【正文】 ...............................................74 ⒈項(xiàng)目規(guī)劃與概況 .........................................................................................................74 ⒉項(xiàng)目特點(diǎn) ....................................................................................................................83 三、場地環(huán)境分析 .........................................................................................................83 ⒈本工程位于 xxxxxxxxx 區(qū) 中部，地 貌單元屬黃河沖積平原，微地貌為風(fēng)成沙丘，工程紅線范圍內(nèi)主要為農(nóng)田，地形基本平坦。 .....................................................................83 ⒉工程場地沿線在 15 米勘探深度范圍內(nèi)的地層分為 6 個工程地質(zhì)單元層，場地沿線地下水主要受大氣降水補(bǔ)給，排泄方式主要為蒸發(fā)排泄和人工開采排泄，其動態(tài)變化主要受季節(jié)性降水的影響，每年 7 月中旬至 10 月上旬為豐水期， 12 月至次年 2 月為枯水期。因此，經(jīng)綜合評價本場地是穩(wěn)定的，適宜的。 ..............................................................................................84 ⒉征地拆遷正在準(zhǔn)備，拆遷后即可進(jìn)場施工。臨時可采用撐、包、吊、項(xiàng)等措施加以保護(hù)。 .................................................................84 五、施工組織設(shè)計特點(diǎn)與總體要求 ................................................................................84 ⒈施工組織設(shè)計特點(diǎn) ......................................................................................................84 ⒉總體要求 ....................................................................................................................84 六、對工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)保障措施 ..........................................................85 ⒈項(xiàng)目階段劃 分 .............................................................................................................85 ⒉項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全目標(biāo) ........................................................................85 ⒊資源使用計劃 .............................................................................................................86 七、施工順序 .................................................................................................................88 ⒈總體施工順序 .............................................................................................................88 ⒉各主要分部分項(xiàng)工程的施工順序 ................................................................................89 八、項(xiàng)目管理工作總體安排 ...........................................................................................91 ⒈項(xiàng)目管理工作總體安排 ..............................................................................................91 ⒉項(xiàng)目部各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé) ............................................................................92 九、施工方法及技術(shù)措施 ..............................................................................................95 ................................................................................. 117 ⒋道路工程施工 ........................................................................................................... 121 第二章 質(zhì)量管理體系與保證措施 .................................................................................. 148 一、質(zhì)量保證 ............................................................................................................... 148 ⒈質(zhì)量管理 .................................................................................................................. 148 ⒉質(zhì)量保證 .................................................................................................................. 150 二、本工程質(zhì)量總目標(biāo) ................................................................................................ 151 三、企業(yè)質(zhì)量管理體系 ................................................................................................ 151 四、質(zhì)量獎罰說明、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量承諾 ........................................................... 157 ⒈執(zhí)行人及質(zhì)量獎罰說明 ............................................................................................ 157 ⒉實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施 ......................................................................................... 158 ⒊檢查及驗(yàn)收保證 ....................................................................................................... 161 ⒋主要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證措施 .............................................................................. 162 ⒌質(zhì)量保證承諾 ........................................................................................................... 166 ⒍加強(qiáng)材料管理： ....................................................................................................... 168 ⒎設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，建立自檢制度 .......................................................................... 169 ⒏保證工程質(zhì)量的獎懲辦法 ......................................................................................... 170 ⒐工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的主要預(yù)防措施 ...................................................................... 171 ⒑建立完善的實(shí)驗(yàn)機(jī)械、實(shí)驗(yàn)制度和實(shí)驗(yàn)方法 ........................................................... 171 第三章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施 ............................................................................... 177 一、進(jìn)度計劃控制依據(jù) 、原則及基本要求 ................................................................... 177 二、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 .......................................................................... 177 三、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 ............................................................... 177 四、勞動力計劃表 ....................................................................................................... 177 五、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .................................................................................................... 178 六、組織保證措施 ....................................................................................................... 178 ⒈一級總體控制計劃：即總體網(wǎng)絡(luò)計劃，表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是提示招標(biāo)人、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式，應(yīng)用計算機(jī)軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)控制，可實(shí)現(xiàn)對專業(yè)工程計劃進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。 ......................................... 178 ⒊三級進(jìn)度控制計劃：即日常計劃，是指專業(yè)工程進(jìn)行的流水施工計劃，供施工單位管理人員與施工隊、班組具體控制每一分項(xiàng)工程在各個流水段的工序工期，它是對二級控制計劃的進(jìn)一步分解，將根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度提前 5～ 10個工作日提供該計劃；并作好周、日作業(yè)計劃，以文本格式表述當(dāng)周（當(dāng)日）操作計劃，隨工程例會發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一周、每一日。工程開工前，材料部門要根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計的總體材料進(jìn)場計劃，制定詳細(xì)的月計劃：施工中，參照施工進(jìn)度調(diào)整每月的計劃，并分解到每周、每日。計劃在制定過程中，既要有預(yù)見性、又要有時限性，在市場調(diào)查過程中了解到的緊缺 物資，要提前購進(jìn)，同時以內(nèi)部文件形式通知材料員所需的工程材料的最后進(jìn)場日期，決不允許出現(xiàn)因材料短缺影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。按照平面布置堆放，方便施工需要，壓縮場內(nèi)二次倒運(yùn)次數(shù)，減少人員和機(jī)具的浪費(fèi)，提高施工工效。 ........................... 180 ⒋進(jìn)場前各種設(shè)備必須檢修正常，施工中按規(guī)定進(jìn)行維修保