【正文】 意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網(wǎng)聯(lián)系起來。然而，就那樣一個世界一流的大電網(wǎng)，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真 是應了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。 中國有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無數(shù)毀滅性后患。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重 視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內(nèi)涵。我們知道，生產(chǎn)安全事 故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。其它維修人員及護衛(wèi)人員也領(lǐng)會了安全生產(chǎn)會議精神，對他們今后工作的順利開展指明了方向，并追加了種種安全符號。 【 3】消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會 通過此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動員，我們對各口的規(guī)章制度重新進行了整頓、落實，確保物業(yè)公司各個環(huán)節(jié)安全、有序的運 作。 三是轉(zhuǎn)變干管人員作風，落實安全生產(chǎn)責任制。要充分依靠職工、發(fā)動職工，實行群防群治。 二是充分依靠職工、發(fā)動職工，群防群治確保安全。車間應充分利用班 前會、政治安全學習會及停產(chǎn)學習日等載體加強職工的安全教育和業(yè)務技能培訓，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應知應會安全知識。統(tǒng)計發(fā)生的安全事故發(fā)現(xiàn)，人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要原因。 仔細的分析一下這 起事故的發(fā)生，我們除了對當事人的遭遇表示同情外，車間不禁要連續(xù)的追問，造成事故發(fā)生的原因是什么呢 ?事后車間又應該該吸取什么樣的教訓呢 ?結(jié)合廠開展安全思想作風大整頓和安全思想作風“大家談”活動，車間分別從安全思想作風、行為規(guī)范、安全履職等方面進行剖析，找準問題的癥結(jié)，制定針對性的措施，確保車間生產(chǎn)安全。事后對事故的分析發(fā)現(xiàn)，機車司機受傷的主要原因是在經(jīng)過軌道外側(cè)硬化緩坡路面時，由于雨后路滑 ,本人自主保安意識淡薄而滑跌摔傷，至今還在家中休養(yǎng)，行走不便。安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)。 “冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來”，在工作作風上“實起來”，在安全行為上“嚴起來”，形成久久為功之勢，才是根治安全思想作風頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實現(xiàn)工廠長治 久安。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚先進的安全文化理念，各級組織及領(lǐng)導要經(jīng)常在口頭上、會議上以及其它形式對強抓嚴管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴管的安全工作者“撐腰”，在獎懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。 三治氛圍這個“面”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導班子克服重部署、輕落實的思想，在落實責任上下功夫、花力氣。四是要以釘釘子精神狠抓落實。三是要以嚴細實的安全工作作風推進安全精細化管理。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責任制考核確保安全責任層層落實到位。一是要進一步完善安全生產(chǎn)責任制考核體系。 二治責任這個“點”。要充分利用黨委中心組學習會、黨員活動日活動、“三會一課”等學習載體，認真學習習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹牢紅線意識和底線思維，牢固樹立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對安全生產(chǎn)的認識水平，強化安全責任擔當。同時，向機關(guān)部門、車間和班組延伸，在整頓活動的廣度和深度上下功夫，一級抓一級，層層抓好落實，切實將開好安全專題民主生活會、安全大家談活動作為根治干部職工思想問題的一劑“良藥”。一是要層層開展好安全專題民主生活會和“大家談”活動。行始于思，思在干之先。 經(jīng)過梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。其實，在工廠實際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長期的工作中，有時候會受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會被視為“ 異類”，久而久之，讓嚴細實的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開展好此項工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達沒有達到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應付心態(tài)，有時還有睜一只眼閉一只眼，得過且過的現(xiàn)象。石板廠是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計相對較為復雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點多面廣戰(zhàn)線長”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場的真實寫照。近些年來，有的管理者總認為地面工廠安全風險比煤礦低，事故少，對安全工作的政治站位不夠高，安全危機感和責任感相對欠缺，安全紅線意識淡薄，底線思維不強，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對廠區(qū)存在的安全風險認識不夠深刻，對隱患、“三違”的危害認識不夠到位，對企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。針 對這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風上的頑癥固疾所致。 縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢，每一年或多或少都會發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢。消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會（精選 5篇） 第一篇：消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會 千里之堤，毀于蟻穴。重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原 ..