職業(yè)化生產(chǎn)培訓(xùn)-展示頁
2024-09-10 14:49本頁面
【正文】 ? 改善和提高企業(yè)形象 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 整理的推進(jìn)重點(diǎn) 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 含義 含義 將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品 目的 騰出空間 防止誤用 特別說明 如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品， 就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無處擺放；你可 能希望增加一張工作臺(tái)來堆放必需品， 這樣一來就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 朱恪松 理學(xué)學(xué)士、企業(yè)管理碩士 工程師、經(jīng)濟(jì)師 ISO9000國家注冊審核員 系統(tǒng)績效創(chuàng)新專家 曾深度指導(dǎo)的企業(yè)：財(cái)鑫集團(tuán)、輝汽配集團(tuán)、好想你棗業(yè)、震華機(jī)械、沙隆達(dá)、許昌宏瑞發(fā)制品、煙臺(tái)銀河紡織、蓬萊新光化工、一見鐘情花生飲品、德州中大飼料、上海華泰、泰利汽車等。 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 職業(yè)化生產(chǎn)培訓(xùn) 北京正心邦贏管理顧問有限公司 主講： 朱恪松 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 企業(yè)的本質(zhì) 85% 目的 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 生產(chǎn)的本質(zhì) 運(yùn)用“四大因素”達(dá)成“五大指標(biāo)”的過程 ?交期 (Delivery) ?人員 (Man) ?品質(zhì) (Quality) ?機(jī)器 (Machine) ?物料 (Material) ?方法 (Method) ?安全 (Safety) ?成本 (Cost) ?士氣 (Morale) 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 生產(chǎn)管理贏在現(xiàn)場 供應(yīng)者 顧客 產(chǎn)出 現(xiàn)場 投入 可以為顧客增加價(jià)值 的關(guān)鍵資源及互動(dòng)相 依的系列活動(dòng) 支援現(xiàn)場的人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 看看一些現(xiàn)場吧： 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 還有哪些問題？ ? 需要的東西找不到 ? 找到的東西不能用 ? 打掃衛(wèi)生一陣風(fēng) ? 同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯 ? 規(guī)章制度形同虛設(shè) ? 馬虎永遠(yuǎn)伴我行 ? …… 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 解決之道： 抓好基礎(chǔ)： 5s管理 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 5S管理的真諦 人造環(huán)境 環(huán)境育人 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 5S的含義 ? 整理 (SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn) 場不放置非必需品，典型例子：倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 ? 整頓 (SEITON)：將尋找必需品的時(shí)間減少為零，典型例子： 30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 ? 清掃 (SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，典型例子：誰使用誰清潔（管理） ? 清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，典型例子：管理的公開化、透明化 ? 修養(yǎng) (SHITSUKE)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行，典型例子：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 記憶口訣 ? 整理：要與不要，一留一棄； ? 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； ? 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； ? 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1