freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

會計述職報告范例、會計個人述職報告5篇范例-展示頁

2025-03-31 09:50本頁面
  

【正文】 萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),集中力量改善施工單位的裝備水平,投入資金萬元,融資萬元,用于購置、 更新主要設(shè)備,進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。同時,及時進(jìn)行投資計劃調(diào)整,調(diào)增改制分流單位投入,增加系統(tǒng)配套工程投資萬元,促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。 二是適時調(diào)整投資計劃,促進(jìn)改制分流工作。 四、積極爭取投資,突出重點投資,油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)一是積極爭取投資。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社區(qū)等單位,對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套,改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒,降低了燃料成本,僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整 后,全年減少用電多萬度。組織有關(guān)部門堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作,堅持按效益排隊、多方案比選,堅持推行限額設(shè)計、項目責(zé)任制、招投標(biāo)制。積極組織開展降本增效治理年活動,將股份公司下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo),分解落實到相關(guān)部門和單位,實施項目化治理,個項目累計實現(xiàn)降本增效萬元,在一定程度上消解了成本緊張的壓力。同時,結(jié)合我局海外項目的開展情況,在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開戶,加強(qiáng)了對海外項目資金的治理和監(jiān)控力度。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,對確需保留的,按照新的結(jié)算治理辦法,重新開戶登記。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知》要求,組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項余額,分析掛賬原因,共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元,對外創(chuàng)收資金回收率達(dá) %。同時,充分利用優(yōu)惠金融政策,通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段,增加利息收入多 萬元,減少財務(wù)費用支出萬元。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,組織人員千方百計及早收回,全年共收回原油、成品油銷售款萬元,回收率為 %??碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的合并計算力爭實現(xiàn)利潤萬元的目標(biāo)。經(jīng)過全局上下共同努力,年油田財務(wù)指標(biāo)全面完成:勘探局考核虧損萬元,控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi) 。在此基礎(chǔ)上,通過多次同二級單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級落實了責(zé)任。下面,將過去一年的主要工作簡要報告如下,請評議。 會計述職報告【二】各位代表: 根據(jù)組織分工,我主要分管財務(wù)、工程造價及勘探局計劃治理,并協(xié)助局長抓好審計工作??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機(jī)制。 理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué) _,導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。 XX 年中仍然存在的不足: 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足: 只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后 要逐步學(xué) _用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。 努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ) 。 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 對各類財務(wù)會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。 及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。會計述職報告范例、會計個人述職報告( 5 篇范例) 第一篇:會計述職報告范例、會計個人述職報告 會計述職報告范文、會計個人述職報告 XX 年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下: XX 年順利完成的工作: 以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。 XX 年學(xué) _方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升: 認(rèn)真學(xué) _財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 不斷改進(jìn)學(xué) _方法,講求學(xué) _效果,在工作中學(xué) _,在 學(xué) _中工作,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。 忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。 XX 年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作: 善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平 和經(jīng)濟(jì)效益。 不斷學(xué) _、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。年,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織財務(wù)、計劃、審計、概預(yù)算等部門積極開展工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。 一、強(qiáng)化預(yù)算治理,加強(qiáng)過程控制,各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,根據(jù)集團(tuán) 公司和股份公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo),組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向勘探局、分公司預(yù)算治理委員會匯報、修改,編制了局、分公司年度財務(wù)預(yù)算。 在預(yù)算執(zhí)行過程中,細(xì)化月度預(yù)算治理,建立預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了預(yù)算平穩(wěn)運行。分公司實現(xiàn)考核利潤萬元,比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元,為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍。 二、強(qiáng)化資金治理,加強(qiáng)資金運作,資金使用效益不斷提高一是加強(qiáng)資金運作,減少財務(wù)費用。爭取總部投資撥款資金萬元,到位率為 %。 二是加大各種應(yīng)收款項清理力度。 三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理,化解財務(wù)風(fēng)險。對不需要保留的采取措施清理銷戶。 三、加強(qiáng)成本企劃,實施全過程成本控制,降本增效成效顯著一是實施項目治理,降本增效效果顯著。 二是優(yōu)化方案與設(shè)計,實現(xiàn)源頭避免。下二門氣浮選除油工藝,投資回收期僅為年,以后每年減少藥品投入多萬元。 三是實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少無效消耗。 經(jīng)過全局上下的共同努力,分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo),勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。組織計劃部門積極籌劃,超前工作,多方收集信息,積 極向集團(tuán)公司匯報,主動反映油田存在的實際困難和問題,爭取有關(guān)部門的理解和支持,全年為存續(xù)部分爭取投資萬元,比年初多爭取投資萬元。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善 。 三是改善施工單位的裝備水平。全局外部市場新增項目個,與去年同期相比增加個,外部創(chuàng)收達(dá)萬元,再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。 基礎(chǔ)設(shè)施方面。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后,預(yù)計每年可降低成本萬元以上。按照高起點、高品位、城市化的理念,組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計,實施環(huán)境改造項目個
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1