人事行政工作總結(jié)-展示頁
2025-03-27 19:59本頁面
【正文】 月，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點： ； ； ； ； 。同時需全力保障項目后勤工作，使員工感受到企業(yè)文化，對公司產(chǎn)生強有力的歸宿感及向心力。小結(jié)：項目人力行政管理的各個板塊不是獨立的，而是與整個物業(yè)公司相互關(guān)聯(lián)的。 增強食堂質(zhì)量，并加大監(jiān)督力度，嚴格控制原材料質(zhì)量及成本，提高員工就餐滿意度。將庫房物品按各專業(yè)端口進行分類存放，物資的出入庫和領(lǐng)取均作書面記錄 便于清點盤查和存取。在職期間共進行員工集體聚餐活動兩次，通過與員工保持信息流通，員工的滿意度不 斷提高。 豐富員工業(yè)余文化。培訓內(nèi)容分公司發(fā)展前景、 福利待遇、企業(yè)文化等方面。 加強操作層人員的選拔與培養(yǎng)。在工作中與項目相關(guān)人員相互協(xié)作、取長補短。 完成項目月度工資表制作，每月 8 日前制作項目上月度工資表，嚴格 按照實際考勤制作，完成后交與公司人事行政部審核，保證退單率為零。開發(fā)招聘渠道 ,保證人員滿足項目各部門用工需求?，F(xiàn)從七個方面進行工作總結(jié)匯報。人事行政工作總結(jié) 第一篇：人事行政工作總結(jié) 人事行政工作總結(jié)于 2021 年 8 月 29 日擔任項目人事行政助理職務 ,在職期間感謝公司領(lǐng)導及同事給予的工作引導和指正，使項目人事行政工作能順利開展 。同時在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，各個板塊工作得到初步進展，并在人事行政工作的各個模塊上沉淀了一些經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對 2021 年的人事行政工作奠定了基礎(chǔ)。 完善公司項目人員配置及招聘。根據(jù)部門需求對各崗位職責做引導，如保潔的基本知識，客服的禮儀等；對離職員工面談 ,了解離職原因及動向 ,預防人員大量流失 ,從而降低人員流失率。 明確本崗位工作方式 ,確定項目人事行政的工作內(nèi)容及質(zhì)量，提高工作效率。同時聽取員工的意見并 進行討論，做到對事對人分開 ，最終形成統(tǒng)一意見進行工作。嚴格按照地產(chǎn)公司的任職要求選拔保安和客服人員，對符合任職要求的人員進行培訓。目前培訓力度還需加強。 2021 年 9 月 12 日配合營銷樓盤開盤，由團隊集體完成得到公司領(lǐng)導好評，組織員工團隊集體活動，豐富了員工生活。 完善庫房管理。對現(xiàn)有物資進行盤查上賬，物資申購可先查核物資明細賬目，如有庫存將不再重復購買，從而降低物資成本， 提高工作效率。目前從地產(chǎn)營銷、項目工程部就餐人員數(shù)量及滿意度與 9 月份相比增加 30%。在人才的招聘、面試、素質(zhì)測評、培訓等工作的提升空間還很大。 總結(jié)完畢 ，請領(lǐng)導給予指正。 除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作，比如一些文件的打印，一些勤雜工。但在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。 以后的工作希望能和經(jīng)理進行有效的溝通，當然我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，對公司的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，還請多多包涵與指教。現(xiàn)在的自己遠遠不夠，如何讓自己的工作有一個更大的提 高與進步？這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠兮，吾
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