企業(yè)法務(wù)部合規(guī)工作計(jì)劃范文精選-展示頁
2025-03-13 02:28本頁面
【正文】 內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé)，將風(fēng)險管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。 二、工作定位 以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防 范和化解法律風(fēng)險，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制。 一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析 現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險。希望您能有所收獲 ! 企業(yè)法務(wù)部合規(guī)工作計(jì)劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí)，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。企業(yè)法務(wù)部合規(guī)工作計(jì)劃范文精選 企業(yè)法務(wù)部合規(guī)工作計(jì)劃范文精選 法務(wù)部是根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點(diǎn)和公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，幫助公司解決法務(wù)問題。下面是職場范文網(wǎng)小編整理的《企業(yè)法務(wù)部合規(guī)工作計(jì)劃》，供您閱讀 ,參考。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程。 三、工作目標(biāo) (一 )三個月打基礎(chǔ) 制定日常經(jīng)營用合同范本，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險防范意見。 (三 )兩年成體系 拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。 (二 )合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同 事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。 收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1