【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理和其他師父的帶領(lǐng)下自己的管理能力和技術(shù)水平都有 了顯著的提升。作為剛剛畢業(yè)不到一年的大學(xué)生，通過(guò)這次“雙代會(huì)”的學(xué)習(xí)使我們受益匪淺為我們?cè)谛碌囊荒昀镒龊帽韭毠ぷ髦该髁朔较蚝偷缆贰? 總之，在本次“雙代會(huì)”精神的引領(lǐng)下，以“公司是我家”和“廠興我榮，廠衰我恥”的主人翁意識(shí)，做到準(zhǔn)確定位自我，愛崗敬業(yè)，奮蹄揚(yáng)鞭，為鹽湖股份公司可持續(xù)發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。著力改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取做到位，避免工作造成失誤。 所以，在實(shí)際 工作中，我要以本次“雙代會(huì)”精神為契機(jī)，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，夯實(shí)功底，解放思想，敢于嘗試，在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確定位自己的崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升自己專業(yè)素質(zhì)。更加深刻認(rèn)識(shí)到物理組擔(dān)負(fù)著水泥、熟料的日常物理檢驗(yàn)、試驗(yàn)研究和外來(lái)樣檢驗(yàn)，是水泥生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的生命線，也是水泥出廠各項(xiàng)指標(biāo)的最終檢驗(yàn)者，水泥合格與否的最終判定者。 鹽湖興，員工榮。 雙代會(huì)結(jié)束不久，公司領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)鹽湖股份公司四屆四次“雙代會(huì)“精神，通過(guò)學(xué)習(xí)鹽湖股份四屆四次“雙代會(huì)”報(bào)告，我深深地體會(huì)到鹽湖股份公司輝煌的今天來(lái)之不易，而且公司規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心。兩個(gè)報(bào)告和 1 號(hào)文件要求公司每一個(gè)干部員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；提振信心，下定決心；觀大勢(shì)，謀大事；躬身實(shí)干，層層落實(shí)；廉潔干事，干凈干事。同時(shí)，也特別強(qiáng)調(diào)了抓好安全環(huán)保工作的重要性，杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故，輕傷事故，杜絕環(huán)境污染事故，杜絕新增職業(yè)病等等，極具人文關(guān)懷。 總要求是以人為本，鹽業(yè)為民，強(qiáng)化人力績(jī)效，戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制。新常態(tài)下軟著陸的任務(wù)既十分光榮又非常艱巨?！半p代會(huì)”明確提出了 2021 年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中擬定總依據(jù)是新常態(tài)，新常態(tài)就是追求質(zhì)量和與速度的統(tǒng)一，規(guī)模和效益的統(tǒng)一，就是調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定增長(zhǎng)，將創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力。可以說(shuō)，這次會(huì)議是鹽湖股份公司發(fā)展歷程中面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和推動(dòng)“十二五”發(fā)展規(guī) 劃取得成效關(guān)鍵時(shí)期召開的一次具有里程碑意義的會(huì)議。兩個(gè)報(bào)告提綱挈領(lǐng)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，客觀的回顧總結(jié)了 2021 年度所取得的成績(jī)和發(fā)展中存在的實(shí)際困難。學(xué)習(xí)雙代會(huì)精神心得體會(huì) 5 篇 第一篇：學(xué)習(xí)雙代會(huì)精神心得體會(huì) 準(zhǔn)確定位奮蹄揚(yáng)鞭 —— 學(xué)習(xí)四屆四次“雙代會(huì)”精神心得體會(huì) 新年伊始，鹽湖股份公司勝利召開了四屆四次“雙代會(huì)”。大會(huì)上，鹽湖股份公司董事長(zhǎng)王興富和股份公司總裁謝康明分別做了主題為：“適應(yīng)新常態(tài)，聚焦軟著陸，謀劃新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌”、“聚焦目標(biāo)，奮發(fā)有為，打好鹽湖股份‘十二五’收官之戰(zhàn)”的行政工作報(bào)告。并以全面貫徹黨的十八大精神為指導(dǎo)，安排部署了 2021 年工作，描繪展望了公司“十三五”宏偉藍(lán)圖。 尤其是“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖高瞻遠(yuǎn)矚，目標(biāo)定位精準(zhǔn)，任務(wù)具體，工作理念緊跟時(shí)代步伐，切合時(shí)代強(qiáng)音，令人耳目一新，倍受鼓舞。明確總?cè)蝿?wù)是軟著陸?？偛季质菄@項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，深化改革，提開管理，做專做精，持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。總目標(biāo)是在未來(lái)三年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)鹽湖公司各項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)發(fā)展達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，員工收入占企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。以新的安全生產(chǎn)法為契機(jī)，加強(qiáng)特種設(shè)備管理宣傳學(xué)習(xí)，嚴(yán)格將進(jìn)行自查，同時(shí)完善特種管理工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。