【正文】 憑質(zhì)量贏得信譽(yù)，靠質(zhì)量贏得用戶”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化施工管 理和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。 ②本工程由于場地條件及周圍環(huán)境的限制，除注意提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理外，應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)安全、文明施工的措施及做好與其它部門、各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 （二） 工程結(jié)構(gòu)簡介 根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為 50年，抗震 設(shè)防烈度為 7度，結(jié)構(gòu)系為框架結(jié)構(gòu)。 第 2 頁 共 40 頁 第一章 施工管理目標(biāo) 一、 編制依據(jù) 1. 《 屯留縣吾元中心校西村寄宿制小學(xué)新家教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目 施工招標(biāo)文件》及答疑文件； 2. 國 家頒發(fā)的有關(guān)建筑工程施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、招標(biāo)文件、施工圖紙及補(bǔ)充資料中的技術(shù)要求； 3. 招標(biāo)文件要求的工期；國家、山西省現(xiàn)行的基本建設(shè)方針、政策； 4. 工程所在地的經(jīng)濟(jì)、交通、地形地貌、水文地質(zhì)、物資材料供應(yīng)和氣象情況，以及場區(qū)的水、電、道路、通訊等建設(shè)條件； 5. 我公司的工程管理水平和技術(shù)水平，施工能力，擬投入本工程的機(jī)械、設(shè)備、人力、物力。 二、混凝土工程的預(yù)防措施 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。第一章 施工管理目標(biāo) .................................................. 2 一、 編制依據(jù) .......................................................... 2 二、 工程概況 .......................................................... 2 三、 施工管理目標(biāo) ...................................................... 3 第二章 施工部署 ...................................................... 4 一、 建立項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu) ............................................. 4 二、 項(xiàng)目班子質(zhì)量目標(biāo)布置 ............................................... 9 四、 施工準(zhǔn)備工作 ..................................................... 11 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 ..................................... 12 一、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 .................................................. 12 二、 工期保證措施 ..................................................... 12 第四章 施工技術(shù)措施 ................................................. 13 一、 施工測量： ....................................................... 13 二、 施工順序 ......................................................... 14 三、 施工方法： ....................................................... 14 四、 給排水管道施工技術(shù)方案 ............................................ 19 五、 電氣施工技術(shù)方案 .................................................. 23 第五章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 ........................................ 25 一、 質(zhì)量目標(biāo) ......................................................... 25 二、 質(zhì)量保證措施 ..................................................... 25 第六章 文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施 ..................................... 26 一、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ........................................ 26 二、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ........................................ 29 第七章 施工機(jī)械配置 ................................................. 32 第八章 施工合理化建議和降低成本措施 ................................... 32 一、 施工合理化建議 .................................................... 32 二、 降低成本措施 ..................................................... 32 第九章 工程質(zhì)量通病防治措施 ............................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 一、模板工程預(yù)防措施 .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三、屋面工程預(yù)防措施 .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、 工程概況 （一） 工程建筑簡介 本工程位于 屯留縣吾元中心校西村寄宿制小學(xué)院內(nèi) 內(nèi) ，建設(shè)規(guī)模 平方米。 （三） 工程特點(diǎn) ①本工程整體結(jié)構(gòu)較為簡潔，屋面施工時(shí)放坡應(yīng)要達(dá)到設(shè)計(jì)要求，一層至二層高度較高施工時(shí)模板、木支撐及裝修時(shí)的滿堂腳手架等屬于計(jì)算重點(diǎn)。嚴(yán)格按施工總平面圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，架設(shè)水電管線，材料堆放整齊，保證環(huán)境整潔、文明施工。 ②依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采用先進(jìn)的施工機(jī)具，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工工期。 三、 施工管理目標(biāo) （一） 工期目標(biāo) 工期為 300 天。 ② 我公司憑借多年來對大、中、小型建筑工程施工質(zhì)量的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量保證體系，制定以下質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)： 1）單位工程質(zhì)量合格率 100%；優(yōu)良率 90% 2）材料合格率： 100% 3）質(zhì)量事故：零。 