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行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁

2025-03-28 17:30本頁面
  

【正文】 c)績效考評(píng)過程管理:根據(jù)公司績效考評(píng)制度 — 督導(dǎo)檢查考評(píng)數(shù)據(jù)建立 — 組織各部門開展考評(píng)打分 — 督導(dǎo)各部門績效面談 — 接收、反饋員工對(duì)考評(píng)結(jié)果的上訴; d)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì):根據(jù)公司績效考評(píng)制度 — 匯總各部門考評(píng)結(jié)果 — 提出結(jié)果應(yīng)用建議方案 — 將考評(píng)結(jié)果和建議方案呈報(bào)總經(jīng)理審核 — 總結(jié),提出考評(píng)改進(jìn)建議; 11)勞動(dòng)關(guān)系管理: a)勞動(dòng)關(guān)系管理:根據(jù)公司人力資源管理制度 — 組織制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度 — 呈報(bào)總經(jīng)理審批 — 實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系政策 — 建立勞動(dòng)關(guān)系解決程序 — 分析勞動(dòng)關(guān)系糾紛問題 — 改進(jìn)、完善勞動(dòng)關(guān)系政策; b)組織處理勞動(dòng)爭議:根據(jù)國家勞動(dòng)法律、法規(guī)及公司勞動(dòng)人事管理制度 — 對(duì)勞動(dòng)爭議進(jìn)行調(diào)研 — 組織進(jìn)行調(diào)解處理; 12)負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn):根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求 — 編寫培訓(xùn)計(jì)劃 — 組織執(zhí)行培訓(xùn) — 監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果; 13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作:根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作 — 按要求完成 — 結(jié)果反饋。行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 第一篇:行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé): 1)制度管理:負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度 — 進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查 — 定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善; 2)會(huì)議管理:根據(jù)總經(jīng)理的安排 — 通知到相關(guān)部門或人員 — 做好開會(huì)前的準(zhǔn)備工作 — 組織開會(huì) — 做好會(huì)議記錄 — 監(jiān)督會(huì)議決議的實(shí)施; 3)車輛管理:根據(jù)公司規(guī)定 — 用車部門提出用車申請(qǐng)→安排調(diào)度; 4)印章管理:根據(jù)公司印章管理規(guī)定 — 保管公司各類印章 — 用印人員用印申請(qǐng)登記 — 報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后 — 用印蓋章; 5)檔案管理:根據(jù)檔案管理規(guī)定 — 督促資料征集和歸檔的進(jìn)度 — 檢查材料的歸檔情況 — 監(jiān)督檢查檔案的借閱情況 — 協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題; 6)企業(yè)資質(zhì)的審核管理:根據(jù)建筑企業(yè)申請(qǐng)施工等級(jí)資質(zhì)的規(guī)定 — 準(zhǔn)備公司申報(bào)資質(zhì)所需資料 — 組織進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、審核工作; 7)辦公用品管理: a)辦公用品申購:根據(jù)公司規(guī)定 — 使用部門提出申請(qǐng) — 總經(jīng)理批準(zhǔn)后 — 實(shí)施采購; b)辦公用品領(lǐng)用:根據(jù)公司規(guī)定 — 辦公用品購進(jìn)入庫 — 做好登記臺(tái)帳 — 使用部門寫出申請(qǐng) — 領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后 — 發(fā)放并登記; c)材料打印控制:根據(jù)公司規(guī)定 — 打印部門填寫材料打印申請(qǐng) — 報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字 — 材料打印 — 登記匯總; 8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放:根據(jù)公司研究的意見和要求 — 編寫文件或規(guī)定 — 由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱 — 對(duì)文件或規(guī)定進(jìn)行修改— 下發(fā)到相關(guān)部門或人員 — 監(jiān)督執(zhí)行; 9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理: a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研:定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)研 — 分析調(diào)研結(jié)果 — 撰寫調(diào)研報(bào)告 — 根據(jù)報(bào)告內(nèi)容及薪酬體系撰寫薪酬調(diào)整方案 — 呈報(bào)總經(jīng)理審批 — 組織修正薪酬體系 — 督導(dǎo)實(shí)施; b)制定薪酬福利管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政
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