20xx工程項目設計工作總結報告-展示頁
2025-03-12 09:56本頁面
【正文】 施工中認真貫徹落實。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理 (如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理 )。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。對于工程施工中的重點，難點，施 工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。 工程進度施工過程控制總結 從 ____月 5 日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。 工程進度完成情況： 從 5 月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建 。2021工程項目設計工作總結報告 2021 工程項目設計工作總結報告 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看工程項目設計工作總結報告范文3 篇，希望能幫助到大家 ! 工程項目設計總結報告 1 嘉宏大廈辦公樓項目自 20____年 5 月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。在 ____月 5 日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施 工，在 ____月 27 日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。 施工質(zhì)量控制總結 為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì) 量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案： ①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立
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