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高級職稱職員總結(jié)匯報(bào)-展示頁

2025-03-12 15:20本頁面
  

【正文】 研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作 自從到 xxx 公路工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。 經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價(jià),經(jīng)過這幾年的運(yùn)營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。 現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下: 一、用心推廣使用新技術(shù),建造精品工程 20xx 年 11 月,我在 xx 至 xx 高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高。 在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在 xxx 專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工,先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。 高級職稱職員總結(jié)匯報(bào)一 我自 20xx 年 xx 月認(rèn)定為工程師以來,一向在 xx 公路工程有限公司工作。高級職稱職員總結(jié)匯報(bào) 高級職稱職員總結(jié)匯報(bào) 先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。以下是職場范文網(wǎng)和大家分享關(guān)于高級職稱職員總結(jié)匯報(bào)的資料,提供參考,歡迎參閱。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際 承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 xx 認(rèn)證??傊迥陙碜晕易隽艘恍┯幸娴墓ぷ鳎泊嬖谥芏嘤写岣叩膯栴}。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范,由于時(shí)間倉促,有的沒 有設(shè)計(jì),有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué)。但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用 MSN 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。 工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為 該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。 先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制
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