物業(yè)公司年度工作計劃模板-展示頁
2025-03-12 13:48本頁面
【正文】 安全事故。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。 對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn)。以下是職場范文網(wǎng)小編為大家?guī)淼奈飿I(yè)公司年度工作計劃模板，歡迎大家參考。物業(yè)公司年度工作計劃模板 物業(yè)公司年度工作計劃模板 常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，習(xí)慣了制訂工作計劃，讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。可以讓你脫穎而出。 物業(yè)公司年度工作計劃模板 1 一、保安管理 做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。 加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。 加大軍事訓(xùn)練力度，在 2020 年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。 二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理 對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作 加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。 三、環(huán)境衛(wèi)生的管理 環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。 要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。 進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到 96%左右。 完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。 根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1