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正文內(nèi)容

高切護坡工程總施工方案-展示頁

2025-03-12 08:30本頁面
  

【正文】 保修的規(guī)定,積極進行工程回訪,讓用戶滿意、放心。接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、施工進度計劃的監(jiān)督。 服務(wù)目標 ( 1)為業(yè)主提供一流的服務(wù),確保用戶滿意,質(zhì)量問題投訴率為零。 科技進步目標 為確保工程質(zhì)量、降低投資成本、縮短工期、減輕工人勞動強度、提高效率,在本工程施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢,充分利用 QC 成果技術(shù),積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化技術(shù)管理,全面推行電算技術(shù)及計算機輔助管理,嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系管理模式進行項目法管理,做到人無我有,人有我強,并針對工程特點成立 QC 活動小組,選好課題,制定對策及實施方案,依靠嚴密的工序管理,嚴格的質(zhì)量保證。 安全生產(chǎn)、文明施工目標 ( 1)創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場,杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在 %以內(nèi)。 抗滑樁工程 60 天 格構(gòu)錨桿護坡工程 40 天 其它工程 10 天 清理、竣工驗收 4 天 以上工程個別項目施工中進行穿插作業(yè)。 工期目標 本工程在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,根據(jù)我司的施工管理能力,技術(shù)水平和擬投人的機械設(shè)備、物資及勞動力等狀況,我司 計劃在 120 天內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。我 司將把 “ 質(zhì)量管理、重在工序 ” 的主導(dǎo)思想結(jié)合公司的 ISO9001 質(zhì)量保證體系如實運作于項目之中,以回報業(yè)主的選擇與信任,用實際行動來證明我司的承諾,實現(xiàn)質(zhì)量目標。 應(yīng)對措施:首先做好各種資源的準備及投入工作,施工臨設(shè)規(guī)范緊湊,以滿足生產(chǎn)及文明施工要求;合理安排周轉(zhuǎn) 材、工程材料入場,加強計劃統(tǒng)籌及預(yù)見性管理,進行合理儲備,分期入場,平面布置隨工程進展作動態(tài)調(diào)整,同時充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,全力以赴作好材料供應(yīng)工作,積極配合業(yè)主,監(jiān)理工程師實現(xiàn)工程目標。 ( 2)工程量大,物資供應(yīng)一次性投入多,平面布置合理性強。 應(yīng)對措施: 施工期間修建臨時圍墻封閉施工,安排好人流、物流通道,協(xié)調(diào)好與區(qū)域內(nèi)單位的關(guān)系。 工程施工特點 ( 1)本工程施工區(qū)域特殊,組織協(xié)調(diào)較好。 ( 2)施工現(xiàn)場(位置),位于龍寶中路,現(xiàn)場能夠較好地組織材料。該工程場地除危巖外其它無斷層、軟弱夾層、滑坡等不良地質(zhì)現(xiàn)象。 《工程測量規(guī)范》( GB5002693) 《建筑地基基礎(chǔ)施工規(guī)范》( GBJ1789) 《土方與爆破施工及驗收規(guī)范》( GBJ20183) 《混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范》( GBJ1089) 《建筑邊坡支護技術(shù)規(guī)程》( DB50/50182021) 《水工預(yù)應(yīng)力錨固施工規(guī)程 》( SL21298) 《建筑物變形測量規(guī)程》( JGJ/T897) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》( GB503002021) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042021) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》( JGJ1896) 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》( JGJ9494) 第二章 工程概況 工程簡介 該工程場地位于萬州區(qū)龍寶光源公司擬建場地,重慶三峽職業(yè)學(xué)院東院露天體育場西側(cè),為土質(zhì)邊坡,長約 98 米,坡高約 22 米,其平面形態(tài)為直線形,上部有滑移變形。 ( 3)本公司同類工程施工管理經(jīng)驗、機械設(shè)備裝備、施工技術(shù)力量、工人技術(shù)等級。 編制依據(jù) ( 1)重慶市萬州區(qū)建筑設(shè)計研究院所出具的龍寶光源公司高切坡防護工程施工圖紙。 ( 3)確?,F(xiàn)場內(nèi)外安全文明施工、防止噪聲、保護環(huán)境衛(wèi)生。 編制原則 ( 1)認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、國家及市行業(yè)主管部門頒布的法律、法規(guī),實施細則及基本建設(shè)的各項方針政策,嚴格實行基本建設(shè)程序和施工操作程序,認真遵守國家現(xiàn)行的施工操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范。 