第 4 頁 共 40 頁 第二章 施工部署 一、 建立項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu) 1）組織措施： ①實(shí)行項(xiàng)目法管理，施工管理人員必須樹立“質(zhì)量為中心、管理水平、效益上檔次”的指導(dǎo)思想，處處以身作則，切實(shí)做到“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，以質(zhì)量為核心，采用 ISO9002 質(zhì)量管理保證體系的系列標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系及標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程。 ③以項(xiàng)目管理為首，成立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理小組，以專職安全員為 首，成立安全及消防管理小組，以材料員為首，成立現(xiàn)場文明施工管理組，各個(gè)小組對工程的施工質(zhì)量、施工安全、消防及文明生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，時(shí)時(shí)將質(zhì)量及安全隱患扼制于萌芽狀態(tài)之中。 ⑵科學(xué)地組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好工種之間關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。并確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 ⑸定期組織召開安全技術(shù)例會(huì)，分析施工中技術(shù)、安全、生產(chǎn)情況 ，研究施工中碰到的安全、技術(shù)重大問題，制定出實(shí)施解決的措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ⑴對項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工工藝等方面負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑶遵循施工組織設(shè)計(jì)，按照其要求控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，保證各項(xiàng)目具體方案和措施的落實(shí)。 ⑸開展雙文明和技術(shù)革新活動(dòng)，積極采用新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。 專職質(zhì)檢員 ⑴對項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行過程的監(jiān)督和檢查，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ⑶對每道工序進(jìn)行檢查、復(fù)核，有權(quán)對不合格產(chǎn)品責(zé)令整改或返工，并會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。 材料員 ⑴認(rèn)真配合現(xiàn)場施工的工作，根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工料分析，制定單位工程的材料，設(shè)備和工具的供應(yīng)計(jì)劃滿足各工種用料要求，組織材料進(jìn)場，掌握市場信息，熟悉材料動(dòng)態(tài)。 ⑶嚴(yán)格要求按施工總平面圖中做好材料堆場的布置計(jì)劃，避免二次運(yùn)輸，保持現(xiàn)場整潔，做到工完料盡地清。 ⑸倉庫管理應(yīng)按倉庫位置特點(diǎn)進(jìn)行合理布局、科學(xué)管理、清潔整齊、制度嚴(yán)密、貨物 應(yīng)分類，分期進(jìn)行重點(diǎn)堆放，新久分堆、上輕下重、危險(xiǎn)品堆放標(biāo)記鮮明，便于月、季、年終盤點(diǎn)。 ⑵開工前必須負(fù)責(zé)對砂、石、水泥、鋼筋等物理性能試驗(yàn)，協(xié)助材料員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保合格產(chǎn)品方可進(jìn)場。 第 8 頁 共 40 頁 施工員 ⑴配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對工人技術(shù)教育，負(fù)責(zé)貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或重要分部分項(xiàng)工程施工方案 。 ⑶參加圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。 ⑹負(fù)責(zé)單位工程定位、放線找平工作和關(guān)鍵部位技術(shù)復(fù)核。 ⑻編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，記錄好施工日記，做好各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)保管和整理各項(xiàng)技術(shù)資料，做到文明施工。 ⑽協(xié) 助技術(shù)負(fù)責(zé)人對工人進(jìn)行遵紀(jì)教育和安全生產(chǎn)常識(shí)教育。 安全員 ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ⑶參加安全活動(dòng)和安全檢查，開展“信譽(yù)在我心中，安全在我手中”宣傳教育工作。 ⑸與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核和發(fā)證工作。 二、 項(xiàng)目班子質(zhì)量目標(biāo)布置 為按時(shí)按質(zhì)完成工程的施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置實(shí)施施工工作，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工及專業(yè)分包協(xié)商等方面全面負(fù)責(zé)。 ⑵執(zhí)行《過程控制程序》，對關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，確保多種過程能夠達(dá)到質(zhì)量要求，并做好人、機(jī)、料的調(diào)度。 ⑷執(zhí)行《保護(hù)和交付程序》，健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄的編制、控制、收集、整理、歸檔工作。 ⑵執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序》、《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》，對項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化時(shí)實(shí)施的評審并 督促措施的實(shí)施。 ⑷執(zhí)行《不合格品的控制程序》，以防止使用和安裝不合格品及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。 ⑹ 執(zhí)行《工程回訪、維修服務(wù)程序》。 ⑵負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育，并督促安全交底工作的實(shí)施和落實(shí)。 ⑷參與大型機(jī)械的安裝驗(yàn)收，制止違章使用設(shè)備和電源。 ⑵匯編季、月統(tǒng)計(jì)資料，做好各種臺(tái)帳、各種資料收集、分析。 材料供應(yīng)組 ⑴執(zhí)行《物資采購控制程序》，負(fù)責(zé)物資采購的計(jì)劃和催辦。 ⑶執(zhí)行《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，負(fù)責(zé)對進(jìn)貨物資質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保不合格物資不得用于工程上。 三、 施工段劃分 基礎(chǔ) — 主體結(jié)構(gòu) — 裝修過程（水電及設(shè)備安裝） — 掃尾（竣工）。 ②主體結(jié)構(gòu)施工：集中施工框架木模、鋼筋安裝，各層模板拆除后即進(jìn)行填充墻砌筑。 ④水電、消防、防雷設(shè)備安裝應(yīng)提前穿插進(jìn)行，配合土建工程，照明安裝、設(shè)備安裝工程：待主體完工后。 ②開工 前由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司生產(chǎn)、技術(shù)部門等專業(yè)人員會(huì)同項(xiàng)目部人員組成工作小組，對招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行熟悉、了解，掌握設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖，對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘，掌握現(xiàn)場施工條件及各項(xiàng)資源。 ③項(xiàng)目部組織各工種班組長進(jìn)行分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，編制下發(fā)書面交底材料，以便學(xué)習(xí)和查閱。 ②確定施工方法、施工部署，劃分