機械通風與防排煙共用一個系統(tǒng)，采用雙速風機，平時低速運行，火災時高速運行。 項目承包范圍 工程施工圖設計范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。施工現(xiàn)場已具備開工條件，施工范圍外道路可通行車輛，供施工材料和設備進場。 c) 現(xiàn)場西邊臨時房屋作為現(xiàn)場辦公區(qū)，現(xiàn)場辦公條件已具備，解決了前期現(xiàn)場辦公條件的限制，為后期施工節(jié)省了時間。 工程質量目標 工程質量符合《建筑安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的合格工程。實際開工日期以甲方簽發(fā)的開工令為準。 職業(yè)健康安全目標 預防職業(yè)病，對易產(chǎn)生職業(yè)病崗位控制率達 100%；杜絕傷亡事故，輕傷安全事故控制在千分之三以內(nèi)。 節(jié)能目標 施工用水、用電節(jié)約 4%?；A施工階段，挖土和土釘墻支護同時進行，及時支護，挖土完成后立即進入樁基和筏板的陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 6 施工，有地下室樓體筏板施工過程中插入地下室主體的施工，每棟樓內(nèi)分工種進行小范圍流水，完成地下室主體施工后，及時進行室外防水、回填，增加施工現(xiàn)場的可利用施工區(qū)域，在地上主體結構施工過程中，及時組織完成已完主體工程的驗收，以便盡早插入二次結構 、裝修裝飾、設備安裝的施工。 集 團 公 司 、 分 公 司 管 理 層項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 項 目 技 術 負 責 人土建施工組總 工 長木 工 工 長鋼 筋 工 長混 凝 土 工 長綜 合 工 長安裝施工組總 工 長電 工 工 長管 道 工 長技術質量組技 術 員質 量 員資 料 員試 驗 員安全設備管理組安 全 員設 備 管 理經(jīng)濟核算組預 算 員核 算 員材 料 員會 計 員分 包 及 施 工 作 業(yè) 班 組 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 7 圖 1 項目部組織機構如圖 集團（分公司）的管理 管理程序 集團公司按照管理程序對項目部進行管理。 策劃服務 包括確定目標，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項目的目標清，責任清， 這 是運作項目能否取得成功的前提。 實際操作 施工方案、樣板引路，工序節(jié)點控制為核心，嚴格獎懲；通過三個層次的管理責任的劃分來保障項目管理目標的實現(xiàn)，在管理中強調(diào)管理升級， 即責任升級、目標升級、優(yōu)化升級， 以建出精品工程。 a) 土建結構、機電安裝、裝修裝飾諸環(huán)節(jié)上的綜合協(xié)調(diào)管理。 c) 在施工現(xiàn)場與工程設計師意圖之間的溝通；與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合。 陜西寧強縣中心商業(yè)區(qū)改造項目 施工組織設計 8 e) 適應總承包體制，為業(yè)主提供 全方位服務。 b）負責履行《建設工程施工合同》和與顧客的溝通，必要時報告經(jīng)營部門 (如合同的修訂、合同糾紛等 )，達到顧客滿意的需求和期望。 d）負責主持項目質量計劃的編制及修訂，并認真組織