【正文】 公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標(biāo)，則進一步整改，待達標(biāo)后，按程序報集團安全管理部。 隱患排查階段 按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。 （一）、部署、宣傳、動員階段： 召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時限。辦公室主任 ：類延卿 隊長：劉存糧 成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷 （三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)； 審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案； 提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源； 指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題； 督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況； 對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核； （四）、辦公室職責(zé) 在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)組織編制安全 生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查； 負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報告和提出評審申請； 及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報有關(guān)材料。 二、組織機構(gòu)及職責(zé) 為了更好地推進公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。 全面提升安全管理水平。 第二篇：供水公司開 展安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 華盛江泉供水公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 創(chuàng)建工作實施方案 根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要全公司上下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部齊心協(xié)力，齊抓共管。 （三）鼓勵探索創(chuàng)新。 （二）精心安排部署。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，金鑫辦公室主任，下設(shè)一名辦公室成員。 六、組織保障 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。具體記錄和反映入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員等基本信息情況。二是建立日常工作臺賬，認(rèn)真依據(jù)黨建年度工作計劃，規(guī)范記錄黨員大會、組織生活會等黨支部日常工作情況，重點記錄黨員主題活動開展等情況。按照時間要求、將黨建工作內(nèi)容和任務(wù)進行分類建立工作臺賬，使黨建臺賬規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化。不斷完善黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)、工作、生活等制度體系。 （二）規(guī)范制度建設(shè)。規(guī)范支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范“三會一課”程序、黨支部組織生活會程序、加強支部全體黨員及員工對民主評議黨員的規(guī)范化認(rèn)識，堅持民主集中制原則，建立健全民主議事、科學(xué)決策機制，進一步規(guī)范黨支部的決策行為。 五、推進措施 （一）加強支部建設(shè)。在執(zhí)行過程中，要及時對不適用于工作實際、不利于時間操作的相關(guān)指標(biāo)進行分析研判，及時向省水投公司黨委報告。并將整改落實情況及最終的達標(biāo)情況上報省水投公司。 匯總意見、及時反饋（ 12 月中旬） 對新區(qū)供水公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進過程中遇到的問題和職工群眾提出的意見建議，自下而上進行匯總，由黨務(wù)人員集中匯總后反饋省水投公司黨委。 抓點示范、以點帶面（ 7 月至 11 月） 結(jié)合省水投公司《 2021 年黨建工作要點》，積極參與省水投公司“樣板黨支部“、“五星黨支部”、“紅旗黨支部”等活動，打造標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)桿式”黨支部，從而發(fā)揮支部、黨員的示范帶動作用，廣泛汲取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成熟做法，以點帶面推動新區(qū)供水公司黨支部各項工作的整體提升。 對接制度、跟蹤管理（ 7 月下旬） 各部門要對照公司現(xiàn)行黨支部建設(shè)政策文件規(guī)定和規(guī)章制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對本部門工作進行審查，符合標(biāo)準(zhǔn)的，要長期堅持下去；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，要對現(xiàn)有工作和制度進行修訂完善，研究提出加強和改工作的方法措施。 學(xué)標(biāo)議標(biāo)、明確方向（ 7 月上旬） 支部書記、支部委員、中層管理人員、全體黨員要學(xué)標(biāo)議標(biāo)，通過學(xué)習(xí)討論，學(xué)透標(biāo)準(zhǔn)體系，掌握規(guī)定動作，找到工作短板，明確努力方向，為對標(biāo)用標(biāo)和改進工作打好基礎(chǔ)。 （二）對標(biāo)自查階段（ 7 月底前完成） 2021 年 7 月底前。 開展培訓(xùn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)（ 6 月 20 日前） 黨支部書記積極參與省水投公司關(guān)于黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)班，把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為黨務(wù)骨干、支部書記培訓(xùn)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐篇學(xué)習(xí)《甘肅省國有企業(yè)黨支部建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》讓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法深入人心，做到正真明白標(biāo)準(zhǔn)化是什么，具體抓什么、怎么抓，習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作、推動工作。 （一）動員部署 制定方案、動員部署（ 6 月 15 日前） 2021 年 6 月 10 日前根據(jù)省水投公司黨委關(guān)于黨組織建 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進的相關(guān)要求，結(jié)合新區(qū)供水公司黨支部實際，制定出《甘肅水務(wù)蘭州新區(qū)供水有限責(zé)任公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》， 6 月 15日前，召開專題學(xué)習(xí)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，宣讀新區(qū)供水公司《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》廣泛宣傳發(fā)動。 四、方法步驟 開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要按照動員部署、摸底自查、對標(biāo)考核、上報驗收四個階段進行。全面推進黨支部政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，黨支部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化，班子隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化，黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，考核評價機制標(biāo)準(zhǔn)化。 二、基本原則 開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要堅持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合，典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合，自我提升與上級支持相結(jié)合，創(chuàng)爭達標(biāo)與推進工作相結(jié)合，落實責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合，把各項任務(wù)落到實處，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，推動全面從嚴(yán)治黨的要求在新區(qū)供水公司黨支部落地生根。供水公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案 第一篇：供水公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案 甘肅水務(wù)蘭州新區(qū)供水有限責(zé)任公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案 為進一步提升新區(qū)供水公司黨支部黨建工作水平，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)省水投公司《甘肅省水務(wù)投資有限責(zé)任公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》的通知（甘水投黨發(fā)? 2021?33 號）精神，結(jié)合新區(qū)供水公司黨支部工作實際，制定以下實施方案。 一、指導(dǎo)思想 開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會以及全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹總書記系列重要講話特別是視察甘肅重要講話精神和“八個著力”重要指示、省第十三次黨代會精神，以《黨章》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)為基本遵循，圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，按照定量與定性相結(jié)合的方式，建立基層黨組織可遵照執(zhí)行、上級黨組織可考核監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)體系，著力提升我支部黨組織建設(shè)的制度化規(guī)范化科學(xué)化水平，全面增強新區(qū)供水公司黨支部的創(chuàng)造力 凝聚力戰(zhàn)斗力。 三、目標(biāo)任務(wù) 通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使新區(qū)供水公司黨支部設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效，政治功能和服務(wù)功能進一步強 化。力爭經(jīng)過不懈努力，使新區(qū)供水公司黨支部達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。按照“半年試行積累經(jīng)驗、年底實現(xiàn)對標(biāo)達標(biāo)、常抓不懈規(guī)范提高”的要求，有力有序有效推進。結(jié)合工作實際，細(xì)化工作任務(wù)和推進措施，并進行動員部署。 全面啟動、制定清單（ 6 月 30 日前） 制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，各部門制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計劃，在支部內(nèi)全面啟動，對照省委辦公廳《關(guān)于在全省開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》和省委組織部、省政府國資委黨委、省水投公司黨委工作要求，制定到 2021 年底的詳細(xì)任務(wù)清單，明確工作進度、主要措施、責(zé)任單位、時限要求等，便于有計劃地抓落實，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程保證結(jié)果的質(zhì) 量。認(rèn)真對照《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)華手冊》開展好摸底自查工作，對在摸底自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要不等不靠，積極加以糾正落實。 廣泛自查、逐項對標(biāo)（ 7 月中旬） 中層管理人員要督促各部門緊盯任務(wù)清單，對照標(biāo)準(zhǔn)化手冊規(guī)范，廣泛開展自查，逐項對標(biāo)，查漏補缺，切實摸清底數(shù)。 督促指導(dǎo)、有序推進（ 7 月 11 月） 注重整合各方面的力量和資源，采取有效措施解決支部困難和問題，全面推進支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支部書記、支部委員、部門負(fù)責(zé)人要加強督促指導(dǎo)，根據(jù) 上報的工作計劃，采取隨機抽查、定期抽查等方式，經(jīng)常性對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進情況進行督促指導(dǎo)。 （三）對標(biāo)考核 對標(biāo)分析、強化考核（ 12 月上旬） 結(jié)合年度考核工作，對照省水投公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 進行考核，要一個標(biāo)準(zhǔn)一個標(biāo)準(zhǔn)過，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進質(zhì)量，未達標(biāo)的事項，要根據(jù)自查和考核中查找出來的問題，對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和上級黨組織的要求，制定整改落實措施，積極開展創(chuàng)爭達標(biāo)活動。 （四）上報驗收（ 12月下旬） 在摸底自查、對標(biāo)考核階段對未達標(biāo)的事項，要根據(jù)自查和考核中查找出來的問題，對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和上級黨組織的要求，列出問題清單，制定整改落實措施進行整改落實，盡快達標(biāo)。 （五）鞏固提升階段（長期堅持） 在全面創(chuàng)建、整體提升的基礎(chǔ)上，持續(xù)抓好《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》標(biāo)準(zhǔn)體系的貫徹執(zhí)行，常抓不懈、持續(xù)鞏固、不斷提高。以便認(rèn)清問題，解決問題，促進新區(qū)供水公司 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。實現(xiàn)黨支部設(shè)置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)支部組織委員、宣傳委員，明確黨支部工作職責(zé)，明確分工，增強政治意識和責(zé)任意識。加強入黨積極分子和發(fā)展對象發(fā)展工作，確定年度培養(yǎng)和發(fā)展計劃。認(rèn)真貫徹落實《“三會一課”制度》、 《組織生活會制度》等各項制度，保證支部工作開展更加有章可依、有規(guī)可循。 （三）規(guī)范臺賬管理。一是建立黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)臺賬，及時記錄黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況，既包括本支部黨員外出參加培訓(xùn)的情況，也包括本支部自己組織的理論學(xué)習(xí)活動。三是建立黨員發(fā)展和黨費收繳臺 賬。同時，定期組織黨員按時按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費。成立由支部書記、總經(jīng)理王玉和任組長 ,支部委員、副總經(jīng)理張暉任副組長 ,其他支委委員為成員的推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為今年黨建工作的重中之重，采取扎實有效措施，精心組織實施。 2021 年是我公司五年發(fā)展規(guī)劃的“拓展突破”年，也是黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一年，要根據(jù)實施 方案扎實推進各項工作，使新區(qū)公司黨支部各項組織生活規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進新區(qū)供水公司黨支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化更上新臺階。要增強工作的針對性和實效性，在創(chuàng)建過程中，大膽探索，不拘一格，突出新區(qū)供水公司黨支部創(chuàng)建特色，取得創(chuàng)建實效，確保組織滿意、黨員滿意、群眾滿意。因此，在創(chuàng)建活動中，廣大黨員和職工群眾一定要做到堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，并把創(chuàng)建活動納入黨建工作的長遠規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實。 一、工作目標(biāo) 根據(jù)集團公司要求，通過自查自糾、對標(biāo)管理、自我完善，逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報達標(biāo)要求。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。 3 堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。 （一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：張德強副組長：劉鎮(zhèn)東成員：類延卿、劉存糧 （二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。 三、活動的步驟、內(nèi)容 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從 2021 年 9 月 1 日開始，至 2021 年 3 月份結(jié)束。 （二）推進實施階段： 組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法； 建立和完善規(guī)章制度階段 組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。 隱患整改階段 針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或?qū)＜疫M行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完善。 接受審查階段 迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。 重點排查設(shè)備、電器、供水管線安全 深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設(shè)備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。 四、工作要求 加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。 統(tǒng)一思想，求真務(wù)實。 定期總結(jié)調(diào)度，確保達標(biāo)進度。 采取有效措施，保證計劃落實。 完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制； 明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進行責(zé)任追究懲罰。我們將按集團及安全部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 一、總體要求 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以《黨章》和黨內(nèi)法規(guī)為