工作中的不足-展示頁
2025-03-29 05:49本頁面
【正文】 山”的安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。 增強(qiáng)責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。 工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問題的念頭。 遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。 淄博廣信紙業(yè)有限公司動(dòng)力車間 邊海建 2021年 7 月 22日 第二篇：工作中的不足 工作中的不足： 工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助。在自身技術(shù)水平方面，多向趙工和其它廠同行學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)水平進(jìn)一步提高，同時(shí)帶動(dòng)動(dòng)力車間的其他員工學(xué)習(xí)，使動(dòng)力車間的整體素質(zhì)得到整體性的提高，更好的為全廠生產(chǎn)保駕護(hù)航。 這只是我個(gè)人認(rèn)識(shí)到的 幾點(diǎn)不足，對(duì)于這些不足我在以后的工作中要積極去改正，在安全上要完全做到按操作規(guī)程去做，嚴(yán)格要求動(dòng)力車間的每一個(gè)員工，遇到違反安全操作規(guī)程的事堅(jiān)決制止，并做好職工的安全教育工作，使職工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，杜絕安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)代管理的理念和電器設(shè)備的更新?lián)Q代都非常迅速。我在對(duì)他們的技術(shù)水平提高方面要求不嚴(yán)，平時(shí)對(duì)他們的教育不夠，沒能使他們的技術(shù)水平進(jìn)一步提高。好比在設(shè)備接線時(shí)，不能做到橫平豎直，認(rèn)為設(shè)備只要能運(yùn)轉(zhuǎn)就可以，不去考慮他的安全性和整體美觀。 在工作安排不夠細(xì)致，領(lǐng)導(dǎo)多次在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，可我對(duì)細(xì)節(jié)管理認(rèn)識(shí)不足。在全廠趕產(chǎn)量的這種大前提下，我有時(shí)對(duì)安全要求不是太嚴(yán)，總是存在僥幸心理。我作為動(dòng)力車間的負(fù)責(zé)人，在設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，工作中的不足也充分暴露出來。工作中的不足 第一篇：工作中的不足 工作中的不足 轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在動(dòng)力車間主任這個(gè)位置干了兩年多了，這兩年多來我學(xué)到了很多東西，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的很多不足，特別是 2021 年以來，對(duì)自己工作中的不足有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。 2021 年總公司給紙廠定的產(chǎn)量高、任務(wù)重，全廠在全負(fù)荷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)力車間是全廠生產(chǎn)的動(dòng)力所在，肩負(fù)著全廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。 對(duì)于自己工作中的不足，我本人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)： 首先是在安全方面，安全是工作中的重中之重。比如在登高作業(yè)時(shí)為了加快時(shí)間，有時(shí)在職工不戴安全帶的情況下，就允許他們?nèi)サ歉咦鳂I(yè)，這是非常低級(jí)的錯(cuò)誤，在王經(jīng)理的批評(píng)教育后，我充分認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性?？傉J(rèn)為只要保證生產(chǎn)，其它無所為。 對(duì)年輕職工的教育不夠，現(xiàn)在動(dòng)力 車間基本上是老中青結(jié)合，年輕人占到了一定比例，他們將是動(dòng)力車間未來的主力，他們技術(shù)水平的高低直接決定能不能保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 自我要求不嚴(yán)，不論是從管理上還是自身技術(shù)上，都沒有得到很大的提高。我自身的學(xué)習(xí)不夠，總是局限在紙廠這一方面，很多新的電器設(shè)備都沒見過，在每月的電力處各廠電工主任會(huì)議時(shí)，和他們聊天時(shí)從他們的談話中就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的欠缺。在細(xì)節(jié)管理方面，做到細(xì)中求細(xì)，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使自己的管理水平進(jìn)一步提高。 對(duì)于我以后的工作望領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心、幫 助、指導(dǎo)，并進(jìn)行監(jiān)督。
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