【正文】 單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了解他們的施工內(nèi)容及時間安排，及時制定出全套配合協(xié)調(diào)計劃，并反饋給各設(shè)備系統(tǒng)承包商，取得一致的協(xié)調(diào)作業(yè)方案，并隨時根據(jù)實際行動情況，及時修改方案。 天棚高度的控制 測量師是一個關(guān)鍵人物，做好與前期施工有關(guān)方面資料的交接工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，先定出吊頂?shù)闹芯€點作為基準(zhǔn)。對以上施工難點的對策見表： 施工難點及主要對策表 技術(shù) 難點 解決措施 吊頂?shù)钠秸燃? 邊線平直度 針對施工面積大，將大面積分段分區(qū)，分割控制，抓好每段每區(qū)之間的水平點誤差值。而主要的施工難點是如何與 各常規(guī)設(shè)備安裝、各專業(yè)系統(tǒng)施工隊伍在施工過程中的協(xié)調(diào)配合，從而保證各里程碑工程的按時完成。本工程施工面積較大，吊頂?shù)钠秸燃斑吔缰倍鹊恼`差如何控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)是一個施工難點。 定期對儀器設(shè)備進行檢查、校驗、保證儀器精度滿足使用要求。 放線、標(biāo)高 線的控制 加強測量控制，施工中前后測量工程師保持密切聯(lián)系。 采用大量技術(shù)過硬的工人，配備技術(shù)強的施工管理人 9 員。 定位放線工作的準(zhǔn)確性 操作進程中的安全問題需嚴(yán)格控制 空調(diào)工程 做好前期圖紙會審工作，及時就相關(guān)問題進行詳細的分析計算。 做好材料預(yù)定工作，針對大量的電線電纜，提前向廠家預(yù)定，來滿足工期的要求。 本工程墻 面后置鐵件型鋼龍骨、干掛大理石石材墻面 ，對此我司選用經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行墻面墻磚工程的施工，確保 表面平整、潔凈；拼花正確、紋理清晰通順，顏色均勻一致 ； 縫格均勻，板縫通順，接縫填嵌密實，寬窄一致，無錯臺錯位 。在短時內(nèi)（≤ 24h）溫度達 +70℃時，無不可恢復(fù)的損傷。 8 格柵 吊頂工程 格柵 和金屬配件用合理的技術(shù)措施固定在天頂之水泥（鋼）構(gòu)件上； 吊頂應(yīng)選用經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進行指導(dǎo)施工，加強對吊頂大面平整性、吊頂?shù)木€條（即條板和條板間對縫、鋁合金裝飾條、以及其它線條形裝飾）走向規(guī)整性、 吊頂面與吊頂設(shè)備的關(guān)系處理等重點控制措施。對本工程工程重點的相關(guān)施工措施見下表： 工程重點的相關(guān)施工措施 工程重點 主要措施 地面地磚鋪貼工程 大面積的地磚鋪貼的一致性和準(zhǔn)確性需要整體嚴(yán)格的放線工作和技術(shù)過硬的熟練工人。 （三）、各施工單位的密切配合 搞好與建設(shè)單位、土建單位、設(shè)計單位、監(jiān)理、消防施工等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護順利進行，中間分部分項工程驗收及時進行，否則會延誤工期、降低工效、浪費財力物力。 （ 3）、加強施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的污染破壞。 在裝飾裝修的施工過程中 （ 1）、要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別是一些已經(jīng)被實踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。 陽泉市 是一個美麗的城市，對環(huán)境 要求高，施工中要盡量減少污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對周邊的環(huán)境要及時恢復(fù)綠化。 第四節(jié)、工程特點、技術(shù)難點及其解決措施 一、工程特點 本工程的特點主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。為確保本工程的施工質(zhì)量，我們成立由國家壹級項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，公司高級工程師擔(dān)任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，對此項工程全面管理。 第三節(jié)、保證工期和質(zhì)量的承諾 我們考慮到現(xiàn)場的實際情況和公司的實力，計劃在施工 工 期 30 天的時間完成本工程的全部施工任務(wù)。 六、服務(wù)目標(biāo) 信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單 位的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹本企業(yè)“敬人、敬業(yè)、敬科學(xué)、求質(zhì)、求效、求卓越”的質(zhì)量方針。 文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的匯漏現(xiàn)場 施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成份的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。 五、文明環(huán)境施工目標(biāo) 文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達標(biāo) 裝飾裝修施工晝間 65dB，夜間 55dB（ 22： 00 至次日 6： 00） 文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚塵 現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達到 100%無塵。 四、文明施工目標(biāo) 認(rèn)真貫徹 ISO14001 環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達到深圳市文明優(yōu)良工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本 途徑。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴(yán)密的組織、先進的機構(gòu)設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。如我司有幸中標(biāo)，我司承諾保證工程質(zhì)量驗收符合發(fā)包方招標(biāo)文件的要求，國家和地方現(xiàn)行有效的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 總體施工順序上的布署原則 按照先天棚，后地面；先隱蔽，后飾面；先埋線，后安裝的總施工順序原進行布署。 在空間上的布署原則 — 交叉立體施工的考慮 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進度計劃完成，需要采用裝修和安裝各工種的立體交叉施工。 制定考察制度 我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù) ISO9001 體系管理要求，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對分部分項工程進行考察。 制定專題討論會制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、裝修方聚到一起，商討解決。確保順利開始。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。 （三）、材料、設(shè)備采購及確認(rèn) 材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計劃，在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn) 。 與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據(jù)“項目質(zhì)量計劃”工程物資需用計劃編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進行 操作指導(dǎo)，并請業(yè)主有關(guān)人員進行考核。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對有關(guān)人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 二、施工準(zhǔn)備 （一）、施工準(zhǔn)備概述 在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和 要求。