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落實(shí)重于一切讀后感-展示頁(yè)

2025-03-27 13:19本頁(yè)面
  

【正文】 必須要有成效,出結(jié)果。收費(fèi)站工作是一項(xiàng)細(xì)致且系統(tǒng)化的工作,收費(fèi)員每一次的通行費(fèi)收取,發(fā)卡員的每一此發(fā)卡放行,票證員的每一次結(jié)算過(guò)程,這都要求每一名職工把每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到實(shí)處,才能保證每天的工作順利完成,所 以,提高工作質(zhì)量,必須從提高每一個(gè)員工的落實(shí)意識(shí)入手,從抓每項(xiàng)工作的落實(shí)開(kāi)始,注重每一個(gè)工作流程的質(zhì)量,深入貫徹精細(xì)化管理的思想,系統(tǒng)全面地從各個(gè)層面上把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)完成工作、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的目的。 第二篇:落實(shí)重于一切讀后感 本書(shū)從落實(shí)的重要性、落實(shí)不力的原因、建立落實(shí)性文化和組織、領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)中的作用、落實(shí)的制度保證以及方法和要求等很多方面進(jìn)行了論述和借讀,引人深思、催人自省,落實(shí)重于一切讀后感。 “落實(shí)重于一切”不能只是一句口號(hào),更要運(yùn)用到實(shí)際行動(dòng)中去。 ( 5)落實(shí)關(guān)鍵看結(jié)果:不談苦勞,只講功勞;樹(shù)立結(jié)果心態(tài);非凡結(jié)果來(lái)自 平凡小事的超凡落實(shí)。( 3)只為落實(shí)找方法:只找方法,不找借口;找方法就會(huì)有方法;巧干遠(yuǎn)勝蠻干。)(善于交流、平等友善、積極樂(lè)觀、接受批評(píng)、創(chuàng)造能力) 做好落實(shí)的 態(tài)度要求: ( 1)落實(shí)一定要到位:細(xì)節(jié)到位;不滿足 99%的落實(shí),因?yàn)槿魏?1%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為 100%的責(zé)任。(“智者找助力,愚者找阻力”。 ( 5)不找借口:接受了工作就意味著作出了承諾,而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的。 ( 3)注重細(xì)節(jié):從小事做起,并且堅(jiān)持不懈地做下去,任何大的方針政策,真正要落到實(shí)處,就是要把一件件小事做好。 努力提高個(gè)人的落實(shí)能力: ( 1)積極主動(dòng):自動(dòng)自發(fā)的工作,就是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力,想盡一切辦法把工作做好。那么,應(yīng)該如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)呢?作者認(rèn)為有以下五個(gè)方面: 充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)的重要性: ( 1)落實(shí)是每個(gè)人的責(zé)任(包括領(lǐng)導(dǎo)和員工); ( 2)沒(méi)有落實(shí),一切都 是空談,就沒(méi)有成功(把施工藍(lán)圖變成高樓大廈)。 因此,作者提出應(yīng)該把“落實(shí)重于一切”作為我們對(duì)工作的一種態(tài)度和理念。 由上面這個(gè)現(xiàn)象可以得出:一個(gè)決策、一項(xiàng)工作能不能 收到預(yù)期效果,受到好評(píng),關(guān)鍵就在于落實(shí)。結(jié)果,這些單位的工作得不到大家的肯定,對(duì)他們的評(píng)價(jià)也很低。 落實(shí),就是把政策、計(jì)劃、措施等等,落在實(shí)處,達(dá)到解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的目的,通俗地將就是把施工藍(lán)圖變成高樓大廈。落實(shí)重于一切讀后感 第一篇:落實(shí)重于一切讀后感 《落實(shí)重于一切》讀后感 通過(guò)學(xué)習(xí)韋良軍學(xué)者的《落實(shí)重于一切》一書(shū),結(jié)合文中實(shí)例分析及實(shí)際工作,我深刻體會(huì)到了落實(shí)在實(shí)際工作中的必要性和重要性?,F(xiàn)將自己對(duì)落實(shí)的體會(huì)及以后在工作中的自我要求表述如下。 大家在生活中可以看到這樣一種現(xiàn)象:一些單位和部門(mén)對(duì)制度只滿足于貼在墻上,掛在嘴上,注重于形式,而不去考慮或不注重如何體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上,落實(shí)到具體工作中,制度在他們心里成了聾子的耳朵,中看卻不管用。之所以出現(xiàn)這樣的情況,關(guān)鍵就是這些單位沒(méi)有抓好落實(shí):只要不發(fā)生重大問(wèn)題,制度落實(shí)抓得好與不好一個(gè)樣,無(wú)人過(guò)問(wèn);真實(shí)抓與虛偽抓一個(gè)樣,沒(méi)人細(xì)究;不抓制度落實(shí)者,未必會(huì)受到批評(píng);認(rèn)真抓制度落實(shí)者,未必會(huì)受到表?yè)P(yáng)。因?yàn)闆](méi)有落實(shí),組織的目標(biāo)無(wú)法完成;沒(méi)有落實(shí),各種規(guī)章制度無(wú)法得到執(zhí)行;沒(méi)有落實(shí),再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想、一個(gè)泡影。結(jié)合到我們的工作中,就是對(duì)計(jì)劃、目標(biāo)、規(guī)定能一絲不茍地貫徹,是對(duì)制度能不折不扣地執(zhí)行,是對(duì)承諾的義務(wù)能不打折扣的兌現(xiàn)。 分析工作中落實(shí)不力的原因 :( 1)缺乏不折不扣的落實(shí)態(tài)度(對(duì)落實(shí)的偏差不在乎;不注重細(xì)節(jié),不追求完美;不會(huì)主動(dòng)處理份內(nèi)的問(wèn)題); ( 2)缺少將工作分解和匯總的好方法(三個(gè)和尚沒(méi)水喝);( 3)沒(méi)有人監(jiān)督,也沒(méi)有監(jiān)督的方法(監(jiān)督不力,監(jiān)督不當(dāng))。 ( 2)認(rèn)真負(fù)責(zé):全心做好工作,要有認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待一切事業(yè),并對(duì)自己的工作 崗位負(fù)責(zé)。 ( 4)懂得服從:以集體利益為重,自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,不打折扣,不消極應(yīng)付。 ( 6)團(tuán)隊(duì)精神:要把一件工作落實(shí)到位,光靠個(gè)人的努力是不夠的,還需要團(tuán)隊(duì)的配合。讓更多的人幫助你成功,是一種高超的社會(huì)智慧。( 2)落實(shí)要真抓實(shí)干:
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