【正文】 發(fā)展。 蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司 擬就星海游泳館二期星海大廈四、五層群樓 xx 會所項目與 xxxx 投資管理有限公司 提出 商榷。 1 Xxxx 項目可行性研究報告 第一章 綜 述 第一節(jié) 項目總論 第二節(jié) 項目 背景 第三節(jié) 項目 基本情況 第四節(jié) 主要財務(wù)指標(biāo) 第二章 市場研究 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析 第三節(jié) 競爭對手分析 第四節(jié) 目標(biāo)市場分析與定位 第三章 項目經(jīng)營設(shè)想 第一節(jié) 項目市場定位 第二節(jié) 項目內(nèi)部設(shè)置 第三節(jié) 項目管理和營銷體系 2 第四節(jié) 銷售和推廣計劃 第五節(jié) 會員制體系設(shè)置 第四章 財務(wù)評價 第一節(jié) 項目投資效益估算 第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 第三節(jié) 動態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 第五章 風(fēng) 險分析 第一節(jié) 風(fēng)險分析 第二節(jié) 結(jié) 論 附件 附表一：《投資估算表》 附表二：《年經(jīng)營收入估算表》 附表三：《年經(jīng)營成本估算表》 附表四：《年利潤估算表》 附表五：《現(xiàn)金流量表》 附表六：《折舊與攤銷估算表》 3 第一章 綜 述 第一節(jié) 項目總論 星海游泳館 是 一個定位于休閑、 xx、娛樂的企業(yè)，是 園區(qū)管委會投資建設(shè)， 星海大廈項目是 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館 的二期項目之一，一期項目有 游泳、嬉水、體療、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子 xx 中心、女子瘦身， 并 開設(shè)游泳訓(xùn)練班、武 術(shù)培訓(xùn)班等，并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。 作為星海游泳館二期項目，設(shè)立 xx 會館有更深層次的設(shè)想，通過整合和改造一期現(xiàn)有項目，配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、羽毛球項目，打造一個特點鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。為加強(qiáng)雙方相互的了解，并達(dá)成最終的共識，我方在考察認(rèn)證的基礎(chǔ)上，提供本項目的可行性方案交由貴方參考。是國家體育總局下屬的體育 產(chǎn)業(yè)公司，作為 xx 產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司，以 xx 產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的 xx投資管理有限公司 是 xxxx 產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營管理中心、物流配送中心、專業(yè) 4 咨詢培訓(xùn)中心以及信息服務(wù)中心，并與中國奧委會建立起合作伙伴關(guān)系，努力推進(jìn)全民 xx 的發(fā)展 。與美國連鎖 xx 知名品牌 xx公司 的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作，在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合各地方市場的特性形成了自己一套完整的 xx 俱樂部管理體系，成功打造了“ xxxx” xx 品牌。 公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營、合作經(jīng)營和特許加盟等方式，以京、滬、穗為重點，并輻射其它城市的連鎖格局，五年內(nèi)形成全國過百家的連鎖經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)品牌、理念、營銷、管理、培訓(xùn)的統(tǒng)一，建立起以 xx 業(yè)為核心，同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)，實現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。 作為中國奧委會的合作伙伴單位， xx 擁有奧運(yùn)商用標(biāo)志的特許使用 權(quán)。 第三節(jié) 項目基本情況 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設(shè)， 位于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街蘇春西路口， 正處于蘇州工業(yè)園中央 CBD 的核心地帶，一期 xx 項目以游泳館為主， 占地面積 12021 平方米，建筑 5 面積 6350 平方米。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團(tuán)公司全面經(jīng)營管理。三樓設(shè)有 3 塊羽毛球以及器械、空手道項目。 包括四、五層的 xx 會館，以及四層 2300 平方米的洗浴中心， 4 片羽毛球場， 4 片壁球場。 經(jīng)雙方協(xié)商，星海大廈項目由 xxxx 投資管理有限公司 和 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司 合作開發(fā)，合作方式以 xxxx 投資管理有限公司為主，并采用“ xxxx” xx 俱樂部品牌。 從戰(zhàn)略上考慮， xxxx 的進(jìn)入，不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象，也有效整合了的現(xiàn)有的 xx 項目，使項目得到了豐富和完善。 第四節(jié) 項目主要財務(wù)指標(biāo) 投資建設(shè) xxxxxx 俱樂部蘇州星海大廈項目的主要財務(wù)預(yù)測指標(biāo) 6 如下： 投資估算 人民幣 1109 萬元 年均經(jīng)營收入估算 人民幣 萬元 年均經(jīng)營成本估算 人民幣 萬元 年均利潤估算 人民幣 214 萬元 靜態(tài)投資回收期 年 投資利潤率 % 財務(wù)凈現(xiàn)值（ I=10%） 萬元 內(nèi)部收益率 % 動態(tài)投資回收期 年 第二章 市 場 研 究 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無錫，北依長江。改革開放 20 多年來，蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充滿了活力，年均增長保 持在 12%左右，綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國大中城市前列。 2021 年 7 全市實現(xiàn)進(jìn)出口總額 億美元，其中出口 億美元，進(jìn)口 億美元，外貿(mào)出口總額僅次于深圳和上海。世界 500 強(qiáng)跨國公司中已有 91家先后落戶蘇州。 消費市場方面 2021 年，蘇州全市實現(xiàn)社會消費品零售總額 億元，同比增長 %，增幅比上年的 %提高了 個百分點，為 1996 年以來增幅最高。蘇州已成為繼上海之后全國第二大制造業(yè)城市，蘇州外來人口隊伍急劇增加，城市人口規(guī)模迅速擴(kuò)張，使蘇州區(qū)域內(nèi)的社會消費品購買力大增。蘇州市城市居民人均可支配收入為 元，增長 %。 2021 年，蘇州市城市居民人均消費支出 元，比上年增長 %；其中人均生活消費品支出 元，同比增長 %。社會消費品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費支出基本同步增長。消費、投資、出口三大需求成為人們 9 關(guān)注的熱點問題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越，使市場潛力巨大。在滿足一般生活需求后，追求高質(zhì)量生活的人們，向娛 樂、享受型更高的生活層面邁進(jìn)，一些集 xx 和娛樂為一體的多功能成套 xx器材開始搬入家中。 第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析 一、項目周邊環(huán)境分析 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項目，于 1994 年正式啟動建設(shè) ， 開創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。工業(yè)園區(qū) 目前工業(yè)用地已進(jìn)入全面開發(fā)階段，并形成信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)、國際科技園、研究生城、現(xiàn)代物流園等產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體和功能分區(qū)。實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 365 億元，進(jìn)出口總額達(dá)到 143 億美元。中央商貿(mào)區(qū)集中了一批金融、商貿(mào)、科研、管理機(jī)構(gòu)及商住寫字樓、會