公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文大全-展示頁
2025-03-12 20:44本頁面
【正文】 0 元 /臺(tái) 。而且發(fā)快遞壞的配件沒有及時(shí)回收，造成了配件損失嚴(yán)重 。 送貨的風(fēng)險(xiǎn)大： 20xx 年投料機(jī)的送貨都是通過物流形成的，但是通過物流發(fā)貨容易將機(jī)損壞，而且追究責(zé)任困難 。 客戶反映投料機(jī)的使用復(fù)雜：很多客戶將定時(shí)開機(jī)功能調(diào)到了1，直接造成客戶不能正常使用，要經(jīng)過打電話咨詢才能正常使用 。 損耗大：投料機(jī)有許多舊的控制盒配件沒有用上，直接造成了浪費(fèi) 。 (5)高速電機(jī)遇下料大時(shí)有偷?，F(xiàn)象，轉(zhuǎn)速不夠，容易燒 。 (3)功能不齊全 (定時(shí)開關(guān)機(jī)不準(zhǔn)，無料停機(jī)有時(shí)失靈 )。 投料機(jī)廠的不足： 投料機(jī)質(zhì)量不穩(wěn)定： (1)磁鐵吸住不放 (現(xiàn)已解決 )。 房租，水電的降低：由 20xx 年 9 月份搬來石洲，可以節(jié)約廠房的費(fèi)用，水電的費(fèi)用也有所降低 。 售后服務(wù)的費(fèi)用大大降低：由于 20xx 年的售后服務(wù)都普遍采取了由快遞公司發(fā)配件，由客戶自行維修，比起以前的上門服務(wù)費(fèi)用，大大降低 。公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文大全 公司副總經(jīng)理述職報(bào)告范文大全 時(shí)間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧 !那么問題來了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫 ?下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的 2020 年度公司副總經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 公司副總經(jīng)理述職報(bào)告 20xx 年，是藍(lán)海相對穩(wěn)定的一年，身為藍(lán)海的副總經(jīng)理，現(xiàn)將 20xx年的工作總結(jié)如下： 一、投料機(jī)廠 20xx 年 4 月份以來，由我接手負(fù)責(zé)投料機(jī)廠的工作，由于人手不夠，資金緊缺，投料機(jī)廠要進(jìn)行的每一步工作，都相對的艱難，這樣嚴(yán)重影響了投料機(jī)廠的正常發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)投料機(jī)廠 20xx 年的狀況： 總體的市場相對穩(wěn)定： 20xx 年由程總新開了珠海橫山、新興兩個(gè)客戶，相對比 20xx 年，開發(fā)新市場的費(fèi)用大大降低 。 工資的費(fèi)用大大降低：投料機(jī) 20xx 年的生產(chǎn)都是由廖雪芳主要 負(fù)責(zé)，梁忠武協(xié)助的形式下生產(chǎn)完成的，效率 20xx 年 4 個(gè)人 2 天生產(chǎn) 20 臺(tái)， 20xx 年 2 個(gè)人 2 天可以生產(chǎn) 10 臺(tái)，效率也相當(dāng)，這樣一來投料機(jī)的人工成本大大降低 。 送機(jī)成本大大降低： 20xx 年投料機(jī)送貨方式都采取了發(fā)物流的形式，比 20xx 年直接送機(jī)的成本大大降低。 (2)控制盒質(zhì)量不穩(wěn)定 (待解決 )。 (4)電機(jī)軸承經(jīng)常有生銹卡死的現(xiàn)象 。 (6)在 20xx 年 5 月份跟 8 月份在獅山采購的兩批板材中，規(guī)格不統(tǒng)一，易爛，不容易成型，這兩批板材爛了 20 多張，直接經(jīng)濟(jì)損失 1000多元，而且規(guī)格不一致造成了工序繁瑣，直接影響了生產(chǎn)的進(jìn)度 (現(xiàn)已解決 )。 市場開發(fā)沒有加強(qiáng)： 20xx 年，新市場開發(fā)上幾乎為零，投料機(jī)的銷售主要是由幾個(gè)老客戶：高 明富民農(nóng)機(jī)、開平裕民農(nóng)機(jī)、珠海橫山、陽春崗美完成的， 20xx 年開發(fā)的客戶投料機(jī)基本沒有賣動(dòng)過，這樣直接造成了資源浪費(fèi) 。定時(shí)關(guān)機(jī)不準(zhǔn)，無料停機(jī)偷停，而且客戶不懂得調(diào)節(jié)門磁開關(guān)，出料口的大小，這些問題都大大降低了客戶對我們產(chǎn)品的感知度 。 投料機(jī)售后服務(wù)的成本還偏大：現(xiàn)在投料機(jī)的售后基本是通過快遞發(fā)送配件完成的，但存在著在保修期內(nèi)，運(yùn)費(fèi)由公司承擔(dān)，這就增大每臺(tái)投料機(jī)的開支 。 投料機(jī)利潤太低：現(xiàn)投料機(jī)小機(jī)賣 330/臺(tái)，大機(jī)賣 400/臺(tái)，現(xiàn)核算投料機(jī)的成本小機(jī)在 260元 /臺(tái) 。加上運(yùn)費(fèi) 30元/臺(tái) 。搞不好一臺(tái)投料機(jī)還要虧損 。 配件供給不能及時(shí)到位：由于投料機(jī)銷量 大減，配件用的相對較少，造成供應(yīng)商不能及時(shí)將配件供貨給我們，造成不能生產(chǎn)。 以上是投料機(jī)廠 20xx 年的狀況，對于好的、有利于公司發(fā)展的我們必須要堅(jiān)持，對于不好的、阻礙公司發(fā)展的，我們堅(jiān)決杜絕它的發(fā)生。 在新產(chǎn)品推出的同時(shí)加大市場的推廣加度，將以前壓 在客戶的投料機(jī)，該回收的回收，該收貨款的收貨款 。 跟有信譽(yù)的物流公司建立起合作關(guān)系，盡量在送貨的環(huán)節(jié)投料機(jī)不出現(xiàn)任何的
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