凝心聚力抓改革，夯管理、強(qiáng)三基，調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)增長(zhǎng)，全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司可持續(xù)發(fā)展的軟著陸奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也使我們每一位員工的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)更加明確，對(duì)公司和自己的未來(lái)取充滿了信心和工作激情。我作為鹽湖股份公司水泥 廠一名物理檢驗(yàn)員，深知自己肩上沉甸甸的責(zé)任，一個(gè)小小的失誤就可能影響水泥質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性。當(dāng)然，作為鹽湖股份公司一名老員工，更要不折不扣地發(fā)揚(yáng)鹽湖人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以主人翁的姿態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)、把握規(guī)律、按照既定的工作目標(biāo)、思路，堅(jiān)持實(shí)事求是和求實(shí)的原則，積極抓好工作落實(shí)，一步一個(gè)腳印落實(shí)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。努力做到與水泥廠物理檢驗(yàn)組的同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人，虛心學(xué)習(xí)，關(guān)心集體，充分發(fā)揚(yáng)一名老員工的傳幫帶作用，交流經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揮余熱，提高工作能力，設(shè)身處地的維護(hù)公司聲譽(yù)。以維護(hù)好、落實(shí)好公 司利益為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)工作，克服自滿思想，不能滿足于現(xiàn)狀，積極進(jìn)取，時(shí)刻自勵(lì)、自信、自省，把自己的本職工作做實(shí)、做細(xì)、做精，爭(zhēng)取自己乃至班組的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。 韓巧英 2021年 4 月 6 日 第二篇：學(xué)習(xí)公司雙代會(huì)精神 學(xué)習(xí)公司“雙代會(huì)”精神心得體會(huì) 2021 年 3 月 7 號(hào)，在項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下，我們分別學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理鄭青昌在九 屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告和工會(huì)主席張新華在公司工會(huì)八屆五次會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告。 2021 年 8 月份我有幸被分到北京分公司李家畔項(xiàng)目部，作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生如何將學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論應(yīng)用到實(shí)際中，成了我所要克服的首要困難，為此我主動(dòng)提出上施工一線，白天跟著放線員測(cè)量放線，晚上熟悉圖紙。 在新的一年里我將一如既往的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，認(rèn)真完成項(xiàng)目所交給我的任務(wù)、絕不辜負(fù)公司項(xiàng)目部對(duì)我的培養(yǎng)， 2021 年總公司將‘解放思想 理清思路 真抓實(shí)干 為企業(yè)得發(fā)展職工得實(shí)惠而努力奮斗’定為目標(biāo)，這一目標(biāo)充分體現(xiàn)了河北二建全體職工的利益，在總公司這一大前提下，結(jié)合自己定為我將努力提高自己各方面的能力水平，為實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)得發(fā)展職工得實(shí)惠這一宏偉目標(biāo)而奉獻(xiàn)自己的一份力量。樹立“安全隱患就是事故”的危機(jī)意識(shí)，要用“百分之一的疏忽就可能百分之百發(fā)生事故”警醒每一名員工；加強(qiáng)隱患排查整治，項(xiàng)目工作周計(jì)劃要將重大危險(xiǎn)源辨識(shí)充分、全面，管控到位；杜絕違章指揮、違章作業(yè)，充分認(rèn)識(shí)到違章指揮等于殺人、違章作業(yè)等于自殺。 在質(zhì)量方面：項(xiàng)目開工前，針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、體量大小等特點(diǎn)，明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科研課題、施工工法、實(shí)用新型及發(fā)明專利申報(bào)等目標(biāo)，分解到人，制定切實(shí)可行的措施落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量事 故、減少質(zhì)量通病、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)從人的因素，技術(shù)因素，管理因素，環(huán)境和社會(huì)因素等五個(gè)方面緊抓質(zhì)量，并且利用 PDCA 循環(huán)不間斷的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。堅(jiān)定信心，始終保持清醒頭腦，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)、趨利避害，努力在新的競(jìng)爭(zhēng)中取得新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。在即將開工之 際，我一定跟隨北京分公司，二建總公司認(rèn)真貫徹黨的十八大和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以任務(wù)開發(fā)為龍頭，以打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)為保障，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)化管控為重。大會(huì)上，鹽湖股份公司董事長(zhǎng)王興富和總裁謝康民分