主管年終工作總結(jié)報告五篇-展示頁
2025-03-12 11:15本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。在費用的管理上，嚴格費用指標(biāo)控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。 二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和 xx 等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送 ，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析 。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。成立了以骨干為主的結(jié)算小組 。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。特別是針對差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了 xx，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。以下是我在 2020 年個人工作總結(jié)： 一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng) 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。主管年終工作總結(jié)報告五篇 主管年終工作總結(jié)報告五篇 作為主管人員，我們應(yīng)該對自身的工作負責(zé)，在完成一年來的工作以后，需要及時做好總結(jié)。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的主管年終工作總結(jié)報告五篇范文的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 主管年終工作總結(jié)報告 (一 ) 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用 。 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。年內(nèi)主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識 。堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。積極地組織柜員上崗考試。開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大 利潤。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè) 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。 四、明年的工作構(gòu)想及要點 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 主管年終工作總結(jié)報告 (二 ) 2020 年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、 工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。在后勤工作中得到了同事的
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