法務(wù)部半年工作總結(jié)范文-法務(wù)部半年工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-21 19:08本頁(yè)面
【正文】 權(quán)益。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 法務(wù)部半年工作總結(jié)范文 |法務(wù)部半年工作總結(jié) 法務(wù)部半年工作總結(jié)范文一上半年，法規(guī)事務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱法務(wù)部）以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企，嚴(yán)控公司運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心，以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)訴訟、非訴事項(xiàng)?，F(xiàn)將 20xx 年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險(xiǎn) 20xx 年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件 162 份。 二、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是 規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理需要， 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理，保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐，維護(hù)公司合法權(quán)益，我部 20xx 年 4 月 8日草擬了《 XX 市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》（ 20xx 版）來(lái)規(guī)范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)以及在上述過(guò)程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營(yíng)。 三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強(qiáng) 20xx 年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、 XX 市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下，認(rèn)真研究案情，仔細(xì)分析每一份證據(jù)，庭審過(guò)程較 為順利。 四、致力于合同標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本 集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多，但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 律風(fēng)險(xiǎn)。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx 年 6 月 16 日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同 文本座談會(huì)，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。 五、工作形式不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)能力不斷提升， 這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題
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