今天就給大家整理了消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 【 1】消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會 當前，安全作風大整頓正在公司的各個層面如火如荼的進行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。千里之堤，容易潰于蟻穴。 一是安全紅線意識不夠強。 二是安全工作作風 不夠?qū)崱１M管廠每月都在開展安全大檢查活動，每天都有管理人員現(xiàn)場巡檢，工會、團委也經(jīng)常在組織班組長、群監(jiān)員、青安崗員開展查崗活動，但為什么隱患天天查天天有，職工的習慣性違章行為屢禁不止，這些問題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對工廠需要監(jiān)管的重點工藝環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地方和不放心人員 ，抓而不細，查而不實，有較多盲區(qū)存在。 三是強抓嚴管氛圍不夠濃。這樣一來，原本的高標準嚴要求，就會在安全工作中放低了標準，放寬了尺度，總認為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢 ?導致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問責處罰失之于寬、失之于軟，嚴不起來落實不到位的問題長期不同程度地存在，強抓嚴管的濃厚氛圍難以真正形成。 一治思想這個“根”。產(chǎn)生這些安全思想作風上的頑疾固癥，最根本的原因還 是思想上出了問題，廠要以公司開展的安全思想作風大整頓活動為契機，大力整頓安全思想。首先從廠領(lǐng)導班子抓起，認真開好領(lǐng)導班子安全專題民主生活會，深刻分析安全思想作風上的問題，相互間深入的開展批評與自我批評，制定行之有效的整改措施，明確整改時間節(jié)點，達成統(tǒng)一的安全管理共識。第二是要加強對習 總書記對安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學習，提高安全政治站位。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強安全工作先進典型和安全事故案例的學習，借鑒先進經(jīng)驗，深刻汲取 典型事故案例的教訓，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實到實際行動中。安全生產(chǎn)責任制的落實是安全工作的“牛鼻子”，務必牢牢牽住這個“牛鼻子”不放松。針對目前崗位安全生產(chǎn)責任制考核標準空洞、虛化和針對性不強的問題，及時進行梳理和修改，增強可操作性。要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶頭對標逗硬考核到位，以此促進各級管理人員 把安全責任真正落實到基層、到崗位、到人頭。要堅決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風，從嚴從細從實推進各項安全管理具體工作，不斷提高廠精細化管理水平。習總書記說，“一分部署，九分落實”。特別是對上級安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅持問題導向，強化督導落實，及時分析解決落實過程中的矛盾和問題，不斷增強干部職工履職盡責抓落實的能力和水平。針對安全強抓嚴管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺，及時治理安全管理過程中的歪風邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚正氣，樹立安全工作新風。要通過各 種渠道和形式將安全工作中的先進典型選樹出來，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營造人人比學趕超安全先進的濃厚氛圍，倡導嚴細實的安全工作新風尚，從而營造一種人人敢抓敢管、強抓嚴管的安全濃厚氛圍。 【 2】消除事故隱患筑牢安全防線主題心得體會 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。去年，車間機車司機在搬運物品的途中不慎滑跌在地上，造成左側(cè)股骨頸骨折。雖然事故發(fā)生的事實無法改變，但這次事故的發(fā)生再一次給我們敲響了警鐘，安全工作來不得半點虛假。 一是加強安全教育，提高職工的安全意識和技能。所以，加強職工安全教育，提高職工安全意識和操作技能是車間當前工作的重中之重。同時，要不斷強化“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”核心理念的學習，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，自覺遵守廠的安全規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程，人人做到不安全不生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，不是某一個人的工作。要充分發(fā)揮好班組中的黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員在安全管理工作中的監(jiān)督作用，做到互相幫 助、互相監(jiān)督，杜絕職工的習慣性違章行為，防止安全事故的發(fā)生。作為基層管理者，應進一步轉(zhuǎn)變工作作風，增強安全的責任感和緊迫感，要認真貫徹落實好工廠制定的安全生產(chǎn)責任制，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的全面排查，要加強重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域等現(xiàn)場的隱患治理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全。 工程維修中心負責小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，強電、弱電的維修人員在作業(yè)過程中“安全第一、預防為主”的指導方針顯得尤為重要，學習過程中，他們切實體會到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問題 。 新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。安全管理工作的“超前意識”，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環(huán)節(jié)，健全“責任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。曾發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正常科研，生產(chǎn)與居民生活造成嚴重影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定，成為當時震動世界的大新聞。 其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來。 現(xiàn)在，倡導安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風氣業(yè)已樹立，我們相信，通過貫徹學習安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動全員共同積極主動的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務，為構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證 ! 【 4】消除事故隱患 筑牢安全防線主題心得體會 通過這次學習安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴 ! 眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。要建