結果最終證明一切-展示頁
2025-03-26 19:11本頁面
【正文】 結果時，也是在找這樣的一些指標，因為他們可見、易于衡量。結果或許是做一件事的即時的、最后的成績。結果大多可見、可衡量，因此我們在設計考核指標時也常會找一些工作結果來考量，但成果卻往往是“只可意會、難以衡量”的。成果的范疇要包含、大于結果。我們一直提倡的是“為成果為工作”，而不是僅僅關注結果、或者過程。 1讓我們來吧：樹立結果心態(tài)，強化必勝信心！ 第二篇：《結果高于一切》讀后感 這本《結果高于一切》的書主要說明了一個觀點：就是員工的工作必須以“結果”為導向，因為只有工作的結果才有意義和價值 — 公司靠員工的結果生存，員工靠工作的結果體現(xiàn)勞動價值，獲得技能的成長，得到相應的薪酬回報。 你的智慧和心血、你的素質和能力、你的責任和態(tài)度、你的勇氣和創(chuàng)新??結果最終證明一切。 七 1態(tài)度決定行動，行動創(chuàng)造結果。很反感 看到 —— 匯報打算和過程時頭頭是道、胸有成竹，問及結果時卻支支吾吾、囊中空空。我們不僅要勇于超越自我，縱向比有大進步；更要敢于超越對手，橫向比蓄足大優(yōu)勢。 因此，最不想再聽到這樣的感慨：失去的才是最珍貴的?? 六 1起點不等于結果。而在市場經(jīng)濟大潮中、企業(yè)競爭風浪里，沒有溫良恭讓，沒有友誼第 一、講究風格，沒有重在參與、享受過程。只因為沒有結果。 常聽人說：在過程中努力了，即使失敗也沒關系，因為曾經(jīng)付出了，就算給自己一次鍛煉的機會吧。 五 付出就會有收獲 —— 話理不錯。那么如 何證明呢？在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，結果的價值導向異常明顯，那么我們也就只能以結果來證明自己的價值。微軟公司價值觀指出：信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾，對結果負責。企業(yè)如此，職工亦如此。強要征服弱，高肯定率領低。自以為高雅，只能愜意自我，換不來飯吃。 唯有結果優(yōu)劣好壞，才能證明你是否真的有本事。結果證明：“手藝”對他有多重要。結果證明：“安全”對他有多重要。 結果，所輻射出的價值評判和效應力，讓人們理性得涇渭分明、感情得頗多無奈?！笆赘弧笔撬o自己給世人的結果，這個深刻印象讓人們忽略了他艱辛的奮斗。 對于我們每一位職工而言，創(chuàng)造自己職業(yè)生涯的輝煌，離不開陽煤集團 —— 這個最直接、最有效的舞臺。 在繁麗而勞碌的人生中，絕大多數(shù)人追求的第一結果，是成家立業(yè)。結果最終證明一切 第一篇：結果最終證明一切 結果最終證明一切 一 成果：工
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