目 錄 第一章 編制說明 編制內(nèi)容 編制原則 編制依據(jù) 第二章 工程概況 工程簡介 工程特征 工程施工條件 工程施工特點 第三章 施工目標 施工目標 工期目標 安全生產(chǎn)、文明施工目標 科技進步目標 服務(wù)目標 第四章 施工布署 施工組織與管理 施工程序 ( 1)施工準備 ( 2)材料準備 ( 3)機具準備 ( 4)勞動力準備 ( 5)施工流水段劃分 ( 6)施工臨時用水用電設(shè)計 第五章 工程主要施工方法 工程測量 抗滑樁工程 抗滑樁預(yù)應(yīng) 力錨索工程 抗滑樁樁間檔板工程 格構(gòu)護坡工程 格構(gòu)護坡錨桿工程 格構(gòu)梁工程 截排水溝工程 第六章 各項保證措施 第七章 高切坡防護工程監(jiān)測 第八章 安全、文明施工措施工及方案 第九章 施工進度計劃及施工總平面布置圖 第十章 文件資料管理 第十一章 擬推廣的新技術(shù) 第一章 編 制 說 明 編制內(nèi)容 本施工組織設(shè)計是在公司中標后進入施工現(xiàn)場后根據(jù)實際情況后編制的。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括工程概況、施工布署、主要工程施工方方法、各項保證措施、安全文明施工措施等。 ( 2)選擇先進合理的施工方案,統(tǒng)籌全局,安排切實可行的施工順序,組織大流水施工,確保工期。 ( 4)按 GB/T19001ISO9001 標準進行施工過程控制,制定糾正和預(yù)防措施,采用計算機輔助管理,對施工過程實行動態(tài)管理。 ( 2)龍寶光源公司高切坡防護工程施工圖紙答疑紀要。 ( 4)國家及行業(yè)頒布的標準。 工程特征 該工程上部土方有部份已滑移變形,其穩(wěn)定將直接影響坡腳道路、擬建場地和坡頂學(xué)校的安全。 工程施工條件 ( 1)三通一平已基本作完,場地空曠平整,有充足的地方搭設(shè)臨時設(shè)施并有道路,場地基本能達到通車條件。 ( 3)施工現(xiàn)場周圍(周邊情況)較好,干憂較小。注重環(huán)保綠化及安全文明施工,周圍有住宅區(qū)不能施工擾民。作好安全防護,粉塵污染、噪音控制等污廢排放工作,合理安排施工作業(yè)時間,盡量減少夜間作業(yè)避免噪聲影響,生活及施工污水經(jīng)過處理進行排放,最大限度地降低施工對環(huán)境的影響。工程量大,相應(yīng)勞動力及周轉(zhuǎn)架料一次性投入大,對臨設(shè)布局和材料堆放管理皆要求精心安排,合理布局,以滿足施工需要。 第三章 施工目標 施工目標 我司在多年的施工管理中,積累了一套完整的質(zhì)量保證體系,在我司的質(zhì)保體系手冊中,明確了企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,規(guī)定了承擔的義務(wù)和承諾,充分體現(xiàn)了本公司對質(zhì)量的追求,使本企業(yè)交付的每項工程產(chǎn)品都能充分體現(xiàn)設(shè)計意圖和合同要求,使業(yè)主滿意、放心。 項目組織機構(gòu)各管理層按照各職能分工,編制詳細的施工組織設(shè)計及分部分項施工方案,制定質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標和計劃,指揮本項目的生產(chǎn),經(jīng)營活動,優(yōu)化組合調(diào)配人力、物資、資金等生產(chǎn)要素,確保以下項目管理目標的實現(xiàn)。 本工程關(guān)鍵線路上各階段的控制工期如下: 施工準備、定位放線工期為 6 天。保證在 120 天內(nèi)完成施工任務(wù)。 ( 2)認真貫徹實施國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》( JGJ5999)要求、重慶市建設(shè)委員會發(fā)[ 2021] 39 號文要求、《城市區(qū)域環(huán) 境噪聲標準》( GB3096- 93)及國家有關(guān)衛(wèi)生的標準、規(guī)范。為此,我司將充分利用該工程的特殊性,組織大量 有素質(zhì)員工為該工程的施工人員,以確保工期、成本控制目標的實現(xiàn)。 ( 2)重合同、守信譽、尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,積極配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的工作。 ( 3)我司承諾該工程完工后,項目經(jīng)理留守現(xiàn)場一月,隨時與業(yè)主取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 第四章 施工布署 施工組織與管理 我單位擬在 本工程實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的采用分工負責(zé)制,項目部統(tǒng)一項目各項工作的開展。工程管理中明確管理職責(zé)以實施對項目各項指標的控制和實施。 施工程序 ( 1)施工準備 1)技術(shù)準備:根據(jù)設(shè)計圖紙要求 ,準備有關(guān)的標準圖集及相應(yīng)的施工驗收規(guī)范、技術(shù)資料、圖表等 。編制主要分部分項工程詳細的施工方案及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書 ,組織進行質(zhì)量策劃 。 2)現(xiàn)場準備:項目組管理層就位 ,簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包合同 ,進行合同評審和交底 。 按照施工平面圖要求 ,搭設(shè)辦公室、加工場、倉庫等臨時設(shè)施 ,安置民工宿舍 ,敷設(shè)臨時用水用電管線;在臨近大門的圍墻上掛設(shè)“六牌一圖” ,作好宣傳標牌。 4)機具準備 根據(jù)機械設(shè)備使用計劃,組織購置、調(diào)配、租賃所需機具,運輸進場及安裝調(diào)試,并進行維修保養(yǎng)。工人進入現(xiàn)場,首先進行“入場三級教育”,進行分工種的操作培訓(xùn)。 施工流水段劃分 針對本工程特點,采用先挖樁、澆灌砼后進行樁以下的場坪土石方開挖,然后進行格構(gòu)護坡施工,最后對截排水溝施工。用水
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