土建主體工程為框架結(jié)構(gòu)，進場時 需要拆除 工程未完工，需要交叉作業(yè)。公司項目部針對本工程的重點、難點，制定嚴(yán)密部署，對施工的前期計劃、中期實 施、后期監(jiān)管各項工作做總體的統(tǒng)籌和全面安排；并從施工、技術(shù)、物資、現(xiàn)場、經(jīng)濟各方面進行整個項目過程的準(zhǔn)備工作，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以質(zhì)量、進度、安全控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進施工技術(shù)為手段的項目管理機制，確定整個施工項目的施工流程，并根據(jù)施工流程、工期、工作量、各層的使用功能及設(shè)計特點各方面充分考慮，形成強有力的人力資源配備和有效的運作系統(tǒng)和程序，并建立具體的施工現(xiàn)場管理制度。 1 目 錄 第一章 總體概述 ...................................................... 2 第二章 施工總平面布置設(shè)計 ........................................... 10 第三章 各分部分項施工 技術(shù)方案和施工質(zhì)量的檢測方法 ................... 12 第四章 勞動力 和機械調(diào)配計劃 ......................................... 33 第五章 確保工程質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施 .............................. 390 第六章 確保工期的主要技術(shù)及組織措施 ................................. 46 第七章 確保安全文明施工的技術(shù)及組織措施 ............................. 48 第八章 雨季及夏季連續(xù)施工的技術(shù)組織措施 ............................. 54 第九章 施工總進度計劃或工期 橫道 圖 ................................... 55 第十章 項目經(jīng)理部人員構(gòu)成及組織 機構(gòu)圖 ............................... 61 第十一章 環(huán)保措施 ................................................... 64 第十二章 工程驗收 及保修服務(wù)措施 .................................... 65 2 第一章 總體概述 山西省煙草公司陽泉市公司直營店裝修 室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備安裝工程工期緊、質(zhì)量精，施工環(huán)境嚴(yán)。為確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、環(huán)保施工，我公司參考現(xiàn)行建筑工程的法規(guī)、規(guī)范，結(jié)合我公司的經(jīng)驗，采用目前較為成熟及通用的項目法施工管理體制，成立工程指揮部和項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工全過程中的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、配合、協(xié)調(diào)和控制六項基本職能。 第一節(jié)、施工程序的總體設(shè)想 一、工程概況 本工程位 于山西省陽泉市城區(qū)泉中路， 有市政道路直通現(xiàn)場。 建設(shè)單位： 山西省煙草公司陽泉市公司 工程名稱： 直營店 室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備 空調(diào) 安裝工程 施工工期：施 工 工期 30天（從 2021 年 7月 10 日至 2021 年 8月 10日） 質(zhì)量： 現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范合格 標(biāo)準(zhǔn) 施工范圍：發(fā)包方發(fā)出的 工程量清單 、施工說明書、招標(biāo)文件及附件要求、合同文件要求的所包含的工作內(nèi)容，以及施工過程中發(fā)包方書面發(fā)出的各種指令指定的工作內(nèi)容。故在入場后， 3 首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關(guān)人員。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。 （二）、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制 按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料： 施工進度計劃表； 材料采購及樣品送審送檢計劃； 資料管理方案； 特殊分項工程施工工序及施工方法； 具體施工方案及其他各類計劃資料。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。 三、施工組織協(xié)調(diào) 4 通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、裝修、供應(yīng)商等多家合作完成工程施工過程，協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本等目標(biāo)。 制定圖紙會審、圖紙交底制作 在正式施工之前，項目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)和機電安裝施工作業(yè)組的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。 建立每周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、各施工作業(yè)組參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。此專題討論會不定時召開。 四、施工部署原則 本工程工程量大，造形復(fù)雜，裝修標(biāo)準(zhǔn)高，工期非常緊張，為了保證裝修、安裝均盡可 能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。為了使隱蔽工程正在施工而插入飾面施工，需要將隱蔽工程分幾次驗收。 第二節(jié)、質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo) 本工程 室內(nèi)裝修及水電、通風(fēng)設(shè)備安裝工程施工中，我公司將始終貫徹我公司的 5 經(jīng)營宗旨，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)，確保達到以下施工目標(biāo)： 一、質(zhì)量目標(biāo) 以工程質(zhì)量為重點，貫徹本企業(yè) ISO9001 質(zhì)量管理體系，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)良的品質(zhì)、良好的信譽，建一個工程，留一片信譽，創(chuàng)一塊名牌。 二、工期目標(biāo) 必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定施工 工 期 30 天如期完成，絕不拖延。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)達到深圳市安全優(yōu)良施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實措施，規(guī)范施工。為確保施工現(xiàn)場達到深圳市文明優(yōu)良工地，本工程實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。 文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達標(biāo)排放 污水 COD 排放達標(biāo) 6 文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn) 場夜間無光污染 夜間施工照明燈罩的使用率保證達到 100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周邊配套建筑。 文明環(huán)境目標(biāo)：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源 項目